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P編報告:新年假期,讓我問泛科學一個尷尬的問題

鄭國威 Portnoy_96
・2015/02/22 ・1340字 ・閱讀時間約 2 分鐘 ・SR值 511 ・六年級

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各位夥伴,新年好

不知道各位這幾天假期是否過得開心?今年很流行的一個梗就是「如何回應親友那些讓人尷尬的問候跟問題」(請見海苔熊去年的文章),我認為對科學人來說應該蠻習慣的了,畢竟「什麼時候要交研究成果?」「什麼時候畢業?」「什麼時候口試?」「什麼時候升等?」「什麼時候找到工作?」「你研究這個有用嗎?」「科技部計劃拿得到嗎?」… 這類問題何止是過年會被問,根本是天天都…

但我認為過年這段時間的確很適合自己問自己一些尷尬的問題。那些越不想面對、越不想提起的問題,平時可以用忙碌來逃避,放假時,特別是放到不知道要做什麼的時候,很適合自省。這也就是接下來我要做的事情,也要請大家幫個忙。

在「科學與知識傳播」這個領域中,PanSci算是稍稍站穩腳步了,意味著現在的我們跟四年多前草創時不一樣了–事實上該說跟6個月以前的我們不一樣了。PanSci已經正式成為「泛科知識」公司,過去三個月,我們開始有新的同事加入這個永遠人手不足,一個人當50個人用的兩人網站,開始實踐我們一直想要做的事情,包括全新的網站會員系統(很快就會上線)、科研募資(火箭即將升空)、科幻社群 ( 貝塔象限歡迎登艦 )、 創客主題社群 ( Makerdiwo 創客窩​ 報到 )、新版的 天天問 (卡關中)、 科學漫畫、科學戲劇、科學創意商店、採訪國內外科研跟科學傳播單位… 是的,還真的不少,這些都是我們想要做的,但我必須坦誠,在這過程中,我們並沒有如同以前一樣,頻繁地跟各位報告我們的進度,理由只有一個:忙忘了,忘了這件事有多重要

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20萬讚之後,PanSci 還是原本的那個 PanSci 嗎?」這就是那個我認為尷尬但沒有面對的問題。這個問題分兩個層次:第一,身為編輯,我們是否為了實踐我們自己的想法,而忙到忘記聽各位的想法?第二,隨著社群擴大,我們該如何用更好的方式去聽、去獲得各位的幫助?

我們從來沒忘記:PanSci 的價值不在於網站,而在於這個批判力跟幽默感並駕齊驅,充滿著各路強者,願意花精神、費工夫把艱難議題抽絲剝繭談清楚的社群。改變世界需要的就是一小撮人,凝聚力高的社群是有極限的,一個以科學為主題的社群更是,這樣的社群不可能太大,但我也不知道多大叫做太大。我確定的是:維繫社群最重要的就是溝通,而我們必須加強這點。

(對了,你認為你的朋友多數都知道PanSci嗎?還是你是少數派?歡迎在下面留言)

所以,從三月起,我們會固定每個月推出編輯室報告,並發出電子報,跟各位說明我們各項工作的進度,不會鉅細彌遺到像是我們內部會議文件,但會盡量讓大家參與我們各階段的成果。各位的中肯意見可以讓我們知道我們是否走在正確的路上。

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另外,我們開放各位社群成員來參加我們的實體編輯會議,每次兩位以內(會議室空間有限),地點在台北市,時間是每週一下午兩點。如果你有興趣來看看,歡迎寄信給我們。

2015年,我們依舊會把握每個跟大家聊科學的機會,輕鬆,或不那麼輕鬆。近一年來我們也看見許多新加入知識傳播領域的夥伴,跟我們用不同的方式,爲類似的目標努力,我們也期待跟這些新朋友多多合作。最後,不免俗地來個新年新希望:希望2015年,我們都能更樂於把科學融合生活、整個社會能把更多資源跟希望投資在科學跟未來上。

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鄭國威 Portnoy_96
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是那種小時候很喜歡看科學讀物,以為自己會成為科學家,但是長大之後因為數理太爛,所以早早放棄科學夢的無數人其中之一。怎知長大後竟然因為諸般因由而重拾科學,與夥伴共同創立泛科學。

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2024 年目標還沒完成,2025 就來了?了解「新起點效應」,制定能持續完成的新年新希望!
F 編_96
・2025/01/02 ・2383字 ・閱讀時間約 4 分鐘

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F 編按:本文編譯自 Live Science

大家還記得自己設立的 2024 年目標是什麼嗎?(還是跟我一樣全忘光)

每到歲末年初,隨著新年氣氛的逐漸濃厚,許多人會在回憶這一年的同時,趁機立下新年新希望,希望在新的一年裡有新的成長,常見有減肥、戒菸或學習新技能等等。然而,儘管有充滿幹勁的開始,但也常常在新年過後便難以堅持,結果以失敗告終。

為什麼大部分人都習慣在新年設立新目標?又有什麼方法可以幫助我們完成目標?

