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【記錄】M.I.C. X -背叛:有信任才有背叛

PanSci_96
・2013/06/03 ・4057字 ・閱讀時間約 8 分鐘 ・SR值 536 ・七年級

文 / 馮盈捷

說到「背叛」這椎心刺痛又沉重的字眼,你的反應會是如何?輕視忽略?瘋狂暴怒?還是痛不欲生呢?看著這次M.I.C.的文案針對「背叛」寫出許多自導自演令人會心一笑的小劇場對話,不禁使我對於背叛的主題充滿了期待!這次M.I.C.邀請到了兩個相異領域的專家,以「動物行為學」和「人類心理學」的角度出發,與我們一同探討不同面相下的背叛行為。究竟是什麼樣的陰謀論造就背叛的產生呢?讓我們一起繼續看下去吧!

逆境下動物的合作與背叛


首先,由中研院生物多樣性研究中心的沈聖峰老師以「生態環境與動物的合作與衝突」一題為「背叛」開場,並用賽局理論(Game Theory)來解釋動物之間少有背叛的行為產生。當少數人渴望擁有豐富的資源時,以欺騙大眾的方式達到獨享的目的比較容易成功,但是通常這樣的情形僅建立在一次的互動之中,而多剩餘的多數人會因此記起教訓便不再上當。反之,當多數人都渴望以欺騙的方式達到獨享利益的目的時,利益會因此被分散,導致多數的人都無法得到好處。

因此,欺瞞及背叛的行為並不會存在於多次的合作之中,通常會以一報還一報的形式回饋給互相合作的對象。由於動物之間會因共同面臨到生態境的挑戰而必須規劃好生存的策略,如孫子兵法中同舟共濟的概念在社會型動物之間被充分的發揮,並以此達到雙贏的目的。

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http://www.youtube.com/watch?v=OySoOldUjCs

沈老師利用台灣特有保育物種冠羽畫眉的例子與我們分享社會型動物之間的巧妙合作現象。這種只分布在中高海拔山區的小型鳥類,除了要面對變化無常的天氣和狡詐的天敵外,在繁殖後代上也是一項重要的課題。為了對付環境的挑戰,這種小巧的鳥類演化出一種特殊的一夫一妻制,且多對夫婦(非親戚關係)共同築巢及撫養後代的機制,確保下一代能夠延續自己的基因而平安長大。不過,看似完美的生存策略,其實背後也隱藏了許多不為人知的算計,例如:兩對冠羽畫眉之間會競爭生蛋的速度,並且會用打鬥的方式干擾另一隻母鳥下蛋的機會,每一隻母鳥都會期望自己的蛋能夠成為第一批被照顧的對象,這樣才可以確保在共同扶養雛鳥時,自己的後代才可以充分的被孵化及餵食。若在下蛋前若遇上天災(如下雨),則會下降打鬥的次數,這是因為生態環境條件的限制下必須減少生理投資消耗在鬥爭上的緣故,而此時冠羽畫眉會合力將大部分的資源投注於生育之上。因此,我們可以了解在動物之間雖然也存在著心機,但是遇上環境壓力所帶來的限制也是會以合作為前提,達到共存的情況。

除此之外,沈老師也舉了另外兩種動物來解釋動物之間的合作現象。其一為生活在巴哈馬海域的眼斑龍蝦,每到了夏季或冬季為了找尋適合居住的水域環境,則會大量的遷徙(參考Youtube的短片)。但通常在季節交替之際容易遇上颶風這類的天災,導致海象不穩定,單一行動的風險太高,因此在龍蝦的遷徙的過程中會隨機選擇一位「領頭者」帶領大夥前進。藉此,大部分的龍蝦可以經由互助遷徙來減少行進間水流的阻力,也比較容易且快速的到達目的地。但是「領頭者」要抵抗強勁的水流,非常費力,所以大家都不願意在第一時間自願擔任領頭者,直到被迫遷徙的時間越來越近,隊伍才會隨機出現領頭者,帶著「龍蝦列車」出發。

而另一種埋葬蟲(Burying)的行為也很有趣,牠們是以腐肉維生的一種社會型動物,實驗中將兩對非親戚關係的埋葬蟲共同關在裝有實驗鼠屍體的觀察箱中,兩組人馬會為了獨享得來不易的腐肉而大打出手,但將蛆蟲放入腐肉中,埋葬蟲則會聯合次要敵人打擊主要敵人把蛆蟲趕走,達到有效合作和共享食物的目標。

