整個世界都是我的科學課室！uHandy結合教育，讓觀察力成為學生的超能力

數學絕對是科學上非常重要的工具，當科學面對重大疑難雜症時，往往確實是由數學來解決問題。歷史上有很多例子，可以用來說明科學家遇到科學問題時，發明數學工具來解決問題。

例如我們知道，一個物體如果維持每秒鐘 30 公尺的速度前進，那麼 100 秒之後，它會前進 3,000 公尺。但如果這個物體的速度是會穩定減少，平均每一秒鐘還會穩定的減少每秒 10 公尺，也就是一秒後它的速度就變成 20m/s、兩秒之後變成 10m/s，以此類推。

這樣的話，我們知道它 3 秒之後會停下來，但你能知道它前進的距離總共有多少嗎？

為了解決這個問題，牛頓發明「微積分」這個數學工具。

先有雞還是先有蛋？先有科學還是先有數學？

物理學家為了要處理像是「位移」、「力」、「速度」這類問題，也發明「向量」這樣的數學工具來幫助物理學家解決問題。

這樣看起來，好像應該說「科學是數學之母」才對？

也有的時候，科學家為了精準簡潔的描述自然界規則，運用數學語言來作為描述的方式。

例如我們知道，兩物體之間永遠存在一個互相吸引的萬有引力，萬有引力的大小和兩物體的質量大小乘積成正比，和兩物體的距離平方成反比。這麼一大段落落長的描述，如果用數學符號來表達，就會變成：

\(F = G \frac{m_{1}m_{2}}{r^{2}}\)

這樣的表達既簡潔又精準，當然是很不錯的描述方式，很受科學人的喜愛。數學是科學中重要的工具，可以幫助科學解決很多問題。在學習科學或發展科學的某些階段，數學更是不可或缺的工具，沒有數學便跨越不了某些門檻。

即便如此，數學好像也說不上是「科學之母」。

科學始於好奇心，每個孩子都是天生的科學家

我總覺得「科學之母」的意思，應該是科學的產生者。那什麼才是科學的產生者？我認為是「觀察」。

觀察與好奇心促成科學的動機觀察的意思不是觀看，不是說用眼睛看到些什麼東西就是觀察。觀察是會產生疑問的，會勾起你的好奇心。看到一些「怪怪的」、好像跟平常不一樣的事物時，你可能會留心的多看個兩眼，腦袋裡想著：「昨天跟今天看到的太陽升起位置，是不是有什麼不一樣？」、「上次釀的酒跟這一次喝起來好像不一樣？」

察覺這些差異之後，你的好奇心可能就會接手，開始思考如何解釋這樣的差異。

如果你認真一點的話，可能會對現象進行系統化的描述記錄，將那些雜亂的事物根據相同處、相異處進行比較並分類，有時候或許能從中發現一些現象的規律性或者因果性。

例如我們的祖先們長期觀看著海，把每天看的海水高度做了記錄，時間一長就慢慢看出一些規律性，發現每天海水高度變化跟月亮的位置有關：滿月的那天，當潮水最高的時候就是在正中午。

進而發現不同的月相和漲退潮的時間，有某種特定的關係。等蒐集到夠多的事實之後，很可能就可以發現規律性。

察覺這些規律性、相同處、相異處之後，有些人會興起強烈的好奇心，想要一探這些現象背後的完整詳細規則，或是探詢造成這些規則背後的原因，這時，科學的動機就出現了。

自文明誕生以來，有很長一段時間，人們只是用神話的方式來解釋自然，直到近幾百年才發展出有系統的科學方法，以極端嚴謹的態度來檢視心中的答案。雖然科學是近代產物，但產生科學的動機卻是每個人都天生具備的，那就是「觀察」和「好奇心」。

每個孩子天生就很愛問問題，這也是為什麼許多科學家會說：「每個孩子都是天生的科學家」，不過這句話的下一句是：「直到 XX 歲為止」。

為什麼等到我們長大以後，就不會提問了呢？

身為老師的我們都曾發現，學生到了國中之後，似乎就變得很不愛問問題。

我相信造成這個結果的原因有很多，例如我們的科學教材教法往往是去情境化、去脈絡化的；我們的考題有許多是脫離現實的；我們的課程也經常不是以學生親身觀察而產生的探究問題作為出發點。