你也有設立新年目標的習慣嗎? 圖 / unsplash

為什麼大家都會許新年希望?「新起點效應」了解一下

你有沒有聽過「新起點效應」(Fresh Start Effect)?根據 2014 年發表在《管理科學》(Management Science)期刊上的研究,重要的時間節點如新年、生日、假期甚至一周的開始,皆被視為「時間地標」(Temporal Landmarks)。這些時間地標能夠幫助人們將時間分為「之前」與「之後」,讓人們有機會將過去的失敗歸咎於過去的自己,並對未來投入新的承諾。這也解答了為什麼大部分人容易在新年前後,立定新的目標。

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研究指出,這些「時間地標」促使人們採取更具抱負的行為,進行長期目標的投資。新年作為一年中的重要節點,因其象徵著新的開始,成為人們設定新目標的理想時機。

阻礙成功的因素

儘管「新起點效應」提供了有利的心理環境,大多數人的新年目標仍未能持續。羅伯特·韋斯特(Robert West),倫敦大學學院(University College London,簡稱UCL)的行為科學與健康榮譽教授,指出理解行為的重要性是關鍵。他強調,人的慾望只存在於當下,過去的願望或決心不會自動轉化為行動。這意味著,即使在新年期間設定了新目標,如果在執行過程中缺乏持續的動力與行為管理,最初的決心很容易因為當下其他更強烈的慾望而瓦解。

韋斯特教授進一步解釋,這種現象被稱為「意圖與行為差距」(Intention-Behavior Gap)。即使個人有強烈的改變意願,但僅僅有動機是不夠的,還需要具備管理行為的技能和實現目標的機會。這也是許多人在新年過後放棄決心的主要原因之一。

目標類型的重要性

設定的目標類型,也會影響達成效果。圖 / unsplash

根據 2020 年發表在《PLoS One》期刊上的一項研究,目標的類型對於成功的影響甚大。研究結果顯示,採取「接近導向目標」(Approach-Oriented Goals)的參與者,比採取「避免導向目標」(Avoidance-Oriented Goals)的參與者有更高的成功率。具體來說,55% 的參與者認為自己成功維持了去年的新年決心,而那些設定接近導向目標(如「學習新技能」)的成功率達到 58.9%,遠高於設定避免導向目標(如「戒菸」)的 47.1%。

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這表示設定積極、具體的目標,讓人們有明確的行動方向,比起僅僅試圖擺脫壞習慣,更容易達成目標。這也提醒我們,在制定新年新希望時,應該側重於新增積極行為,而非僅僅停止消極行為。

「意圖與行為差距」與行為管理

蘇珊·米奇(Susan Michie),倫敦大學學院健康心理學教授及行為改變中心主任,指出「意圖與行為差距」是影響新年決心成功與否的重要因素。她強調,僅有強烈的改變意願並不足以實現目標,還需要具備有效的行為管理策略。

米奇教授建議,為了縮小意圖與行為之間的差距,人們應該採取以下幾個策略:

  1. 具體目標設定:目標應具體且可衡量,避免過於模糊或泛泛。例如,與其說「多運動」,不如說「每週至少運動三次,每次30 分鐘」。
  2. 行為計劃:制定具體的行動計劃,確保在面對挑戰時有應對策略。例如,若目標是戒菸,可以計劃在壓力大時採取深呼吸或喝水等替代行為。
  3. 社會支持:尋求家人、朋友或專業人士的支持,能夠提供鼓勵與監督,增加目標達成的機會。
  4. 自我監控:定期追蹤自己的進展,記錄每日的行為,能夠更清楚地了解自己的成就與不足,並及時調整策略。
縮小意圖與行為之間的差距,是成功完成目標的重要因素之一。圖/unsplash

如何成功完成新年目標

儘管新年決心失敗的案例層出不窮,但仍有許多人成功實現了自己的目標。這些成功案例往往具備以下幾個特點:

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  1. 明確的目標設定:成功者通常設定具體且可行的目標,並分階段實施。
  2. 持續的動力:他們能夠在目標實現過程中保持持續的動力,並在遇到挫折時不輕易放棄。
  3. 靈活的行動計劃:成功者會根據實際情況調整自己的行動計劃,確保能夠有效應對各種挑戰。
  4. 積極的自我反饋:他們會定期反思自己的進展,並為每一個小成就感到自豪,進而激勵自己繼續前進。

最後,無論是在新年還是其他時間點,關鍵在於如何將願望轉化為具體行動,並持續投入努力來達成目標。希望這些能幫助大家順利完成新一年的計畫,讓我們一起迎接更健康、更充實的一年!

