位在菲律賓 Butuan 城市中的銀行 Green Bank of Caraga 實行了一個戒菸儲蓄的計畫，想要戒菸的民眾可以到銀行開個戶頭，在之後的半年內每週必須將買菸的錢存入銀行，在半年後，如果戒菸者經過驗證證明這段期間沒有抽菸（驗尿），便可以將這些錢全數領回，如果失敗的話，銀行就會將錢捐給慈善機構。這個計畫最後經過評估後發現，相較於其他的戒菸方式，成功的提昇了 53% 的戒菸率。
Giné, Xavier, Dean Karlan, and Jonathan Zinman. 2010. “Put Your Money Where Your Butt Is: A Commitment Contract for Smoking Cessation.” American Economic Journal: Applied Economics 2: 213-35.
關於綠建築的標準，讓我們先回到 1990 年，當時英國建築研究機構（BRE）首次發布有關「建築研究發展環境評估工具（Building Research Establishment Environmental Assessment Method，BREEAM®）」，是世界上第一個建築永續評估方法。美國則在綠建築委員會成立後，於 1998 年推出「能源與環境設計領導認證」（Leadership in Energy and Environmental Design, LEED）這套評估系統，加速推動了全球綠建築行動。
荷蘭 Schiphol 機場男性小便斗的蒼蠅大幅提高射準率。Photo credit: Vincent Lau, CC BY-SA 2.0
在堅定的自由經濟學派眼中，這個建議有待商榷甚至必須反對（美國尤其如此）。人類是理性的動物，知道什麼對自己最好、清楚自己的需求為何，為何需要政府越俎代庖？自由經濟市場是供需取得自然平衡的最佳法則，而政府的干預可能破壞市場平衡，甚至讓天平不公正地倒向某些群體，豈不危險？作者認為，這種傳統經濟學裡面的「理性經濟人」假設，在行為經濟學（behavioral economics）中早已站不住腳──我們多半只是一般人而已，不是什麼經濟人。就像許多心理學研究──例如《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）（暫時擱置翻譯不佳的爭議）與《象與騎象人》（The Happiness Hypothesis）──所示，人類其實有兩個系統在導引思考與動作，一個反應很快，有點像是直覺（名為自動系統），例如我們不假所思地躲開迎面而來的一顆球；另一個反應較慢，經過刻意地思考與計算（名為省思系統），例如我們考慮要走哪一條路去大賣場。當我們使用母語的時候，通常就是依靠自動系統，但當使用外語（如英文）的時候，則多半是省思系統主導（除非久居國外已經非常熟練當地語言）。又例如，當飛機大力搖晃時，自動系統會在腦中響起「完蛋了，我要死了」聲音，並且使你緊張盜汗，但省思系統卻會告訴你「根據統計飛機失事率極低，可以安然度過的」，讓你平靜不至於站起來尖叫。雖然自動系統可以幫助我們迅速做出反應（這在演化上具有優勢），但卻容易犯錯，尤其是當情況變得複雜的時候；而省思系統雖然可做出正確決定，卻需要大量資訊、經驗、與練習，當然也耗費很多時間。不幸的是，根據研究，在日常生活中，人類經常依靠自動系統來理解事情與做出決定。
使用外國語言聽說讀寫都會比較緩慢，因為並非自動系統主導 （Photo credit: Sarah Ross, CC BY-NC 2.0）
無論你讀過《思考的藝術：52 個非受迫性思考錯誤》（Die Kunst des klaren Denkens: 52 Denkfehler, die Sie besser anderen uberlassen）與否（請參見〈清晰思考的藝術〉），這本《行為的藝術：52個非受迫性行為偏誤》（Die Kunst des klugen Handelns: 52 Irrwege, die Sie besser anderen uberlassen）都不容錯過！
《思考的藝術》中文版書名少了一個關鍵詞：「清晰」，《思考的藝術》的德文書名「Die Kunst des klaren Denkens」譯成中文是「清晰思考的藝術」。《行為的藝術》中文版書名也少了一個關鍵詞：「明智」，《行為的藝術》的德文書名「Die Kunst des klugen Handelns」譯成中文是「明智行動的藝術」。
康納曼（Daniel Kahneman）的《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）（請參見〈快思慢想的世界〉）
