由博物館愛上化石，用興趣闖蕩世界──化石先生蕭語富專訪

喜出望外

海中糟粕化為盎然綠意

這個星球現在仰仗光合作用運轉。

──史緹耶可．戈盧比奇（Stjepko Golubic）

四十億年前，地球的陸塊相當單調，黑色、褐色、灰色的岩石上一片荒蕪，火山朝著無氧的大氣噴發毒素，人類乘坐時光機回到那時間點會立刻窒息。當時地球上僅有的生命形態是細菌，以及比英文句號還小得多的單細胞生物。然而若往前快轉幾十億年，來到距今僅三億五千萬年前後，會發現大氣中氧含量接近人類已經習慣了的百分之二十一，這是個很奢華的數字。

那個年代，海洋中滿是巨大生物四處洄游，植物入侵陸地並為人類的演化鋪路。地球從無法居住的荒土蛻變為藍綠色的生命樂園，這麼戲劇性的轉折是什麼力量在背後推動？

種種因素之中有一項特別醒目：直到一九六〇年代人類才開始意識到光合作用的力量不下於各種地質學事件，改造這顆星球的手段神祕且驚奇，非常難以想像。

改造過程中，光合作用或許曾經引發大規模生物滅絕。科學家一度認為其威力能夠與核戰浩劫相提並論，使這顆行星被寒冰覆蓋化作巨型雪球。但同時光合作用又輔助、甚至促成「不可能」的演化捷徑，進而提高生命多樣性，最終使植物甚至人類得以存在。科學家如何研究太古時代的自然變動？而光合作用又如何將地球鬧得天翻地覆？

疊層石背後的生命故事

十九世紀末期，有人找到能夠追溯光合作用悠久歷史的第一條線索。那時候沒有任何證據指向距今大約五億五千萬年的寒武紀之前有生命存在，然而一八八二年冬天美國大峽谷深處名叫查爾斯．沃爾科特（Charles Walcott）的岩石收藏家改變了一切，後來還當上史密森尼學會的主席。

沃爾科特的故鄉是化石天堂紐約州由提卡市（Utica）。小時候他生得瘦瘦高高，喜歡在父母的農場以及附近未來岳父擁有的採石場內找化石，十八歲離開校園之後先去五金行當店員，卻自己閱讀教科書、研究化石並撰寫論文、與著名地質學家通信來維繫心中熱情。他曾經蒐集古代海洋生物三葉蟲的化石標本，品質在全世界而言也是數一數二，後來慷慨出售給了哈佛大學。

沃爾科特的勘探技巧十分高明，也藉此就職於新成立的美國地質調查局。一八八二年十一月，地質調查局局長、同時自己也是探險家的約翰．威斯利．鮑威爾（John Wesley Powell）要求沃爾科特勘測迄今為止無法進入的大峽谷深處。

鮑威爾之前嘗試過，但只能乘坐小木舟趁漂流時稍微觀察最底層岩石，後來他就在偶爾有「刺骨寒霧、雪花飛旋」的地方紮營監督，帶人修建一條從峽谷邊緣延伸到下方三千英尺（約九百一十四公尺）處溫暖地帶的陡峭馬徑，並且讓時年三十三歲的沃爾科特帶著三名工人和足夠支撐三個月的食物、九匹上鞍的騾子沿著那條臨時小徑進入谷底。

「高原之後就會積滿雪，」鮑威爾告訴他：「春天之前你和搬運工無法離開峽谷。希望這段時間裡，你能好好研究地層序列，盡量收集化石。祝好運！」

對沃爾科特而言，這是千載難逢的機會。他已經發現一些已知的最古老化石，例如神似甲殼類但奇形怪狀的三葉蟲。此外，達爾文發表《物種起源》不過四十年前，但因為缺乏最原始的動植物或細菌化石而遭到很多抨擊。批評者仗著沒有化石這點堅稱所有物種都是神造，懷疑論者也要求達爾文證明古代有過更單純的生物，可惜他只能委婉表示若生物體很小就不容易留下化石，希望有朝一日會出現。

充滿驚喜的山谷

沃爾科特深知達爾文的窘境。他沿著陡峭原始小徑下降到幾乎沒有生命跡象的大峽谷谷底，然後用心觀察周遭環境。山谷、懸崖，除了石頭還是石頭，但這一隅紅色天地很得他喜愛，不過同行的化石收集家、廚師和馱獸管理員就未必能夠分享那份悸動了。