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F 編_96
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一個不小心闖入霍格華茲(科普)的麻瓜(文組).原泛科學編輯.現任家庭小精靈,至今仍潛伏在魔法世界中💃

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P編報告:新年假期,讓我問泛科學一個尷尬的問題
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・2015/02/22 ・1340字 ・閱讀時間約 2 分鐘 ・SR值 511 ・六年級

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我們從來沒忘記:PanSci 的價值不在於網站,而在於這個批判力跟幽默感並駕齊驅,充滿著各路強者,願意花精神、費工夫把艱難議題抽絲剝繭談清楚的社群。改變世界需要的就是一小撮人,凝聚力高的社群是有極限的,一個以科學為主題的社群更是,這樣的社群不可能太大,但我也不知道多大叫做太大。我確定的是:維繫社群最重要的就是溝通,而我們必須加強這點。

(對了,你認為你的朋友多數都知道PanSci嗎?還是你是少數派?歡迎在下面留言)

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2015年,我們依舊會把握每個跟大家聊科學的機會,輕鬆,或不那麼輕鬆。近一年來我們也看見許多新加入知識傳播領域的夥伴,跟我們用不同的方式,爲類似的目標努力,我們也期待跟這些新朋友多多合作。最後,不免俗地來個新年新希望:希望2015年,我們都能更樂於把科學融合生活、整個社會能把更多資源跟希望投資在科學跟未來上。

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今年跨年該怎麼過?參考一下古埃及人如何慶祝新年
F 編_96
・2024/12/31 ・3339字 ・閱讀時間約 6 分鐘

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F 編按:本文編譯自 Live Science

每逢歲末年初,現代人常以煙火、聚餐與跨年派對迎接新一年的到來;然而,放眼千年以前,古埃及人同樣懷抱著對來年的期盼,也有一系列獨特的慶典活動。表面上看來,他們慶祝的初衷與我們類似:感謝神祇、期盼豐收、送禮祝福親友。然而,古埃及文明在地理與文化方面都有獨到之處,使其新年慶祝方式結合了狩獵、宗教崇拜與曆法運作等多元特色。

在古埃及,所謂「新年」所對應的詞彙是「Wepet Renpet」,意指「一年的開端」。相較於現代的公曆新年固定在 1 月 1 日,古埃及的新年時間其實並不穩定。最初,他們的曆法訂有 365 天,但卻缺乏閏日或閏年機制;因此,每經過一段時間,新年的日期便會與自然時節(例如:尼羅河氾濫或冬至)產生偏移。這種「非固定新年」使古埃及人有時在一年之中,過好幾個「新年」。

古埃及的曆法制度,讓他們有時一年中有好幾次新年。 圖/unsplash

一年過三次年:埃及人新年的多重起點

位於古埃及南方的埃斯納(Esna)神廟,就保留了一塊引人注目的曆法刻文,上面竟然出現了三個「新年慶典」記載。根據研究者的分析,這三次新年分別對應了三個特殊時刻:

  1. 曆法年第一天
    這是古埃及官方曆法意義上的新年開端,象徵著行政、祭典與民生運作上的「一切歸零」。
  2. 羅馬皇帝生日
    當時古埃及已被羅馬帝國統治,羅馬皇帝的生日被視為具有重大政治與宗教象徵意義,故亦成「新年」之一。
  3. 天狼星(Sirius)再現
    當天狼星於東方地平線再次升起,象徵尼羅河泛濫臨近,而農業豐收之期即將來臨。古埃及人將此星視為蘇普迪特(Sopdet)女神的化身,代表一年生命與富饒的迴歸。

此現象導致在同一年裡,他們分別「跨」了三次年,而每次都會舉行一連串盛典,從祭祀神像到群眾歡慶,再到向親友贈禮,皆展現古埃及對神祇與自然結合的崇高敬意,也反映其曆法與信仰交織的錯綜樣貌。