此外，大量意義不明的數學練習，恐怕也是重要的原因之一。

既然數學題目難以避免，我們該怎麼讓這些練習對學生而言，變得更有意義、更具有科學教育的價值呢？

數學在科學課堂上扮演的角色在科學的學習中，數學作為一種工具，其存在是必要且適當的。但我們應該注意的是：工具的使用必有其特定的使用動機和情境。

如何讓學生知道自己在幹嘛？以燃素說、氧化說為例

例如拉瓦節（Antoine Lavoisier）並不是一開始就在實驗室裡面計算數學，因而發現燃燒的本質是物質的氧化。他是因為用定性分析方式無法成功反駁當時主流的「燃素說」，才進一步使用量化實驗、測量精準的數據，得到足以駁倒「燃素說」的證據。

讓學生具備動機和情境後，在適當的難度下，引進必要的數學就會覺得理所當然。如果學生知道自己正在處理什麼問題，也知道為什麼需要運用這個工具的情況下，那麼在自然科裡面學習數學是沒有問題的。

於是我在燃燒的單元中，設計了讓學生閱讀並比較史塔爾（Georg Ernst Stahl）提出的「燃素說」和拉瓦節的「氧化說」。兩個學說都是在描述學生熟悉的燃燒現象，但卻有著截然不同的解釋方式。

史塔爾的「燃素說」認為：

因為物質燃燒時，物質裡面的可燃成分（燃素），會從物質內逃逸出來與空氣結合，從而發光發熱，這就是火。並且因為燃素從物質中釋放出來，重量就變輕了，釋放燃素的物質只剩下灰。

但有些物質，像是金屬，它們內部的空隙就像容器一樣，裡面充滿燃素。燃素與金屬分離後，空出來的容器會被空氣填滿，容器裝著比燃素重的空氣，重量自然就變重了。

而且物質在加熱時，燃素並不能自動分解出來，必須藉空氣來吸收燃素，才能將燃素釋放出來，而且愈好的空氣吸收燃素的效果愈好。

拉瓦節的「氧化說」則主張：

物質燃燒時，不是物質內部的燃素釋放出來，而是物質和空氣中的氧氣結合。結合的過程中會發光發熱。

結合之後的物質，稱為氧化物。氧化物如果是氣體或者變成飛灰離開了物體本身，質量就會變小，就像紙張燃燒一樣。

如果物質氧化物和物質是依附在一起的，那就會看到質量變重，就像金屬的燃燒一樣。

你會發現兩者的說法看起來都能完美的解釋燃燒現象，如果只是觀察各種燃燒的現象，並不足以判別誰說的才對。這時，用量化方式精準測量燃燒過程中各階段物質的質量變化，就變成判別是非的關鍵所在。

量化實驗當然是比定性實驗更加困難，但當我們對於某個事件產生興趣時，這些困難就會瞬間變成讓人興致高昂、願意去挑戰和克服的關卡。

數學的工具也是如此，所以我在運動學的課程設計中，利用交通安全宣導影片中常出現的「未維持安全距離」下產生的交通事故，讓學生感受到危險，並且產生「安全距離是怎麼計算出來的」的疑惑，激發學生解決問題的動機。

動機產生之後，我們就可以把待解問題轉化為比較嚴謹的文字敘述：「車子以 108km/hr 的速度行駛在高速公路上，因前方發生事故而緊急煞車。若車子能在 X 秒鐘之內停下來，我們的煞車距離有多少？」這就變成大家熟悉的考題了。

此時不管是使用公式也好，圖形法也好，學習起來就會比較自然而然、順理成章。在課堂上營造動機與脈絡，讓解決這些數學問題變成必要的過程，就是我們在課程設計上可以努力的方向。

——本文摘自《教出科學探究力》，2021 年 8 月，親子天下 ，未經同意請勿轉載。

文／蔡任圃│北一女中生物科

編按：透過教育，能帶領我們更快的認識世界。但在求學時期，卻是讓好多壓力推拉著我們前進。於是周遭的風景模糊，甚至不知道自己的目的地；直到徬徨地到站，還有些人不知自己身在哪裡、該往哪去。這真的是我們希望的教育嗎？
在108新課綱上線之際，本次《科學教育科科科》專題特別邀請著有《生物學學理解碼》蔡任圃老師撰寫他在生物科教學現場的第一線觀察。核心素養導向的課綱、新增的【探究與實作】課程，到底對於教師以及課室會有怎樣的影響呢？

