尋鮭啟示？壽司郎行銷手段引發改名潮
本月 15 號，臺灣壽司郎推出「愛的迴鮭，尋人啟事」這項優惠方案，方案主要表示，三月 17 到 18 號如果消費者名字中有「ㄍㄨㄟ」「ㄩˊ」的同音，到壽司郎消費，同音一個字可享消費九折，若同音兩個字則可享結帳五折，若名字為「鮭魚」者即可免費。
這項優惠方案一出，被某些網路鄉民譏諷「沒誠意」，但活動曝光後，反而引發「鮭魚之亂」改名潮，吸引不少民眾真的跑去改名為「鮭魚」。
跟原名「同鮭魚盡」？台灣現行改名法律這樣規定
按照《姓名條例》規定，台灣人一個人人生中，原則上有三次改名機會，換言之，如果你為了鮭魚而動身進行人生中的第一次改名，那麼如果吃飽喝足了，想要改回本名還是可以的。
在《姓名條例》規範之下，改姓則相對困難，需要符合法律規定的特殊情況，如被認領、撤銷認領；被收養、撤銷收養或終止收養等，才能改姓。
人到底是怎麼做決定的？
要作出決定，本來就不是件簡單的事。
決策是個複雜的過程，許多因素會從中影響，例如環境和時間壓力就經常干涉人們的知識解讀和感知。要做出明智的決策，務必先讓自己在紛亂的頭緒中釐清。
以這次「鮭魚」事件來說，正因為每個人處境不同，即使看到相同的行銷活動，也會因此做出截然不同的決定！不管是改名、眼不見為淨，還是直接消費，生而為人，再怎麼艱難還是得選擇 XD
所以說，究竟該如何做出一個明智的決定？
Kristina Guo 教授在 2008 年設計出一個決策的 DECIDE框架，分為以下幾個步驟，我們就利用這回的「鮭魚」行銷活動，來看看人到底該如何做出一個明智的決定。
1. 定義問題 (Define the problem)。
比如說：我能不能吃海鮮？我喜不喜歡吃生鮭魚？或是我其實根本一點都不喜歡握壽司？
2. 建立標準 (Establish the criteria)。
例如：我通常吃一次迴轉壽司能吃幾盤？如果是小鳥胃型的人，每次吃迴轉壽司不過就是個 5、6 盤，那為了這次的活動改名，似乎也沒辦法省多少錢，還得花額外的時間去戶政事務所改名。
又或者你是超級大胃王，跟千千一樣不吃個 100 盤決不罷手，那麼這個活動對你而言肯定穩賺不賠！
3. 考慮替代方案 (Consider the alternatives)。
舉例來說：相較於單價較高的壽司郎，其實你吃爭鮮就夠滿足了；或是你其實喜歡待在家裡用餐，便決定到 Costco 買壽司拼盤解決需求。
又或者假借生日名義，邀請朋友到迴轉壽司店替自己慶生！正好朋友不知道送你什麼生日禮物，十之八九會以請客來打發你，如此一來也能在不改名的情況下免費獲得一餐www
當然啦，想拗別人請客可以有三百萬個理由，這邊就不一一列舉了！
4. 確定最佳選擇 (Identify the best alternative)。
像是改名要請假花時間跑一趟戶政機關，還得自付工本費，對小鳥胃的你而言，10 分裡面大概只能得個 3 分。
自由業的你，正好這陣子手頭比較緊，改個名字就能省好多好多錢，那這個選項就可以得到 9 分！
5. 制定並實施行動 (Develop and implement a plan of action)。
重新檢視列出來的項目以及分數，為「到底要不要為了吃免費壽司改名」下一個最適合自己的決定吧！
6. 評估解決方案 (Evaluate the solution)。
不論是用哪種方式吃到壽司，記得回過頭審視一下自己做的決定到底值不值得吧！畢竟作決定的還是「自己」，任誰都無法準確了解你所處的狀況，更遑論其他嚴厲的批評與指教了！
為了鮭魚改名就是貪小便宜？
「鮭魚」活動結束後，根據統計，全台灣有超過 330 個人因為這次熱潮至戶政機關改名。
新聞也指出，根據壽司郎統計，17 日單日有 200 人次使用「鮭魚活動」免費用餐，18日則有近 800 人次。合計整波活動共吸引近千人次吃免費餐。至於這兩日業績和活動引發的效益內部還在評估中，也會做檢討。
眼見這個鮭魚熱潮，各界正反評價不斷，有民眾認為改名是基本權利，也有民眾認為這是年輕人貪小便宜的行為。
不過回歸前段提的「人到底怎麼作決定」，即使反應兩極，也還是無法影響你作的任何決定，所以用「貪小便宜」來概括整個事件，似乎也有些偏頗……
如果改名次數不限，且方案持續，你會不會改名鮭魚呢？
A. 嘗鮮有何不可，人生總要衝一次
B. 沒興趣改名，付原價費用吃就好
C. 譴責改名，浪費資源，數典忘祖
D. 好險我不吃生魚片，戰場遠離我
E. 其他，快跟我們留言分享！
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