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陽光中的重生儀式:曝曬神像

相較於現代人舉辦煙火晚會或觀看「水晶球倒數」,古埃及最顯著的慶典之一是將神像搬離廟宇、帶至屋頂或廣闊戶外,讓神像在陽光下「再生」。他們相信,太陽神的能量能賦予這些神像新的生命力,推動一年新的循環。

根據考古學家席蒙·康納(Simon Connor)的研究,名為「Wepet Renpet」的新年節日期間,廟方人員會將主神或其他神祇的像抬到廟頂,迎接太陽光的洗禮。一些神像在這過程中會進行修補、重新上色或替換為新的雕像,象徵帶來更強的神力去保護城市與民眾。此刻,群眾可在下方圍觀或以儀式參與,共同見證「神祇自太陽中重獲能量」的神聖時刻。

金字塔與亡靈信仰

既然新年是「一年的開端」,那麼對古埃及人來說,如何兼顧祖先或亡靈,是慶典中的另一關鍵。在尼羅河西岸、吉薩金字塔群所在地,除了有聲名遠播的法老陵墓,還聚集許多神廟與祭壇。根據學者馬薩希‧富卡亞(Masashi Fukaya)在博士論文及其著作中的描述,古埃及人在新年時也會到吉薩或塞加拉(Saqqara)地區,一方面慶祝新年的到來,一方面緬懷已故親屬,祈求來年的健康與祥和。

對古埃及人來說,對祖先與神靈的祭祀缺一不可,因此吉薩或塞加拉(Saqqara)地區也是他們有時新年會拜訪的地方之一。 圖/unsplash

有些文獻記載在金字塔區會進行小規模的遊行,並伴隨祭品與供品獻予法老墓葬或神廟。這同時也是與祖先對話的方式,期望藉由「新年伊始」的神力,讓亡靈與在世者都能共享陽光恩典。這點在一定程度上與現代人逢年過節會祭拜祖先的傳統,呈現出相似的文化意涵。

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新年饗宴:美食、美酒和好友,缺一不可

從古埃及墓葬壁畫以及文獻來看,在「Wepet Renpet」的盛大場合裡,美酒佳餚絕不會缺席。和現今的跨年晚宴相似,古埃及人往往會準備麵包、啤酒、果乾、蔬菜和肉類等多樣食材,用於家族或社群聚會。上層階級更是準備精緻的糕點與香料飲品,尤其是當時盛行「啤酒釀製」,不少繪畫顯示人們載歌載舞,舉杯同樂。

在紛擾的宗教儀式之外,這些飲食活動能拉近社群關係,也給人喘息與娛樂的空間。就如同現代人會邀請親友一同跨年聚餐,古埃及人同樣透過共享美食的方式,在新年轉折時刻互致祝福、凝聚情感。

過年送禮:從「新年瓶」到香料油品

或許最能讓現代人感到熟悉的,就是古埃及也盛行「新年送禮」的風俗。在古埃及的考古發現中,有一類出土文物被稱作「新年瓶」(New Year Flask),通常材質是青瓷(faience)或陶器,容量不大,常用於盛裝香油或珍貴液體。瓶身上還會刻有「願你新年快樂」、「祈求神明保佑」等字樣。

其中,紐約大都會博物館(Metropolitan Museum of Art)收藏的一只新年瓶就有詳細的銘文,表示這件器物是為一位名叫亞蒙荷特普(Amenhotep)的祭司所準備,上面祈求蒙圖神與阿蒙-瑞神賜予他新年的平安與幸福。古埃及學者約翰·貝恩斯(John Baines)指出,這些瓶子常含有香油、水或芳香劑,象徵神祇恩典的傳遞。在充滿宗教色彩的古埃及社會,此類贈禮既代表人與人之間的關愛,也包含了對神祇的崇敬。

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曆法與星象:天狼星再升與尼羅河泛濫

天狼星在古埃及曆法中,佔有重要地位。圖/unsplash

對古埃及而言,曆法並不只是一套抽象的時間度量工具,更牽動著農耕、祭祀與民生的大局。最早訂立的 365 天曆法,是以天狼星(Sirius)的升起作為主要觀測指標;當它自東方地平線再度出現時,象徵尼羅河即將泛濫,孕育肥沃的泥土。

然而,正因沒有閏年的修正機制,古埃及人一年又一年地發現,Wepet Renpet逐漸從夏季「漂移」到冬季,甚至後來落在羅馬帝國統治的歲月裡,也與皇帝的誕辰綁定了同樣的節日意義。如此一來,新年的日期顯得流動性極強,導致有時一年內三次不同的慶祝節點,這種現象在古代文明相當罕見,也成為古埃及曆法最富魅力與矛盾的特色之一。

與現在跨年的相比,哪個比較好玩?