他們沿著八百英尺（約兩百四十四公尺）峭壁吃力前行，其中一段就是現在的南科維山徑（NankoweapTrail），一般認為是大峽谷裡最危險的路線，河流地形坡陡水急即使沿岸也難以行走，有時候不得不自己開路以求深入。後來一頭騾子死亡、另外兩頭受傷。旅程中至少一次，沃爾科特筆中的墨水結凍了，但又必須在篝火邊融冰為水給騾子飲用。但最可怕的其實是死寂與孤獨，才三個星期就導致那位化石收集家夥伴憂鬱求去。但沃爾科特不同，能來到谷底他太興奮了，堅持了七十二天才踏上歸途。

有一天他爬上爬下，對部分岩石中層層線條感到好奇，乍看很像切開的包心菜。這些圖案極不尋常，所以沃爾科特認定是生物，後來將其命名為藍綠菌（最初曾視為藻類）。他還聯想到自己在紐約州看過來自寒武紀時期的類似化石，取「隱含生命」的含義命名為隱藻化石（Cryptozoön）。然而大峽谷的情況有點不同，這些化石明顯可見，卻又位於更古老的岩層內，因此歷史比任何其他已發現的化石都久遠。

沃爾科特後來在蒙大拿州等地持續發現同樣古老的隱藻化石，接著其他古生物學家也在前寒武紀岩石內察覺到疑似化石的特殊圖案，種種線索指向最原始生命形式的證據可能保存在寒武紀前的石頭裡。即便如此懷疑論調不斷，尤其某個長期存在爭議的標本被證明了並非化石，而是火山石灰岩經過壓力和高溫形成獨特的礦物沉積。

隱藻化石的爭議：解鎖前寒武紀生命的證據

一九三〇年代，沃爾科特去世的四年後，劍橋大學最具影響力的古植物學家蘇厄德（Albert Charles Seward）決定加入辯論，卻在後來被古生物學家肖普夫（William Schopf）形容是「讓煮熟的鴨子飛了」。蘇厄德在史稱「隱藻化石爭議」的事件中嚴格審視前寒武紀化石證據，得出結論認為這完全是一廂情願，所謂的化石與現存物種之間沒有明顯關係，大型結構並未顯示出由較小細胞組成的特徵。

他主張沃爾科特在隱藻化石找到的環狀圖案可能是海底富含鈣質的淤泥沉積，人類本來就不該期望細菌這樣微小的生物會被保存在化石，最後又語重心長告誡科學家：有些尋找化石的人太過一頭熱，他們宣稱找到特別古老的標本時不能輕信。

地位如此卓著的人物提出警告，導致地質學家不願再從岩石尋找距今約五億年以上的化石，畢竟找到的機率幾乎等於零。久而久之許多人認定了生命在地球上的歷史很短，這顆星球的前面四十億年、其歷史的九成之中根本沒有生命存在。微生物學家史緹耶可．戈盧比奇指出許多科學家以「前寒武紀」一詞指稱生命尚未問世的太古時期，其實這是陷入「現有工具檢測不到就代表不存在」的思考偏誤，將缺乏證據直接視為否定證據了。

時間來到二十年後的一九五〇年代中期，澳洲年輕研究生布萊恩．洛根（Brian Logan）隨地質學教授菲利普．普萊福德（Philip Playford）探索了位置偏遠的鯊魚灣，也就是澳洲西北海岸一片孤立的鹹水潟湖。站在這兒的海灘，淺藍色海水退潮時會露出如夢似幻的奇景：數百顆三英尺（約九十一公分）高的圓柱狀岩石林立，彼此間距很小，彷彿堅硬粗糙如石塊的蘑菇聚集叢生。

兩人詳細調查了這片怪異石陣，然後意識到理解沃爾科特隱藻化石的關鍵。眼前這些不僅是活化石，還能回答一個經典謎語：什麼東西既死又活？石頭表面曾經活著，是藍綠菌累積起來形成網罩般的構造。海水進出時，這層菌網會捕捉沉積物。而藍綠菌死亡後，沉積物固定在原位如海綿狀的石塔，於是又有新的細菌附著其上、形成新的一層網罩。

細菌以同樣方式在太古海洋中創造出沃爾科特的隱藻化石，現在稱為疊層石，語源是希臘文stroma（層）和lithos（岩）。目前只有鯊魚灣等少數幾個地方能找到疊層石，環境對其他多數生物過於鹹澀無法生存。但另一方面，已經化石化的古老疊層石則在世界各地皆有發現。