在今年（108 學年）要登場的新課綱（正式名稱為十二年國教課綱），強調素養導向的教學與自學能力的培養等。在生物科的教學現場，有什麼重要的變動呢？

先不論理想上的教學理念、願景。最直接、現實的變動，就是必修學分大幅縮水，從原來基礎生物 6 學分變成 3 學分，這是最大的衝擊；且 3 個必修學分中，其中一個學分為【探究與實作】課程。

因應基礎生物學分數減少，自然科學領域課程綱要（簡稱自然科領綱）中的基礎生物內容，將原有內容中較為具體、易理解之內容，移至國中課程中；而內容中較難、較抽象之內容移至選修生物或是大學階段。於是基礎生物便只剩下「細胞的構造與功能」、「生殖與遺傳」與「演化與多樣的生物」三章，但以這三章的內容，要在兩學分上完，時數仍是緊迫。

【探究與實作】——跨領域統整的挑戰

以課程內容而言，過去生物科教材與教學較著重在知識內容的傳遞，新課綱以素養導向之目標，希望強調科學家在發現問題、解決問題的過程、思維與方法，因而較強調科學史的應用、議題討論與學生透過操作、討論等探究以及自學的過程，具備科學素養。

另含1學分的【探究與實作】學分，屬於自然領域的共同課程，以科學探究的精神，培養學生蒐集資料、解決問題和動手操作等能力。綜上所述，生物科課程內容最大的變動，在於著重科學概念的「發展脈絡」，「科學探究」能力的培養，並能「實際應用」所學知識，而避免記憶背誦與知識推疊。

此外，【探究與實作】學分本身就是一個劇烈的變動，該課程期望能以跨科概念為出發，透過探究歷程，使學生從做中學、利用所學的知識與技能，實際應用、解決問題。對第一線老師最大的挑戰，在於跨科課程模組不易開發，也不易執行。絕大多數的老師沒有開發跨科課程的訓練與經驗。

以上有關新課綱中生物課程的變動，是第一線老師看到自然科領綱後，馬上就能感覺到的變化。以下我想提出生物科教學在新課綱推動後，將會面對的一些較為深層的限制或威脅。

新課綱帶來的衝擊

新課綱強調要以科學發展的脈絡為主軸，要瞭解知識與理論是怎麼產生的，而避免只吸收過於零碎的知識。許多教科書編著者會認為就是要強調科學史，但事實上，列出科學家的姓名與發表重要文獻的年代，雖然交代了歷史事件的時序，但對勾勒科學概念的發展脈絡毫無助益。

教科書的編著者與教師，必須真的熟習生物學中各個重要的科學概念是如何產生、變動、轉化的，不然將科學史事件依時間排序，仍是背誦式的零碎知識。

科學發展的脈絡一直是國內外教科書最缺乏的內容，因為礙於篇幅限制，且學習者只想知道最後的結論而不關心理論發展的過程。在科學概念發展過程中，被證實是錯誤的理論一直被認為是沒有用的，所以教材的編寫不重視曾經出現過的其他錯誤理論，加上考試制度追求標準答案，不是正確的答案無法幫助考試得高分。因此，教科書中常會以某科學家的經典研究，作為描述某科學概念建立的方式。但事實上，科學的發展常是網狀脈絡，有多種假說並行。且科學概念發展常常是聚眾人之力，逐漸演變的。這也難怪馬克斯·德爾布呂克（Max Delbrück）曾說： 「大部分教科書交代科學發展史的方式都百分之百的愚蠢」

（德爾布呂克為1969年諾貝爾生醫獎得主之一，文句引用自： 陳文盛，2017。孟德爾之夢：基因的百年歷史。遠流。）

目前執教生物學的生物教師，是經由傳統教育方式，閱讀傳統教科書所培訓出來的，所以一夕間要老師們接受與進行素養導向的教學方式，讓學生能經歷科學探究過程，並能掌握科學發展的脈絡，是有極大困難的。換句話說，要老師教學生有自學的能力，老師自己要先具備自學的能力。