綜觀古埃及的新年慶典,既有與現代相似之處:他們會盛裝慶祝、贈送祝福禮物、與親朋好友共享美食,同時也有著不一樣的宗教信仰特色,如將神像迎接至屋頂或室外曬太陽重獲力量、在吉薩金字塔與亡靈共同迎接新年等。這些傳統因曆法飄移而多次上演,不僅熱鬧,也蘊含著對自然周期的敬畏與對神祇的深層依賴。

對我們而言,古埃及的「新年」透露出一則啟示:人們對更新與希望的期待,自古至今都如出一轍;不論曆法精準與否,我們都需要一個象徵式的時刻,去將過去的遺憾與失敗歸結到「舊時身分」,迎來重頭出發的契機。古埃及人將此時刻與太陽、星象、神明與亡靈結合得天衣無縫,也展現了人類社會在理解時間上的無限想像力。

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古埃及的新年慶祝雖已併入千年歷史之中,但通過考古遺跡與歷史文獻,我們依然能感受到那股對於「開始」的熱情與慎重。金字塔區的祭典煙塵、神廟頂樓的太陽洗禮、親友間互相贈與的祝福小瓶,都在訴說著古人對新一年勝利與豐收的希冀。或許,對古埃及人而言,新年不光是一個日曆換頁的動作,更是一個宇宙、神人合一的神聖時刻——在那瞬間,人與神、陽光與星宿、生者與死者,全都迎來了嶄新的生命循環。

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2024 臺灣科普環島列車啟程 催生科學傳播新力量
PanSci_96
・2024/10/21 ・915字 ・閱讀時間約 1 分鐘

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「2024 臺灣科普環島列車」今(21)日自臺北火車站啟程,沿著西部幹線南下,將於 10 月 21 日至 26 日搭載全臺 202 所國小學生,展開 6 天的科普環島之旅。前副總統陳建仁、國科會主委吳誠文、數位發展部部長黃彥男、交通部臺灣鐵路公司副總經理賴興隆,美、荷、法、德、英國等駐臺代表、9 家車廂參與單位代表及師生們均蒞臨開幕式。

高中生成為科學傳播新力量 助力全臺科普教育

吳主委表示,自 2016 年以來,已連續 9 年舉辦科普環島列車活動,持續推動科學教育。今年活動規模擴大,火車將在 6 天內行經 17 個縣市、32 個站點,提供超過 300 項科學實驗,讓全臺學童能從小接觸科學。

更值得一提的是,近年來國科會積極邀請全臺高中學生,透過科學培訓後上車擔任「車廂關主」,帶領國小學童玩科普;高中生們由「知識接收者」轉為「科學傳播者」的角色,不僅加深其擔任小老師的使命感,也提升科學傳播、知識轉譯及組織規劃能力。

今年有 391 位來自全臺 18 所高中的學生參與培訓,其中 162 位為女學生,突破科技領域的性別刻板印象,展現女性在科學界的力量。這些科普小老師們將於 10 月 21 日至 26 日帶著全臺各縣市、鄉鎮國小學童學習更多有趣的科學實驗,為科普教育展開多面向的正循環。

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2024 年的科普環島列車很不一樣! 全民一起上列車、長知識

「2024 年臺灣科普環島列車」停靠站點及時刻表

今年臺灣科普環島列車首度開放全民上車體驗,活動開放報名迅速額滿,共有360位民眾參加,8節車廂搭載不同科技主題的特色實驗,包含今年最發燒的 AI 人工智慧、半導體、衛星通訊、以及與我們生活息息相關的隔震減震知識,都設計在車廂的科學實驗活動中,讓參與活動的學生、民眾能獲得最新最熱的科技知識。各車廂活動由台灣默克集團、友達永續基金會、瑞健醫療、ASM 台灣先藝科技、國家地震工程研究中心、數位發展部、緯創資通、聯華電子科技文教基金會和上銀科技等單位規劃設計。

國科會特別感謝各參與單位的支持與合作,讓此次活動更豐富多元。科普列車活動期間,在全國各地火車站及周邊地區也同時舉辦科學市集,歡迎各地民眾經過火車站時不要錯過難得的科學體驗機會!

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