納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（ Nassim Nicholas Taleb）的《反脆弱：脆弱的反義詞不是堅強，是反脆弱》（Antifragile: Things That Gain from Disorder）和《黑天鵝效應》（The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable）
丹．艾瑞利（Dan Ariely）的《誰說人是誠實的！》（The (Honest) Truth About Dishonesty:How We Lie to Everyone-Especially Ourselves）、《不理性的力量：掌握工作、生活與愛情的行為經濟學》（The Upside of Irrationality: The Unexpected Benefits of Defying Logic at Work and at Home）和《誰說人是理性的！：消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學》（Predictably Irrational: The Hidden Force That Shape Our Decisions）（ 請參見〈只要有心，人人都可以獲得「不理性的力量」！〉和〈蝦米！誰說人是理性的！？〉）
凱斯．桑思坦（Cass R. Sunstein）和理查．塞勒（Richard H. Thaler）的《推力：決定你的健康、財富與快樂》（Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness）（請參見〈決定健康、財富與快樂的推力（Nudge）〉）
羅伯特．席爾迪尼（Robert B. Cialdini）的《就是要說服你：50個讓顧客乖乖聽話的科學方法》（Yes!: 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive）和《影響力：讓人乖乖聽話的說服術》（Influence: The Psychology of Persuasion）（請參見〈讓人乖乖聽話的影響力〉）
克里斯．查布利斯（Christopher Chabris）和丹尼爾．西蒙斯（Daniel Simons）的《為什麼你沒看見大猩猩？：教你擺脫六大錯覺的操縱》（The Invisible Gorilla: And Other Ways Our Intuitions Deceive Us）（請參見〈六大錯覺的操縱，為什麼你沒看見大猩猩？〉）
傑生．史威格（ Jason Zweig）的《大腦煉金術》（Your Money and Your Brain: How the New Science of Neuroeconomics Can Help Make You Rich）
還有這些行為經濟學相關的秘笈：
奚愷元（Christopher K. Hsee）的《別當正常的傻瓜： 避免正常人的錯誤，成為超凡的決策者（全新第2版）》（請參見 〈別當正常的傻瓜了吧！〉）
瑪格麗特．赫弗南（Margaret Heffernan）的《大難時代》（Wilful Blindness: Why We Ignore the Obvious at Our Peril）（請參見〈故意視而不見的大難時代〉）
來自馬來西亞，畢業於台灣國立清華大學生命科學系學士暨碩士班，以及美國加州大學戴維斯分校（University of California at Davis）遺傳學博士班，從事果蠅演化遺傳學研究。曾於台灣中央研究院生物多樣性研究中心擔任博士後研究員，現任教於國立清華大學分子與細胞生物學研究所，從事鳥類的演化遺傳學、基因體學及演化發育生物學研究。過去曾長期擔任中文科學新聞網站「科景」（Sciscape.org）總編輯，現任台大科教中心CASE特約寫手、Readmoo部落格【GENE思書軒】、關鍵評論網專欄作家；個人部落格：The Sky of Gene；臉書粉絲頁：GENE思書齋。
位在菲律賓 Butuan 城市中的銀行 Green Bank of Caraga 實行了一個戒菸儲蓄的計畫，想要戒菸的民眾可以到銀行開個戶頭，在之後的半年內每週必須將買菸的錢存入銀行，在半年後，如果戒菸者經過驗證證明這段期間沒有抽菸（驗尿），便可以將這些錢全數領回，如果失敗的話，銀行就會將錢捐給慈善機構。這個計畫最後經過評估後發現，相較於其他的戒菸方式，成功的提昇了 53% 的戒菸率。