以下舉幾個例子，說明教科書或教師備課內容，在「生物學素養」、「科學發展的脈絡」與「跨科連結」上的不足之處，這些不足之處可以凸顯在推動新課綱的理念上，將有哪些阻礙。

生物學素養不足，學理基礎不紮實

為何學生甚至老師會覺得所學的生物學知識是片段的、無用的，常常是因為知道的知識太少了，所以知其然而不知其所以然，自然無法作概念延伸、推展應用。

新課綱的生物必修學分大幅減少，教師需要準備的教材範圍與深度更加縮減，會使這個現象愈加惡劣。舉幾個高中生物學教材中沒有說明清楚的問題為例：

（一）植物光系統之反應中心為何稱為 P680 與 P700？

植物光系統的反應中心稱為 p680 與 p700，p 代表色素(pigment)，680 與 700 代表兩者的吸光峰值各為 680 與 700 奈米（屬紅光範圍）。但查看反應中心的吸收光譜，常可發現光系統的最高吸收峰落在藍光區域，為何仍用紅光範圍的波長命名？

（二）為何固氮菌好氧又怕氧？

參與氮循環的微生物中，包含具有固氮能力的固氮菌，其固氮酶易受氧被壞，但固氮菌常為好氧菌，一群需要氧氣進行代謝的微生物，為何存在著需避免被氧破壞的酵素，這樣的矛盾是如何產生的？

對科學發展脈絡的著墨與認識甚少

國內生物學科學史的相關資料很少也參差不齊，許多國內外教科書對科學史的描述既主觀又偏頗。若教師教學用的教材本身，就已不符合科學概念的發展脈絡，甚至是錯誤的，易給學生錯誤觀念。

舉幾個科學史交代不清或有錯誤的例子：

（一）孟德爾的貢獻為何？為何孟德爾的論文沒有隨即影響科學界？

教科書對孟德爾的豌豆雜交實驗的許多描述，並非孟德爾當年的實驗設計，例如孟德爾並沒有進行試交，也沒有提出9:3:3:1的比例。更有甚者，教科書內所謂的〈孟德爾的遺傳法則〉，可能不是孟德爾所提出。教科書中的描述，那些與孟德爾無關？哪些為錯誤或容易誤導師生的內容？為何有學者認為孟德爾的貢獻在於數學模式的發現，而非遺傳模式的建構？

（編按：如果有看泛科學就可以略懂略懂喔ㄎㄎ）

（二）魏修所謂之「細胞源自於原來的細胞」一句，有何生物學上的意義？

魏修提出「細胞源自於原來的細胞」，補充了細胞學說的內容，是生物教科書上介紹細胞學研究的重要一環，這句話有何意義？魏修是基於什麼觀察與結論，才提出此理論？為何魏修被譽為細胞病理學之父？

跨科知識不足，無法完整解釋生物學現象

許多生物學現象，是由物理或化學法則在主導，所以要完善地說明解釋，必須由物理或化學的性質為基礎來說明。但許多生物老師在大學畢業後，對於數學、物理與化學等科目的知識逐漸生疏，在面對生物學的疑難雜症時，只由生物學的角度去詮釋，限制了理解生命現象的完整性。

在此舉幾個需用物理或化學法則來解釋的生物學現象例子：

（一）為何以氧分壓代表血液中的溶氧濃度？

呼吸生理的課程中，有一著名的氧合血紅素解離曲線，該圖橫座標以氧分壓代表血漿中氧量，而縱座標代表氧與血紅素結合的飽和百分比；在描述肺泡與組織時，亦以氧分壓與二氧化碳分壓代表該血漿或組織液中的氣體含量。為何在呼吸生理學的領域中，常以分壓代表氣體溶於液體的濃度？這個問題必須用到高中化學課所學的亨利定律。

（二）入球小動脈的內徑大於出球小動脈，為何會使得腎絲球的血壓較高？

教科書描述：入球小動脈的內徑小於出球小動脈，可增加絲球體的血壓。這是為什麼呢？生物老師常用多線道的馬路縮減成少線道，造成塞車為例說明，但這樣的解釋並沒有解釋壓力為什麼會改變。其學理機制為何呢？這個問題必須用到物理學的流體力學。

