台灣互動設計團隊打造超厚工的零人樂隊

本文由 紐崔萊 委託，泛科學企劃執行。 

營養品的吸收率如何？

藥物和營養補充品，似乎每天都在我們的生活中扮演著越來越重要的角色。但你有沒有想過，這些關鍵分子，可能無法全部被人體吸收？那該怎麼辦呢？答案或許就在於吸收率！讓我們一起來揭開這個謎團吧！

當我們吞下一顆膠囊時，這個小小的丸子就開始了一場奇妙的旅程。從口進入消化道，與胃液混合，然後被推送到小腸，最後透過腸道被吸收進入血液。這個過程看似簡單，但其實充滿了挑戰。

首先，我們要面對的挑戰是藥物的溶解度。有些成分很難在水中溶解，這意味著它們在進入人體後可能無法被有效吸收。特別是對於脂溶性成分，它們需要透過油脂的介入才能被吸收，而這個過程相對複雜，吸收率也較低。

你有聽過「藥物遞送系統」嗎？

為了解決這個問題，科學家們開發了許多藥物遞送系統，其中最引人注目的就是自乳化藥物遞送系統（Self-Emulsifying Drug Delivery Systems，簡稱 SEDDS），也被稱作吸收提升科技。這項科技的核心概念是利用遞送系統中的油脂、界面活性劑和輔助界面活性劑，讓藥物與營養補充品一進到腸道，就形成微細的乳糜微粒，從而提高藥物的吸收率。

還有一點，這些經過 SEDDS 科技處理過的脂溶性藥物，在腸道中形成乳糜微粒之後，會經由腸道的淋巴系統吸收，因此可以繞過肝臟的首渡效應，減少損耗，同時保留了更多的藥物活性。這使得原本難以吸收的藥物，如用於愛滋病或新冠病毒療程的抗反轉錄病毒藥利托那韋（Ritonavir），以及緩解心絞痛的硝苯地平（Nifedipine），能夠更有效地發揮作用。

除了在藥物治療中的應用，SEDDS 科技還廣泛運用於營養補充品領域。許多脂溶性營養素，如維生素 A、D、E、K 和魚油中的 EPA、DHA，都可以通過 SEDDS 科技提高其吸收效率，從而更好地滿足人體的營養需求。

隨著科技的進步，藥品能打破過往的限制，發揮更大的療效，也就相當於有更高的 CP 值。SEDDS 科技的出現，便是增加藥物和營養補充品吸收率的解決方案之一。未來，隨著科學科技的不斷進步，相信會有更多藥物遞送系統 DDS（Drug Delivery System）問世，為人類健康帶來更多的好處。

文／唐啟軒

十七世紀被稱為是天才的世紀，我們所熟知的牛頓、克普勒還有波以耳，都是活躍於這個年代。而這些天才們，也讓當代科學有了很大的躍進。但好像聽來聽去，怎麼好像天才都在歐洲，偉大的發現也都是洋人的東西。難道外國的月亮比較圓，歐洲人都是好棒棒，亞洲人都好笨笨嗎？

其實科學的發展，不只是有靠科學家日以繼夜的研究，其實也跟大環境有很大的關係。當時歐洲剛經歷數百年的大航海時期，除了各國在海上的競爭時，對於技術力的要求提高以外，引進美洲作物也解決了長期的糧食不足問題。而資本主義的興盛，更讓歐洲的經濟逆風高飛。在這個歐洲錢淹腳目的年代，物質充足後，人們就開始追求科學或藝術這類較高的目標。