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最後沈老師提到,由於外在環境要面臨到許多的危機及挑戰,因此動物們之間幾乎是存在著合作關係多過於背叛,大家寧可捨棄單次利益並以多次互助共同合作抵抗困境,達到利益共存的境界。

背叛的第二道陰影


第二位講者由台大心理學碩士及PanSci熱門專欄作家的程威銓(海苔熊)以「背叛的第二道陰影」為題,引領我們從人類心理學的角度出發,討論人們在面對背叛時的情緒及反應。

http://www.youtube.com/watch?v=zc5zJIbERuo

所謂背叛之定義,就是當誠信建立於某一個你所重視且依賴的人時,而他所做的行為違反當初你所預期的設想或範圍之中,你的心裡就會不由自主的認定此人達到背叛的行為。而在兩性關係的研究成果顯示背叛者的模樣是如何的呢?11%的人在兩人關係中會做出背叛對方的事,而20%的人會被另一半所背叛。若以畫分台灣地區來看,研究顯示背叛行為在北部區域的發生高達49%,而中南部佔有剩餘的51%,這樣的結果並不是為了造成地區性的對立,也不是表示北部人比較狡詐,只是單純的數據呈現。若真的要說人為什麼會將兩性間的相處建立於背叛之上,可能的原因有幾項:

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  1. 自信心不足,對於感情不安的人較容易出軌。
  2. 喜愛滿足肉體需求的感官刺激者 。
  3. 喜好多方觸角多元感情的花心者。
  4. 根本就不以結婚為前提且愛好自由的鬥士。

建立在這些條件上的背叛者,通常可能是基於本我的作祟,往往是因為原有的伴侶無法滿足自我的需求(如:角色不當.個性不合或價值迥異),背叛者為了補足兩人角色之間的缺憾而滿足自我的慾望時,就會做出違反約定的事。

然而被背叛者面對背叛之後的溝通及表達通常建立於四個基準點之上 :

建設vs.破壞 + 主動vs.被動

而兩個不同的基準之下會產生不一樣的行為反應 :

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  1. 建設+主動à 表達 (你說為什麼會這樣?說清楚呀!)
  2. 破壞+主動à 離開 (算了,我和你到此為止,掰!)
  3. 建設+被動à 等待 (我愛你,我知道你是逼不得已的,我知道你有一天會回來!)
  4. 破壞+被動à 忽視 (鬼遮掩,我什麼都沒看到呀!嗯?有事發生嗎?沒事呀!)

若將這四種行為反應套用到前些日子大家所瘋迷的人妻安真和外遇瑞凡身上的話,將有不同的犀利結局了!但有趣的是,在台灣可能不止這四種行為反應,從台灣劇的經驗和外交的手段上我們學到了另外兩種較有戲劇張力的行為:

  1. 報復背叛 (什麼?你竟敢背叛我!我要讓你知道背叛我的下場是有多悽慘!)
  2. 期限解決 (我再給你72小時的期限解決,這是最後通牒了!)

在這樣簡單而有趣的介紹人類面對背叛的反應時,海苔熊也與現場的來賓做了一個針對兩性之間對於出軌認知的投票,一般人認為出軌行為是男女有別的,且大部分的人認為男性在肉體上的出軌比率會高於女性。但事實是,不管男女在出軌行為上,大家都把身體出軌看得比心理出軌還要嚴重,若只是面對到心理出軌的另一半,人們的行為往往會轉化為等待或是忽視。然而要是另一半做到身體出軌的話,情況可能會非常棘手,除非對方忽視,不然往往會趨於寧為玉碎不為瓦全的報復行為之中。

兩性相處之間,面對背叛最常使用的行為通常是表達及忽視,在表達層面中通常是考驗著兩人之間的溝通及耐心。然而人通常是害怕面對失去的恐懼才選擇忽視自己內心的聲音而維持現狀,若是選擇用忽略來面對對方背叛的行為可能會使自己的情緒不斷的累積,造成負面的效果。

最好的方式就是在預期和現實之間好好的建設自己的心理,並且改變自己負面的想法,認真評估現狀與認知背叛的事實,且最重要的事不要忽視自己而演變成自我背叛的情況產生。最好的結局當然就是選擇「原諒」。(工商服務時間,好書推薦—《教我如何原諒你?》

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Q&A

Q:沈老師你說動物之間為了要多次合作所以往往不會做出背叛對方的行為,但在動物之間會不會還是有存在著只要單次利益的行為,而這樣會不會使動物之間有記仇的現象發生呢?