筆者於幾年前注意到高中生物的教學現場存在著以上的問題，就希望能從自己開始做起，再幫助其他老師，逐漸增加生物教師的專業。我自2014年發起了【生物學學理解碼運動】，以教師研習的方式推廣，今年初出了一本書 《生物學學理解碼：從研究史、生態、生理到分子生物，完整剖析39個高中生物學疑難案例》，自108學年度起也開始在校內開課，帶領學生在生物學領域中好好地作學問。若對上述的問題或對其他生物學疑難雜症有興趣，歡迎參加我舉辦的生物學學理解碼研習（怎麼變成業配文了）。

給學生的建議：如果你在學習生物學的過程中，遇到疑難雜症，可以先查資料並和老師討論，查資料時建議用英文的關鍵字，且最好以專業網頁或專書、甚至期刊作為查閱對象，最好多找不同來源的資料相互比對。若你覺得你所提的問題很有趣也很重要，歡迎提供給筆者，我正在收集生物學的疑難雜症主題，希望能妥善解碼，成為生物學教育的資源之一。

以往在實驗室中都得雙手扶著，才能搬到桌上使用的顯微鏡，在台灣幾個年輕博士的改造之下，顯微鏡也可以隨身攜帶、一手掌握。

這款名為「uHandy」的手機顯微鏡是億觀生技公司目前最主要的商品，只要裝在手機或平板電腦的鏡頭前，就能輕鬆觀察身邊的各種事物。現在這款 uHandy 行動顯微鏡受到學校老師歡迎，紛紛買來在課堂上使用，因為它容易攜帶和操作，也讓老師們以此設計出許多有趣的課程。

從實驗室學長學弟變成創業夥伴

而這個手機顯微鏡的開發團隊，原都是台灣大學應用力學研究所胡文聰教授實驗室的研究夥伴。團隊中最早進入實驗室的大學長林建明，以及稍晚一點加入的陳昌佑，兩個人從碩士班、博士班到博士後研究，都選擇留在同一個實驗室；現在團隊的執行長林書聖，是從電子業離開後，回到學校作研究；而蔣存超則是實驗室的碩士生。四個來自不同背景的人，在實驗室相遇，後來成為創業夥伴、億觀生技的創辦人。

這一次我們訪問到其中兩名共同創辦人，林建明以及陳昌佑，看他們怎麼從科學研究工作走上創業這條路。

回到2008年，林建明取得應力所博士學位，正躊躇不知道接下來該去哪裡的時候，遇上了金融海嘯。「在那個氛圍下，我覺得外面的環境似乎不需要我的專業。」林建明說，當時業界沒什麼會用到這個專業的職缺，自己也找不到其他想做的工作。他想了想，連老師介紹的新加坡工作也放棄了，選擇繼續留在實驗室做博士後研究。而隔一年畢業的陳昌佑，也選擇留了下來，申請研發替代役在實驗室中做研究。

實驗室當時的方向是作「微流體」，也就是在微米的尺度下處理流體的技術，這樣的技術常被應用在生物醫學上，作為疾病檢測的工具。也因此實驗室經常與不同醫師合作，希望能透過技術、設備的開發，解決臨床上的需求。陳昌佑表示，雖然是在應力所，手邊的研究題目卻很偏生物醫學領域，像是癌細胞、血液、精子的檢測與分析。

「那時候留下來的動力，是因為手上的癌症研究，我想解決病人的問題。」林建明這麼說。

眼見為憑：用手機看精子有沒有活力

最初他們試圖開發微流體技術，在血液裡面尋找轉移的癌細胞，他們一直希望可以藉由這樣的題目，做出真正能幫助到人的技術。後來他們轉與泌尿科醫師合作，希望能夠研發一個技術讓醫師更方便得知病患精子的活性，特別是幫助那些不孕、丈夫卻又不想或不敢到醫院檢查的夫妻。如果能讓男性在家裡就能觀察精子活性，是否能為不孕症患者多一點幫助？當時，他們作了許多技術，試圖要解決這個問題，直到後來一個異想天開想法，成就後來創業最重要的產品。