而這個時候，我們的亞洲鄰居在做什麼呢？中國恰逢明朝末年，當時大概就是民不聊生，痛苦指數超高，只差沒有被說是鬼島。這時候就算是崇禎皇帝高呼一聲：「十萬青年十萬肝，GG 輪班救明代！」，大概也不會一群人搶破頭去熬夜做科學研究來救國家的經濟。不過那個年代的中國科學也不是完全沒有新發現，十七世紀初，有個人叫做宋應星。俗話說：「萬般皆下品，唯有讀書高」，從唐代以來，中國最夯的全民運動就是考科舉。而這位宋應星宋先生就是一位專業考生，第一次就通過了鄉試，當時通過率才不到百分之一，差不多就是考上建中的難度。只可惜好景不常，接下來應星他陸續考了十五年的會試都名落孫山。（古代科舉考試，分為：鄉試、會試、殿試三級考試）

話雖如此，十五年之間赴京趕考的過程中，視野也寬闊了許多，後來被聘為縣學教師。任教期間他有感而發：「這些權貴跟書呆子，吃米不知道米怎麼來，會穿絲綢衣服卻不會養蠶，五告逼哀！」。於是他開始動筆記錄下關於耕作、養殖、冶煉、製造……等等生產技術，並將這些記錄整理成書，書名由巧奪天工與開物成務各取二字，即為：《天工開物》。這本書被後世稱為技術的百科全書，許多技術至今仍被使用。雖由技術的角度出發，但像是人工養蠶或種植作物時，可以靠人為的技巧來控制遺傳變因，或是冶煉金屬時排除雜質與氣體等等；都使得當時的生物學、力學、熱學、化學等等科學有了較系統化的解釋。

此外，他也經常做一些科學的實驗。在《論氣》一書中曾記載，「人一息不食氣則不生，魚一息不食水則死」，意指人需要呼吸空氣，而魚離開水則死。並且經由實驗發現，魚即使活在水中，若水不與空氣接觸，則同樣無法存活。此外，陸地上的生物即使在空氣中，若是在不通風的密閉空間依然會死，其稱之為「氣死」，由此可知動物都需要空氣中的某一種特定的氣。當然我們現在都知道，這就是氧氣，而沒有氧氣就會窒息，但在當時那個年代，這樣的理論是十分新穎的，甚至領先了西方世界數十年。

這樣聽起來，東方的天才們其實不輸西方，那究竟是什麼造成如此大的差異呢？在東方，我們經常會問「我學／研究這個有什麼用？」這是一種十分務實的研究態度，但也正因這務實，使得這些技術無法舉一反三，終究沒辦法跨出單一領域的應用，成為一個很完整的學門。把時間拉到近代，證明電磁波存在的赫茲曾在課堂上被學生問到：「電磁波傳送有什麼用途？」，而赫茲聳了聳肩回答：「一點用也沒有。」但在百年後的現在，手機、WiFi、微波爐、eTag 通通都需要用到電磁波。其實有時候我們學習或研究，沒有辦法應用未必就是徒勞無功，只是我們還沒遇到需要用到這些知識的時候，亦或是它只是讓我們完整一個知識拼圖的其中一塊。即使最後真的用不上，但那些對於知識的渴望以及求知的過程，也會是最美的徒勞無功。

本文轉載自LIS線上教學平台。

文 / Gilver

主持人 / 鄭國威  開幕致詞 / 鄭國威、曾聰邦、徐挺耀
科創卡司 / 丸幸弘、彭啟明、蔡宇翔

「科學太重要了，不能只交給科學家。」這是泛科學總編輯鄭國威在去年的論壇上說過的話。今年，他再補充一句：「科學家太重要了，所以不能讓他只鑽研科學！」科學傳播或者說科普，簡而言之就是將少數人擁有的高深知識，轉變成人人都能掌握的素養。當今社會面臨的諸多問題，如氣候變遷、糧食、貧窮、政府失能、能源、水資源等等，都在科學創業家的努力之下逐漸逼近解答，因此科學家不能只在象牙塔裡鑽學問。

深感科學傳播與科學素養的重要性，並為了提高大眾對科學的興趣，泛科學與國立臺灣科學­教育館繼2013年「開放吧！科學」之後，再度合作舉辦年度科普盛會。今年以「蛻變吧­！科學」為主題，關注台灣科學與創業結合的可能與挑戰。