A:沒錯!動物之間確實會有這種情況發生,但相對來講較不普遍,但是這樣的行為一旦發生,動物也是會記仇的!因為互利的前提就是你有沒有遵守一報還一報的規則,假設在兩者之中互利行為有一方捨棄了某次的幫助,那可是會被牢牢記起的。


Q:以背叛來說針對動物行為上和人類關係上,是否僅能接受一次的欺騙,而在這兩者之中,動物會在下一次的合作關係中會的到幫助嗎?而人在遭受一次的背叛後會有什麼樣的反應?

A:沈老師回答: 動物的行為模式會以共同對抗環境而作為生存的前提,應該是會隨著環境壓力的變異,而決定合作的關係,但大部分的社會行動物會建立在雙贏之上。

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A:海苔熊回答: 如果人接受到背叛,而對方的反應是忽視的,這樣可能會導致多次的背叛,使得被背叛者的容忍度提高。但這通常是一般人比較消極不願面對真相的作法,若將容忍度提高,心理痛苦的程度也會變大,也會越負面。


Q:海苔熊,你說兩個人之間建立起承諾時但是有所違背就可稱為背叛,那兩個沒有實質關係的曖昧對象是不存在背叛的定義囉?

A:事實上是有的,曖昧雖然沒有實質上的關係證明,但也建立於親密關係之上,

當某一方將另一人放在心上,並且重視對方時就會自我認定這段關係,但對於不重視的對方來說就不會有這樣的認定。

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想知道更多「背叛」還有「被背叛」的心理研究,可以參考PanSci五月選書-商周出版的《背叛》。如果想聽演講、拿好書、跟大家一起暢談科學,一次完成三個願望,記得密切關注下一場M.I.C.!

【關於 M. I. C.】

M. I. C.(Micro Idea Collider,M. I. C.)微型點子對撞機是 PanSci 定期舉辦的小規模科學聚會,約一個月一場,為便於交流討論,人數設定於三十人上下,活動的主要形式是找兩位來自不同領域的講者,針對同一主題,各自在 14 分鐘內與大家分享相關科學知識或有趣的想法,並讓所有人都能參與討論,加速對撞激盪出好點子。請務必認知:參加者被(推入火坑)邀請成為之後場次講者的機率非常的高!

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AI 可以設計散熱,但誰敢讓它出貨?林唯耕談算力背後的物理現實
鳥苷三磷酸 (PanSci Promo)_96
・2026/08/20 ・2819字 ・閱讀時間約 5 分鐘

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本文由 高柏科技 合作,泛科學撰文

林唯耕剛回台灣任教時,曾在清華大學的實驗室裡用一立方公分的「氨」做實驗。沒想到氨氣意外洩漏,那股刺鼻的氣味瞬間瀰漫整棟大樓,引來眾多師生抗議。

「從此以後,我再也不敢在實驗室裡用氨了。」他在《思想實驗室》的訪談中,帶著笑意回憶這段往事。

這段插曲聽來像是一則工程師的寓言:在理論模型中,氨是太空熱控系統的理想介質;但在現實的辦公大樓裡,它首先是逼人逃竄的臭味。公式本身沒有錯,但現實世界永遠比公式更複雜——它包含了人、成本、風險,以及必須為後果負責的工程師。

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高柏科技技術專家、清華大學榮譽退休教授林唯耕 ,曾任職於美國 OAO 工程部熱流組,深耕電子構裝散熱與熱管技術多年。隨著 AI 浪潮席捲全球,他鑽研一輩子的老問題再次被推向科技產業的核心:當晶片運算速度無止境攀升,那股伴隨而生的熱,究竟該往哪裡去?

熱不會讀新品發表會

科技巨頭在發表會上熱衷於談論大型語言模型、GPU 規格與驚人的算力。這些詞彙在投影片上光鮮亮麗,彷彿進步毫無邊界。然而,每一次數位運算都紮實地發生在實體晶片上。晶片會發熱、材料會疲勞老化,一旦設備過熱,系統便會降頻保護。在物理現實面前,再動聽的發表會敘事也必須低頭。

晶片會發熱、材料會疲勞老化,一旦設備過熱,系統便會降頻保護 / 圖片:envato

回顧個人電腦發展早期,晶片幾乎不需專屬散熱元件。隨後,鋁製鰭片、風扇、熱管到均溫板逐一登場。這段歷程常被視為技術升級,其實更像是對空間的極限勒索:晶片功率翻倍,發熱源的面積卻沒變大,機箱空間也不可能無限擴張。