「如果我們用手機來看精子，怎麼樣？」

林建明的這個想法，最初連實驗室夥伴們都不太相信可以做到。精子是人體內非常小的細胞，它的頭部約 5 微米乘 3 微米，尾巴則長 50 微米。要怎麼用手機看到這些小小的細胞呢？

在這段時間內，實驗室是他們相當大的助力。在胡文聰老師的實驗室中，選擇題目是很自由的，在共同的大方向下，學生可以自己根據興趣發展小題材。不過，陳昌佑說，胡文聰老師對題目要求很高，他希望我們做很創新、與別人不同的題目。在研究精子分析檢查以及手機觀測精子上，實驗室給了他們許多資源與力量，讓他們可以無後顧之憂地去鑽研，找到解法和開發技術。在他們走向創業的起始，提供了很大的幫助。

「雖然老師沒有跟我們一起創業，但我想他也跟我們一樣有創業夢，所以他很鼓勵我們。」陳昌佑說。

公司成立的第一年，在家當奶爸

2012 年億觀生技公司創立，不過第一年團隊還沒全部就位。陳昌佑還有一年的博士後研究，而林建明則是先離開實驗室。

「別人結束博士後研究是去找工作，我是回家顧小孩。」林建明說，從女兒九個月大開始，他就在家全職照顧她，陪著她學走路、帶著她去外面看世界、牙牙學語，一直到一歲九個月。林建明坦言，剛開始真的很不習慣，從實驗室最資深的學長，回到家裡成為全職奶爸，回想起最初的那段日子，林建明說：「我一直覺得自己心裡有一個陰影，我很怕自己這輩子就這樣子了。」能有更長的時間看著女兒長大是一種幸福，但煎熬的是害怕自己就停在這裡，放棄了自己的專業。

雖然公司還沒全面啟動，但整個團隊每一個禮拜會定期碰面一次，討論目前的進度以及接下來要怎麼做。不過也因為不是全心投入，使得進展的速度很慢。直到陳昌佑結束博士後研究，整個公司才開始正式營運。

不過，這其實是一段苦日子的開始。

頂樓加蓋的辦公室 iSperm 精子檢測器的誕生

億觀生技的第一個辦公室是陳昌佑家的頂樓加蓋，團隊成員窩在這個空間裡，希望盡快能把產品做出來、上市，以彌補快要燒完的資金。創立公司的最初是每個人拿出一百萬元出來投資，然而面對產品製作過程不斷需要開模具，以及各式各樣的支出，幾乎掏空了每個創辦人的積蓄。

陳昌佑回憶那段日子，他說，曾經有幾度公司現金流幾乎要斷了，發不出薪水，卻還得從自己的口袋掏錢給公司，然後把錢發還自己，再拿去繳稅。面對公司緊迫的狀況、家庭、經濟的壓力，都把每一個人壓得喘不過氣，但還是得咬牙撐下去。當時團隊沒有能力雇人，什麼事情都得自己來，在需要人手時，也只能請家人幫忙。在產品出貨期間，需要包裝的人手，就是陳昌佑懷孕待產的老婆到辦公室幫忙包裝。

用手機上分析精子活性的產品 iSperm 生產出來後，團隊原本希望用在人類的醫療用途上，不過因為申請手續繁複且難度高，對於小型新創公司來說非常的不容易。恰好團隊接觸到農業科技研究院以及相關的動物科技研究人員，發現精子活性檢測不只是人類需要，畜牧業為了能更有效地繁殖畜牧動物，也需要了解動物的精子活性。也讓億觀團隊將 iSperm 的定位轉為種豬精子檢測，鎖定豬農作為推廣、銷售對象。

為了實際了解豬農對於這個產品的需求，團隊親自跑到許多豬場去了解豬農的需求，也向他們介紹 iSperm。「我印象最深的是有豬農很直接的跟我們說：『這東西我不會用，我不會需要』。」林建明說，「因為他們已經有顯微鏡、有專業技師了。」

以往種豬精子檢測的方式，是利用傳統的顯微鏡，由技師採樣精子在顯微鏡下觀測活性，並利用細胞計數器來算精子數量，以計算濃度。但在 iSperm 的App協助下，這個過程可以簡化到幾秒內。只要按個按鈕，App 程式就能立即計算出所需的數據，甚至產出圖表，所有的資料都直接存在你使用的平板電腦或手機上。