Part1. 科創夥伴來致詞

「科學家太重要了，不能讓他只鑽研科學。」– PanSci總編輯‧鄭國威

「我堅持奮戰五十餘年，致力於科學的發展，用一個詞可以道出我工作最艱辛的特點，就是失敗！」 這是發現絕對零度、創立開爾文溫標，並在數學物理、熱力學、電磁學、彈性力學、以太理論和宇宙理論各方面都有重大貢獻的科學家 William Thomson Kelvin 的語摘。開爾文出生在一個堅信許多錯誤觀念的時代，例如說他認為引力收縮是天體唯一能源，並經由換算太陽引力位能得出地球年齡只有數億年的結論，也宣稱過任何比空氣重的物體都不能飛。

「『科學太重要了，不能只交給科學家。』這是我在去年的論壇上說過的話，今年我要再補充一句：『科學家太重要了，所以不能讓他只鑽研科學！』」科學傳播或者說科普，簡而言之就是將少數人擁有的高深知識，轉變成人人都能掌握的素養。當今社會所面臨的諸多問題，例如氣候變遷、糧食、貧窮、政府失能、能源、水資源等等，都能在科學創業家的努力之下逐漸逼近解答 (可見《富足》一書)。「科學家不能只在象牙塔裡鑽學問。」鄭國威說。

科學家和創業家共享著許多特點，雖然總是極少數的人成功，但世界正是由這極少數的人改變。今天這場「蛻變吧！科學」係由台灣科學教育館、台灣數位文化協會共同主辦，是泛科學第二次主辦的大型年會，在此感謝 科教館 的支持，以及這場活動的贊助單位：網路直播由 通泰媒體應用公司 架設，恆星級的贊助單位 cacaFly聖洋科技 及天工開物、海洋級的贊助單位石尚集團、Readmoo電子書店、國航科技、CAVE教育團隊；森林級贊助單位包括視群傳播、艾絲資訊 iFit、遠見天下文化教育基金會、KKTIX、經濟新潮社、小牛頓及科學少年；最後是媒體贊助的單位，有BBC知識、Discovery探索頻道雜誌、科學人雜誌、民視科學再發現、民視科學補給讚、專業App資訊網站 PunApp最棒app、PunNode科技創業新聞網和NPOst公益交流站，感謝這些贊助的媒體單位。

「科學不一定得是工作，它也是種能力。」–科教館主任秘書‧曾聰邦

國立科學教育館長期致力於青少年科學能力的培養。「我們看著這些孩子有的變成大學教授、研究員、醫生或工程師，他們所熱愛的科學變成他們生活的一部份。同時，還有好大的另一部份變成了其他職業，像律師、銀行員、法官、公務員等。」

科學不一定得要是工作，它也是種能力。有一群人開始做一些不一樣的事情，將科學透過轉換、客製化、賦予價值，促使它成為行業。什麼樣的人能做這樣的事？接下來三位要來和我們分享的講者，他們將科學變成了不同的風貌和價值，即將給我們的腦袋給予另類的啟發；而在8月23、24一樣在科教館舉辦的科學玩意節《科青站起來，科學動起來》，也歡迎大家來參加！預祝今日研討會順利成功。

「我們一路跟失敗搏鬥。」–台灣數位文化協會執行長‧徐挺耀

「去年到現在我們有許多成長，像是人力變成了兩倍多……1.5個人變成了3個人，再加上專欄作者就更多了啦。」徐挺耀跟鄭國威一起做了很多事，像是PunNode和許多類似的網站，Pansci也是在一個個計劃被做出來的過程中的產物。「我們一路跟失敗搏鬥，雖然不敢說很成功，但至少是台灣最大的最有效的科學社群了，還請各位繼續支持。」未來，泛科學可能會往社會企業的發展進行，希望未來能服務更多喜歡科學的人，期許能像來自日本的Leave a nest的丸幸弘先生一樣做到永續經營！另外，我們也邀請到國內的科學創業者：彭啟明老師和天工開物的蔡宇翔總監分享他們的經驗。除了領22K，還是有許多機會、可能性存在的。