林唯耕指出,散熱設計的核心只有三要素:功率、熱源面積與空間限制。他舉例,在標準的 1U 機箱中,若發熱面積約為三十乘三十毫米,氣冷系統在達到八百瓦時就會面臨瓶頸。這並非固定的物理常數,而是取決於空間、面積與氣流的動態平衡。最現實的代價在於,風扇轉速提升的背後,是噪音、電力損耗與空間占用。

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因此,「液冷技術」的興起並非單純為了追求酷炫,而是算力密度提升後的必然選擇。它能更精準地帶走晶片廢熱,卻也將新的挑戰帶入機房:漏液風險、流道堵塞、材料相容性,以及維運時的難度。工程的進步,本質上鮮少是徹底消滅問題,更多時候是選擇一組「比較值得承擔」的新問題。

太空教他的,不是把答案搬回地面

太空熱控工程之所以迷人,是因為它剝奪了地球上最常見的散熱工具。在真空宇宙中,沒有空氣能讓風扇製造對流;受光面溫度破百度,陰影處卻極度嚴寒。工程師必須純粹仰賴熱傳導、熱輻射,以及熱管與環路型熱管(LHP)來搬移熱能。

熱管運作的關鍵在於「相變」——液體蒸發時吸收大量潛熱,冷凝後重回循環。林唯耕比較了銅與水的熱傳導能力:在他設定的特定條件下,實心銅塊約能傳導 120 瓦的熱能;但若每秒有一立方公分的水發生蒸發相變,移熱量可瞬間拉升至 2.4 千瓦(kW)。他強調「每秒」的觀念,因為散熱談的是動態流動速率,而非靜態的冷卻魔法。

儘管如此,太空科技並不能直接套用到地面。太空元件因考量重量、功耗與維修難度,偏好無馬達幫浦的被動式設計;但地面 AI 伺服器面臨更高的熱負載與環境溫度,往往仍需幫浦驅動流量。當年那場「氨氣洩漏」事故正是最好的提醒:技術是否「先進」,與它是否「適合」當下的場景,始終是兩回事。

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他強調「每秒」的觀念,因為散熱談的是動態流動速率,而非靜態的冷卻魔法。/圖片:envato

好論文,為什麼仍可能造不出好產品

學術研究致力於證明「可行性」,而工業現場則要求「可重複性」——不僅要能運作,還得確保每台出廠的設備都不漏水。林唯耕將此定義為「從 0 到 1」與「從 1 到 100」的差別。後者涉及良率、成本、公差與客戶信任。論文中那次最完美的實驗數據,在產線上往往未必管用。

他從不避談失敗。在高柏科技早期與學界合作時,也曾遇過實驗數據無法複製,或研究方向偏離產業需求。這未必是雙方努力不夠,而是彼此對「成功」的標準不同。為了解決這道鴻溝,高柏科技推動「柏苗啟航創新培育計畫」,每年投入逾千萬資金與成大、中山、台科大等校合作,並指派專業人才在過程中持續微調、校正,確保研發貼近產線現實。

他分享了近期一項液冷工質校正專案。團隊使用非侵入式的超音波流量計進行觀測,但由於儀器預設以「水」校正,換成其他化學流體後讀數便出現誤差。最初嘗試用幫浦壓差推算,卻發現缺乏重複性,數據甚至推導出不合理的蒸發率。最後團隊回歸基本面,改用秤重法搭配能量平衡進行交叉驗證,才讓數據成功收斂。

這個故事真正的價值不在於「產學雙贏」的口號,而在於那段不夠優雅的挫折:假設失效、數據混亂、方法砍掉重練。也正是在這種時刻,企業需要的不只是會算數的人才,而是能洞察研究何時「走鐘」,並有權力喊停、要求重來的關鍵決策者。

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林唯耕坦言,過去在校園裡總認為「技術第一、成本第二」,進入商界後才驚覺行銷與信任關係往往才是關鍵。這番話雖然不如科技突破那樣動聽,卻是產品能否進入市場的殘酷真相。再卓越的散熱設計,若無法穩定生產或贏得客戶信任,也僅止於一份精美的報告。

AI 會給答案,誰來負責出貨?

訪談尾聲,主持人國威提出了一個時代難題:假設 AI 能在彈指間生成散熱架構、材料配方與流道設計,企業該選擇全面擁抱 AI 的速度,還是保留緩慢但穩定的工程驗證,以規避潛在的失效風險?