全部都是技術人員出身的團隊，面對真正要行銷自己產品時，才發現創業不光是做出好的產品，而是要能傳遞團隊為產品創造的價值，並切合目標客群的需求或痛點，才能讓產品真正擁有商品的價值。陳昌佑說，一個豬農的話雖然重挫團隊的士氣，但回頭省思才發現自己在目標客群的分析上，還不夠仔細，一個豬農不需要不代表這個領域不需要，還是有其他豬農需要。

從只觀測精子，到什麼都能看的 uHandy

而「uHandy行動顯微鏡」算是團隊在開發 iSperm 的過程中，一個意外的產品。為了要讓 iSperm 能夠方便使用，又要維持專業水準，能夠精確定量觀察，真的是讓研發團隊傷透腦筋。陳昌佑說，在設計 iSperm 時，希望使用者只要用取樣的底座晶片沾取精液，再蓋上蓋子晶片，就能用晶片間固定的空間，讓每次觀測的精液量保持一定。這個過程聽起來簡單，但對於研發團隊來說就是不斷不斷不斷地重複試驗，只要不夠穩定，這個產品就不算成功。

「測好久，測到都不想再去想了。」林建明說，當時就是因為試驗過程太多挫折，也燒了很多錢，逼迫團隊得趕緊另外找個方向，殺出一條血路才能讓公司存活下去。「因為 iSperm 一直需要調整沒有完成，才讓 uHandy 誕生。」林建明說，當時公司需要一個能快速上市販售的產品，iSperm 的基礎是顯微鏡的功能，而如果能夠拆解這個功能，做出讓一般大眾使用、觀察的手機顯微鏡，就能推廣到更大的客群。

他們將 uHandy 設計成一個手掌就可以掌握的圓餅狀，可以夾傳統的玻片觀察，也能用他們特製的樣本貼紙，一貼就能觀察。甚至在後面更進階的版本，還有低倍鏡和高倍鏡雙鏡頭，低倍鏡的樣本蓋可以直接滴上液體觀察，更方便使用。

「想幫助人」創業理念一路堅持

現在，iSperm 和 uHandy 已各自在市場上站穩腳步，但是四個創辦人的腳步沒有因此而停滯。喜歡到處觀察、被夥伴陳昌佑形容「總是有許多天馬行空想法」的林建明，不僅出點子來改良顯微鏡本身，更為手機顯微鏡發想了許多加值的周邊產品。今（2018）年即將推出一系列專為教師設計的教學套組，就是林建明的想法，讓顯微鏡的課程可以融合生態、藝術等領域作教學。

陳昌佑說，他的角色就是根據建明的這些想法，去聚焦、收斂，更進一步去研發成商品。

「書聖（執行長）曾經形容，這個團隊中，他和存超負責攻城掠地、帶軍隊去打仗，而要磨刀磨劍、作新的武器，就是我和昌佑的強項。」林建明說。

現在，團隊已經搬離頂樓加蓋，而是在台北捷運台電大樓站附近有了一間自己的辦公室，也多了設計、行銷、軟體工程等專業人才，再也不是四個人的公司。去回想創業的原點，那份為了要作出能幫助人的技術、工具的熱忱沒有消失。「在做出 uHandy 行動顯微鏡後，我們希望它能幫助人跨界去尋找快樂，發現身邊還有些事物是你沒有發現的。」林建明說，這個工具幫助人超越眼睛的極限，能夠去觀測微小的事物，也能有更多的應用。

只是走過創業的過程，團隊也有許多的感觸。「以前曾看過一個數據，肺癌的五年存活率是 16%，這個致死率很高的癌症，每年 100 個人中平均只有 16 個人活下來。然而，創業的五年存活率只有 1%，也就是從創業的第一天開始就在倒數計時，每 100 家裡面只有不到 1 家活下來。」創業成功的機會相當低，陳昌佑說，自己不會去鼓勵或反對其他人出來創業，但自己走過這一遭，會希望想創業的人要先體認創業的嚴酷門檻，以及會遭遇到許多的問題。

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