Part2. 科創卡司來分享

科學創業的希望之巢：Leave a nest

帥氣瀟灑的丸幸弘博士 (Dr. Yukihiro Maru) 為 Leave a nest（株式会社リバネス）公司的創辦人暨執行長。學術研究時代，他研究單胞藻(Chlamydomonas)的光合作用及熱帶豆科植物的根瘤形成。2001年取得博士學位後，有鑑於國內博後們對生涯的茫然，他和大學時代玩樂團的十五位同學，一起走進校園演示實驗，大受好評。隔年，他沒成為教授，反而創立公司成為執行長。去年鄭國威總編輯在泛科學上刊載的訪問文章《博士後只能賣雞排、等教職？Leave A Nest 揭示的另一條康莊大道》就有數十萬次的瀏覽，超過七千人在臉書按讚。

丸幸弘博士認為，日本(及台灣)面對兩個大問題：年輕人對科學失去興趣，以及科學研究職缺越來越難爭取，是他創辦 Leave a nest 的動機。Leave a nest在2002年6月成立，成員都是科學家，公司的核心視界是為：”Advancing Science and Technology for Global happiness.” 這和科學家的使命是雷同的。

Leave a nest 的科學家們來到各個學校進行科學工作坊和演示，並發行科學刊物供中學生閱讀。丸幸弘博士認為，「科學工作坊是科學溝通的訓練，商業也同樣需要這種傳播技術。」他將公司定位為 HR training platform (=人事專員訓練平台) ，科學家和參與的學生在訓練下成為具有潛力的未來領導者，其後進入企業、踏入學術，或者創業(start-up)。

公司目前44名成員，平均32歲，碩士、博士都有。公司內的發展主意非常多樣化，例如 Shuhei Tsukada先生致力於發展植物產食餐廳、亦做為科學傳播之地，這個點子後來得到2011年的優良設計獎 (GOOD DESIGN AWARD)；另一個例子是Yuji Kukuda先生以科學研究為根據，以生態餵養產出的沖繩高級豬肉農場。公司做為一個培育科學創業的場所，提供了他們發展的平台。

丸幸弘博士接著介紹了一些公司成員的故事。岀雲充先生(Mr. Mitsuru Izumo)利用眼蟲 (Euglena sp.) 具有葉綠體、能夠消耗二氧化碳、產生高養分的特性，成立生物科技創業公司EUGLENA；跨IT產業的例子像是 Bioimpact 公司，為研究者蒐集他們需要的資料；跨電機的例子，例如 Ory Labortary 研發遠端溝通機器人，能讓使用者在兩地間實境溝通，借助科技的力量將人與人之間的社交關係拉近，改善例如醫院的病患的社交困境；跨大資料時代和微生物學的例子像是 GeneQuest，能夠提供大量的生物 DNA 分析資訊。

最後，丸幸弘博士舉出他所認為創業該如何開始–從問題(Question)出發，發現問題；接著用熱情 (Passion)去研究它，繼而用任務 (Mission)去解決它，最後是創新 (Innovation)，產生新的價值和概念，這個過程簡稱為QPMI: Innovation Wheel Model。

「利用你的專長，去獲取利益；別只是當個接收者，要當個迎接挑戰的行動者。」丸幸弘博士總結道。

天空的寶藏：從觀天象到企業化

天氣，過去被認為是由老天所掌握。天空到底有什麼寶藏，可以讓彭啟明先生開一間公司？

彭啟明先生是氣象專家，也是第一位民間氣象公司的創辦人，天氣風險管理開發公司總經理。過去他所做的研究是「全球冷卻」–人為排放的汙染物懸浮微粒將陽光反射，使得雲量增多，反射更多的熱量，以及聖嬰/反聖嬰等地球大氣循環變動。至於在國立中央大學的研究工作，主要是東亞地區的沙塵暴、生質燃燒和空氣汙染。