林唯耕拒絕落入二選一的框架。他的觀點是:兩者並存。AI 擅長處理資訊、生成草案;但工程師仍須實作原型,進行嚴苛的性能與可靠度測試,最終由人決定是否出貨。這並非盲目崇拜人類直覺,而是基於一項事實:AI 的資料庫裡,通常沒記載下一次「意外洩漏」或「材料疲勞」的細節,且模型永遠無法為量產結果擔負法律與商業責任。

在 AI 時代,最稀缺的未必是熟練下指令(Prompt)的人,而是具備這種能力的人:能預判答案可能在哪裡出錯、能設計實驗將問題「逼」出來,並且願意為最終的量產品質負起責任。

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大眾習慣將雲端想像成輕盈、無重量的空間。但現實中,雲端是由龐大的機房架構而成,裡面裝滿了晶片、管線、泵浦與冷卻液。虛擬算力的每一次擴張,都會在實體世界留下發熱的足跡。散熱工程師的價值,就是不讓這筆物理帳單,被埋沒在光鮮亮麗的投影片背後。

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為什麼同伴會出賣你?從「囚徒困境」來看共犯為什麼先招了!——《大話題:賽局理論》
大家出版_96
・2023/04/22 ・1979字 ・閱讀時間約 4 分鐘

合作與私利的權衡:囚徒困境

最廣為人知的賽局理論悖論是囚徒困境,這個賽局由加拿大數學家塔克所命名。塔克教授的囚徒困境賽局就像是好萊塢的犯罪劇情片,有人提供認罪協商給兩名嫌疑犯去供出對方。這個賽局說明了為共同利益而採取聯合行動十分困難,因為人們往往追求私利。

囚徒困境賽局中的誘因屢見不鮮,很適合拿來分析許多領域的問題。從經濟學中公司的競爭,到社會學中的社會規範,到心理學中的決策,到生物學中動物競爭稀缺資源,再到資訊工程中電腦系統競爭頻寬。

囚徒困境是指兩名囚犯陷入「是否要認罪」的心理狀態。圖/《大話題:賽局理論》

阿倫和阿班因為合夥偷車而被捕。警方懷疑他們還涉嫌一起肇事逃逸案件,但沒有足夠的證據起訴他們。兩人被帶到不同的房間分開偵訊。

阿倫和阿班都有兩個可能的行動:保持沉默或認罪。因此,賽局中總共有四種結果。

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阿倫沉默,阿班沉默。阿倫認罪,阿班沉默。阿倫沉默,阿班認罪。阿倫認罪,阿班認罪。

刑期長短受到共犯是否認罪的影響。圖/《大話題:賽局理論》

我們可以用策略型式表達這個囚徒困境。支付矩陣中,列代表阿倫的可能行動,欄代表阿班的可能行動。我們在行與列的相交處填入每位參與者的報酬,在本例中也就是他們各自的刑期。

如果兩人都沉默,兩人都將因偷車而服刑一年。這當然不好,所以報酬是負值(阿倫:-1,阿班:-1)。如果兩人都認罪,兩人都要服刑十年(阿倫:-10,阿班:-10)。

囚徒都知道這個支付矩陣,也都知道彼此面對相同的矩陣。

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考慮到先認罪的人可以免去刑責,將導致四種可能結果。圖/《大話題:賽局理論》

合作或私利考量下的「最佳解」不同

這是一個同步賽局:即使並非字面意義上的同步,但由於兩人身處不同的偵訊室,做決定時也不知道對方的選擇,因此可以視為同步。

請注意,以策略型式表現賽局,並不意味著我們指出了可能會發生什麼事。我們只是列出所有可能結果,無論合理與否,並且把每個結果中參與者的報酬記下來。

現在,寫下囚徒困境賽局的策略型式後,我們可以嘗試分析可能發生的結果。

兩名囚犯就彼此的利益思考,形成「囚犯困境」的心理狀態。圖/《大話題:賽局理論》

很明顯,如果阿倫和阿班可以共同做決定,兩人會選擇一起沉默,只需要坐牢一年。

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但這並非均衡的結果。對阿倫來說,「認罪」的策略絕對優於「沉默」:不管他預期阿班會怎麼做,他的最佳回應都是認罪。

以個人來說,最佳的回應便是「認罪」。圖/《大話題:賽局理論》

同樣地,不管阿班預期阿倫會怎麼做,阿班的最佳回應都是認罪。

在囚徒困境中,納許均衡是兩名參與者都認罪。這個結果的標準寫法是:

{ 認罪,認罪 }

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前者是橫列參與者(阿倫)的行動選擇,後者是直欄參與者(阿班)的行動選擇。在均衡中,雙方都要坐牢十年。

即使雙方最佳利益為「沉默」,但在囚徒困境下卻會選擇「認罪」。圖/《大話題:賽局理論》

這屬於柏雷多效率嗎?