彭啟明在陽明山約1100m處山頂的量測站估量雲裡的水，計算本地汙染和從來自外地的汙染比例，並用模組預估中國哪些地區對台灣的酸雨貢獻多少，更協助環保署建立二代酸雨測站。他研究的另一個主題沙塵暴 (霧霾)，不但會造成民眾健康負擔，也引響半導體工廠曾經使得韓國工廠停工停學，卻促使南科台股漲停板，他的研究使得幫助企業得以進行氣候模式預估，減少因天氣帶來的損失。

許多強國用超級電腦公開他們的高品質資料，成為現在公司的資料庫型態。關注環境的問題，已經演變到跨縣跨國跨界。氣象和我們的生活有什麼關係呢？例如，每月平均蛋價逐年增加這個現象，彭啟明研究了天氣和蛋價的關聯，發現天氣冷的時候蛋價會漲。比較今年(2014)的蛋價變異和去年變異不大、價格卻差很大，推測出這應該是人為影響。雖然天氣變動大會影響到許多事，但也經常成為產業調漲價格的好藉口。

近幾年，彭啟明成為了Open Data聯盟的會長，一面希望政府公開氣象資料，一面促成了台灣英國open data發展交流與合作。氣象法修正以及網路的發達，再加上全球巨量氣象資料的公開，使得獲得核可的天氣分析師可以公開預測資訊，進而建立本土區域性氣象預測模式流程。因為它能夠加以客製化、做加值服務，因而創造氣象產業，今後不再只有中央氣象局可以發布預測。

「其實這間公司一開始是參加創業比賽得名獲得了140萬資本，就去登記創辦天氣公司。」彭啟明說道。公司服務的項目有賽鴿、高價雨傘商品指數、高鐵、交通部公路總局天氣防災，現在準確率已可達八成。至於提供給企業的，是面對氣候風險的行動，像是CSR、營運持續管理、氣候風險揭露等等都是公司在做的事情。另外，彭啟明也在推動企業也應該公布氣候風險對自己造成的威脅，例如在美國，可口可樂公司最怕乾旱，它就應該要多投注一些在這上面。

「科學可以改變整個社會，把事情做得更精準。」彭啟明的理想就是立足台灣，做一個地球企業；更了解地球、與災害共存，和新一代年輕人找到新的機會。

互動的溫度：天工開物

天工開物技術總監－－蔡宇翔先生，一開始是技術硬體方面的幕後人員，少有機會到台前走跳，今天來和大家分享科學技術背景的人如何擁有更多的可能。他在修畢電機系課程之後成為了工程師，但工作幾年之後忽然倦於生活的一成不變，遂而決定去學3D動畫，後來才發現「互動」這個產業的存在。

天工開物在做什麼？ 它是一間創意互動設計公司。互動有許多面向，像是許多不同介面的電玩/手機遊戲，是訊息傳達的過程，我們想要顛覆訊息傳達的傳統印象。例如俗稱的”WINDOW SHOPPING”是一種單向傳遞訊息的展示，但若結合互動科技的元素，透過更多不同溝通的方式，將能讓真正的window shopping得以實現！在展示方式上加上互動科技的例子，像是HERMES在東京旗艦店的櫥窗：模特兒的影片輕輕對絲巾吹氣，展示品牌的質感和意涵。另一個例子 NIKE的運動鞋櫥窗則以跳高遊戲創造互動式平台，拉近消費者與櫥窗展示的距離。

 藝術和商業身處在業務光譜的兩端，中間經歷公共藝術/博覽會博物館/商業公共空間/旗艦展示店/商業娛樂空間/公關行銷直到商業。我們在光譜上的優勢是不同面向的緊密配合，對客戶精細的分析、創意會議後進入製作、實測、安裝、驗收、到最後的保固維修的程序。以下將介紹幾個案例。

第一個案例「香檳三」：在香檳3 這間 Disco Pub裡，男廁被加上了互動裝置。當男士在投影幕的一側小解時，小便斗會根據收到的尿液量，在投影幕上灌溉出一朵小花，同時顯示在外頭通道的投影幕上。這樣的設計雖不至於色情，卻帶有一種PUB式的曖昧，非常符合這個場所。

第二個案例「多運動」：測試民眾的跑步能量，跑得越快能量越大；互動螢幕上還會隨機出現一個代表玩家的「運動靈」，跑完以後還可以跟它合照。玩家在互動體驗之後，走出來喝公司的商品。

第三個案例「晨昏山水」：它是一個互動劇場的建案。透過模擬晨昏變化的建築劇場，民眾能以旋鈕控制、體驗不同時節下建築模型的氣氛，提供住戶對未來的家的想像。

第四個案例「蜃樓」：它是黃心健老師在霧峰林家古蹟的創作計畫，結合3D投影、建築投影、舞蹈戲劇等光影元素，短短兩天內的活動得到熱烈回響。

除了這幾個例子，台北市的行動夢想館也是第一個以行動裝置導覽、手機影音互動的展館。

「技術是一把劍，心中無劍、手中也無劍才是最高境界。」蔡宇翔認為，一味追求科技反而會模糊互動設計的焦點，應將呈現方式自然地融入互動之中。一個有趣的國外範例是德國柏林的TOUCHED ECHO，模擬1945年轟炸機轟炸的現場。他們在欄杆埋入像是助聽器的骨傳導裝置，民眾只要倚在欄杆上、摀著耳朵，就能透過震動將聲音傳導到觀眾耳中。我們也以這個案例期許自己。

明代宋應星寫了《天工開物》，裏頭寫道：「士子埋首四書五經，飽食終日卻不知糧米如何而來；身著絲衣，卻不解蠶絲如何飼育織造。」科學對蔡宇翔來說不是什麼獨門的學問，比較像是生活中的道理，我們可以保有好奇心，去發覺生活中處處的小小科學，這是他的工作生活對科學的體認。

Part3. 現場開放Q&A

以下登場人物代號分別為： 「P」=鄭國威 (泛科學總編輯) 「曾」=曾聰邦 (科教館主秘) 「徐」=徐挺耀 (數位文化協會執行長) 「丸」=丸幸弘 (Leave a nest 執行長) 「彭」=彭啟明 (天氣風險管理開發公司總經理)「蔡」=蔡宇翔 (天工開物技術總監)

Part3.1. P編主持時間

P：Leave a nest 12年以來遇到最大的挑戰?

丸→ 就是今天。(笑) 我在大學時，老闆總是緊盯著我有沒有做實驗、有沒有進度、有沒有Data，同時一邊又在外面的學校奔走、積極舉辦工作坊，因此睡眠相當少。現在公司有44名成員，雖然各自領域相當不同，但我完全沒有進行管理。他們很自由，也很熱情投入，Leave a nest這個平台支持著他們更早達到他們的創業夢想。我們是夥伴、支持者、也是培養者，leave a nest就是以這樣的視界出發。

P：從一個專業科學教育領域人員的角度來說，您認為台灣的科學教育足以培養出更多科學人才嗎? 這是否應該是社會應該發展的方向?

曾→ 要成為一個真正可能的科學創業者，不能僅從科學教育出發，許多相關需要的能力和課本並不相關。跨域整合的能力是創業不可或缺的，包含基本的法律和商務能力。計畫的規劃和執行能力，也是需要的人格特質。科教館僅是提供科學能力的提升。

P：創業前後的生活有什麼不一樣？天氣公司有沒有新的計畫？有往其他國家進軍的目標嗎?