一個有趣的問題是,囚徒困境賽局中的納許均衡是否為柏雷多效率?這個資源分配效率的概念是以義大利經濟學家柏雷多(1848 – 1923)來命名。如果再也沒有其他可能的結果可以使至少一人變得更好,但沒有任何人變糟,這樣的結果就是柏雷多效率。

囚徒困境賽局中的納許均衡並非柏雷多效率,因為如果兩人都沉默,每個囚徒都可以變得更好。這也就是「囚徒困境」名稱的由來。

不過,在多數的賽局中,納許均衡就是柏雷多效率。例如在前面電影檔期的賽局中,沒有其他的結果能使雙方以不損及對方的方式獲得更高利益。

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囚徒困境並非柏雷多效率,因雙方若選擇共同沉默將能有更好的結果。圖/《大話題:賽局理論》

——本文摘自《大話題:賽局理論》,2023 年 3 月,大家出版出版,未經同意請勿轉載。

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我預判了你的預判!為什麼高手過招總會和局?——《大話題:賽局理論》
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・2023/04/21 ・1459字 ・閱讀時間約 3 分鐘

什麼是「賽局理論」?

賽局理論是在研究策略性互動。策略性互動也是很多桌遊的關鍵元素,賽局理論因此得名。你的決策影響別人的行動,反之亦然。賽局理論的不少術語直接取自這類遊戲。我們把決策者稱為「參與者」(player)。參與者做決定後,就採取了行動(move)。

以策略性互動為基礎的賽局理論。圖/《大話題:賽局理論》

運用模型簡化複雜世界

真實世界的策略性互動可能非常複雜。例如在人際互動中,不僅行動,包括我們的表情、聲調和肢體語言都會影響他人。

在與他人往來時,人們展現不同的經歷與觀點。這樣無以計數的變化會使得情況異常複雜,也很難分析。

藉由稱為「模型」的簡化結構,我們可以大幅縮減複雜的程度。模型雖然簡單且容易分析,但仍然捕捉了真實世界問題的某些重要特徵。選用適當的簡單模型,可以有效幫助大家學習真實世界的複雜問題。

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藉由模型簡化真實世界的複雜策略性互動。圖/《大話題:賽局理論》

西洋棋可以幫助我們瞭解這些變化會讓參與(及預測)賽局變得多麼複雜。西洋棋的規則明確,雖然每一步棋的選項有限,但整體棋局的複雜度令人生畏。不過比起許多人類的基本互動,西洋棋其實簡單多了!

西洋棋儘管複雜,但比人類互動簡單多了。圖/《大話題:賽局理論》

高手過招容易和局!

像西洋棋之類的桌遊有個特性:玩家愈熟練,就容易產生平手的結局。我們如何解釋這種現象?

因為西洋棋太複雜,難以全面分析,以下我們用簡單的井字遊戲來說明一個重要特性。西洋棋和井字遊戲都有明確的勝負規則。玩家輪流落子,且可以下的地方有限。

井字遊戲無法表現西洋棋中的許多特性。但由於兩者有些共同特徵,因此井字遊戲可以幫助人們瞭解高手對陣為什麼容易產生和局。

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井字遊戲因為較簡單,掌握規則後就很容易平手。圖/《大話題:賽局理論》
因為井字遊戲太容易平手,因此人們開始挑戰更複雜的遊戲。圖/《大話題:賽局理論》

被簡化的世界縮影:「賽局」

賽局理論的首要關注並非西洋棋之類的桌遊,而是要增進我們對人際、對企業間、對國家間、對生物間……等互動行為的瞭解。原因是,真實的問題可能過於複雜且難以充分掌握。

因此,在賽局理論中我們創造了非常簡化的模型,稱之為「賽局」。創造有用的模型既是科學,也是藝術。

好的模型夠簡單,讓人能充分瞭解驅動參與者的誘因。同時,模型必須能夠捕捉真實世界的重要元素,以富有開創性的洞察力與判斷力決定哪些元素最為相關。

沒有模型能適用任何狀況,因為真實世界如此複雜。圖/《大話題:賽局理論》

——本文摘自《大話題:賽局理論》,2023 年 3 月,大家出版出版,未經同意請勿轉載。

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