彭→ 生活是差不多的。我人生的轉折是在碩博士當研究生的時候，那時候薪資大概跟麥當勞打工差不多，只是在實驗室過生活，埋首學術研究；現在我有休息時間時，我其實也在看PAPER，科學家的養成為我的事業有很大的幫助。現代的年輕人看不到未來，跟他們相比我現在掌握比較多資源，也帶著一批年輕人在前進，我想做一些跨出台灣的事情。如果想要做大，面對廣大的中國市場和兩岸關係可能是需要能夠應對的事情，但其實也不一定要往中國去，還有很多其他國家可以做。我們已經在國外有客戶了，也需要有雄心去做國外預報天氣的年輕人。

P：藝術結合科學再加上互動不確定相當高，如何去評估作品的成效？溝通上藝術家跟技術專家怎麼進行？

蔡→ 我們會試著把工作流程定義清楚，一開始就和客戶溝通好展示需求、空間、使用者身分都定義清楚。像是KPI這種評估機制，我們有參訪流量條款，像是一天門票的收益或是人次，都是一開始就有評估的。而藝術家跟技術專家之間，其實天工開物的成員幾乎都有跨領域的背景！不單單是寫程式，有兩三個專業領域，大家也因此比較可以接納對方的意見，像是服裝設計+程式這個的專業就差很多。黃心健老師也是，雖然他是個藝術家，但寫程式也非常強。

P：你是一個創業狂，你認為台灣的科學創業最大困難是? 投資? 創業視野? 政府?

徐→ 可參見在PUNNODE寫過的這篇文章，講泛科學成立的經過。不像果殼網的姬十三有拿到創投的錢，我們只能和國科會打交道很麻煩、痛苦期很長。你要拿到錢，要跟國家機構打交道，但國家機構跟傳統學術界比較像。現在時代已經變很大，如果能有更高的執行效率，可能促進更多事情發生。其實，國科會也有支持一些跟我們很像的網站建置計畫跟我們很像，但這些網站卻因計畫時間結束而直接終止經營……。眼前的問題非常多，期待泛科學之後會變得越來越大。

Part3.1. 現場開放Q&A

科學創業所最需要的是什麼?是自修還是科學?

如何走到中國以外其他的天空? 老天決定氣象，如果失誤的科學責任怎麼負？

彭→ 要創業是需要學習的，像我當時就是花半年的週末上像是EMBA的課程，要會看財報、產業趨勢，另外大家聽到你要創業，騙子就會開始上門。另外就是很多的不確定性，你的判斷能力會變得很重要，創業有時更需要學廣跟鑽精需要平衡的。此外創業也要做很多公益，是很複雜的。很多事情不要去指望政府可以做到什麼，我們要有自己的判斷。

氣象預報本來就有責任，我們提供的是專業的預報準確度，就服務上如果報錯就不收，不然你給我多點錢、我就幫你買天氣保險。一開始客戶都不解氣象預測為什麼要收錢，後來好的客戶就慢慢可以理解變動度很大的狀況是存在的，這也是需要科學的再教育和傳播。

國際上有哪些成功的科學創業例子？

徐→ TESLA汽車、Elon Musk的太陽能和電動車、列印火箭、再生能源系統等等。我很推薦《富足》這本書，許多科學創業者比較像MAKER(自造者)，不像傳統的工業，大多出自個人的創見主意。泛科學還在往前走、慢慢擴大，丸幸弘也是成功的例子，北京的姬十三也是，其實都有做成功的人。

我是一個大六的醫學系學生，學校的教育模式難以讓學生接觸到創業、擁有自己的一間公司。老師沒有辦法教你怎麼去創業，大多是追求學術界的成就，像是SCI點數。

丸→ 在日本，兩個面向基本上也是分開的，醫學院教育大眾科學，也有另一群人是在追求金錢。
彭→ 我2000年曾拜訪日本一位院士級的前瞻學者，他給我三個字”惡平同”：大家都一樣的現象越來越多。學校並不是一個創意的天堂，學校老師本來就有SCI點數壓力。為了創業要放棄很多事情，商業也需要錢、需要商業模式的演繹，在學校多數是學不到的。創業的過程沒有人告訴你怎麼做，你得自己去學習，你可能也需要去找一些貴人相助，像是丸先生的窩。我們國家有自己的問題，怎麼樣給年輕人機會？坦白來說不要一直在學校裡想這些問題，去外面盡早社會化就有刺激、資源接觸到更多不一樣的知識。

科學思維和藝術的還是會有衝突吧，是否有具體克服的例子？

蔡→ 兩個人遇到意見相左時，我們會找多人一起來討論，創業就是不同的領域提出不同的想法，才會有新的創意。我們公司內部會比較開放的邀請各位給予意見，衝突可能反而是創意的來源。

你是否曾經著迷地看著音樂盒自顧自地轉動，流瀉出清脆的樂音？即便經過了用CD、MP3、手機聽音樂的時代，能夠親眼看著音樂盒敲出曲調仍是一種感動，說不定還幻想過整個交響樂團自己演奏的樣子。

在天工開物與躁咖共同策展的行動@夢想館中，有個夢想音樂盒，實踐了這樣的幻想——零人樂隊。

原始概念就是來自每個人童年蘊發夢想的音樂盒，一樣是無人操作，卻是高規格的真實樂器，讓機器裝置代替人類的手不疲累地演奏。要完成這個夢想，最簡單的部分就是在鼓旁邊架上鼓棒、木琴旁邊架上擊槌，再來就是裝上機械元件幫吉他按音階、撥弦發出聲音。至於如何驅動鼓棒打下去，則是用電磁鐵精準控制。

最棘手的就是如何讓樂器各司其職，它們又不會像樂手一樣聽音樂、算節拍。工作團隊使用已經普遍應用於演唱會、錄音等電子樂器、電子合成器所通用的MIDI訊號，寫好的樂曲檔案用midi檔存在電腦裡，演出時將MIDI檔案的內容透過MIDI介面送到各組樂器的嵌入式系統，來驅動樂器演奏。每個樂器獨立的嵌入式系統解析過後會將訊號轉給特定的鼓棒，然後該鼓棒的直接耦合放大器，會將來自嵌入系統板的電壓信號放大，以驅動電磁鐵讓鼓棒落下又抬起。

來一個不倫不類的譬喻，就是有點像跳舞機，螢幕上會根據節奏顯示上下左右（電腦給的MIDI檔），你（嵌入式系統）就會指揮你的腳去踩哪個方位（該落下的鼓棒）。由於機器不會有人腦反應不過來的問題，可以很精準地打在時間點上。串連好幾個樂器一起，就可以演奏出一首音樂了！（想像一排跳舞機，上面的人都跳不一樣的舞步）

用電腦直接模擬各種樂器是很簡單，但是要用機器模擬人類來演奏各種實體樂器，還要兼顧藝術跟互動性，就很不容易。

就像是電影剪片時的時間軌，整合燈光、各樂器要出現的時間，然後順順的run下去，呈現一場華麗的秀。不過要做到音色跟曲調都盡善盡美，需要經過工程師反覆調整。

除了「零人樂隊」以外，行動@夢想館還有很多特殊的互動設計，結合了科技跟藝術，PanSci大力推薦啊～有空去參觀參觀吧。

如果這樣還不足以打動你，或是你還沒決定何時要造訪重新設計的「行動@夢想館」，1/18（六）是個好機會，因為PanSci 要在那辦 M.I.C. 囉！細節即將公布，敬請期待！

—-

感謝 天工開物 提供展示資料

其他零人樂隊：

你還知道哪些結合機械科技跟音樂的傑出案例嗎？請留言告訴我們吧～