澳洲地質學家偶然發現還活著的疊層石，同時美國兩位地質學家史坦利．泰勒（Stanley Tyler）和埃爾索．巴洪（Elso Barghoorn）也宣布找到了蘇厄德口中不存在的化石標本，其中微生物有單細胞也有多細胞，藍綠菌絲也包括在內，而且這些化石都有大約二十億年歷史。「許多人很震驚的，」戈盧比奇表示：「原本以為生命在寒武紀才爆發，之前什麼都沒有。寒武紀應該是起點才對。」但現在普遍接受最古老的疊層石化石上微生物活在三十五億年前，依舊是地球誕生的十億年之後。達爾文和沃爾科特應該很欣慰。

哪種細菌造出最古老的疊層石？無法確定是已經會行光合作用的藍綠菌，抑或是它們的祖先。不過藍綠菌至少二十四億年前已經存在於海洋。

——本文摘自《你的身體怎麼來的？從大霹靂到昨日晚餐，解密人體原子的故事》，2025 年 01 月，商周出版，未經同意請勿轉載。

台灣的地理位置與化石形成

台灣也有化石嗎？台灣也有恐龍嗎？

世界地圖攤開一看，台灣陸地上的面積看來是不大，但其面對的太平洋，不只在我的想像中、在我多年搭著飛機到世界各地檢視相關的標本，試著拼湊出鯨魚們在數千萬年間演化歷程的經驗中，我知道也相信台灣的地底下，必定蘊涵著能跟我們講出帶有全球視野的化石標本。

同時，台灣除了被海洋包圍之外，那平均深度只有六、七十公尺深的台灣海峽，也清楚的意味著，當更新世的冰河時期讓海平面下降幅度來到或超過這個臨界點時，台灣就會成為歐亞大陸最東南邊的一角。

相信在台灣的不少人都常聽過，台灣在冰河時期會和中國大陸連在一起，但我在跟大家解釋這樣的環境變遷與古生物演化時，總是會特別強調我不想泛政治化，但世界地圖清楚的標示出台灣的地理位置應該是可以、也該要放在更大的版圖：歐亞大陸的板塊底下來討論，而不是只有限縮在與中國大陸連結的關係。

畢竟，當我們像是讚嘆著非洲地區的陸生大型哺乳動物，能在以年為單位的時間軸來進行長距離的移動時，基本上是用「萬年」以上的尺度來探討生物演化、移動的古生物學，處於歐亞大陸東岸的台灣上的大型脊椎動物，要橫跨歐亞大陸到西邊、或是反方向的來到台灣，大概都會是稀鬆平常的移動距離。

建立起這樣的思維模式後，當然就是需要有最直接的化石證據來驗證這樣的想法，或深入討論其化石標本的背後，隱藏了怎樣的大尺度演化事件。

早坂一郎的開創性研究與犀牛化石

二○一八年一月底從日本的筑波搬到台北後，一邊重新改造所接手的退休丘臺生教授的實驗室、一邊開始準備新學期的上課內容；除此之外，很重要、也是主要的工作內容，就是要開始到野外和各個單位的收藏庫裡尋找、檢視相關的化石標本，試著解讀其背後所帶有的古生物學、演化學上的意義。

有趣、但不令人意外的是，知道我開始要在台灣從事大型脊椎動物化石研究的人，第一個反應通常都會是：台灣也有化石嗎？台灣也有恐龍嗎？這樣之類的疑問。

要回答台灣有沒有化石紀錄的出現，我在日本的工作經驗，和剛好不小心娶了日本太太，讓我能從搬到日本工作前還不會五十音的狀態，到現在能有一定用日文溝通和閱讀日文文獻的基礎能力，幫了很大的忙。

因為，台灣的古生物研究歷史，基本上就是從日治時期展開並奠下根基。也因此，有一定的日文能力和在日本古生物學界中遊走的經驗，確實是對於一些細微的狀況，更能推敲或掌握。

舉例來說，我目前所服務的台灣大學於一九二八年創立時的前身：日治時期的台北帝國大學，一開始創校時就加入的早坂一郎教授，可以說就是在研究台灣大型脊椎動物化石的先驅，也就不意外為什麼一九八四年在台灣所發現、並被命名為一個新亞種的犀牛化石，會以早坂為名（犀牛的故事書寫在第四話）。

延伸閱讀：從放牛學生到震驚世界：左鎮犀牛化石背後的傳奇——《好久・不見》

台灣有化石的出沒，對生物多樣性、生命演化等議題有些敏感度的人來說，大概不會太意外。但台灣有沒有令許多人為之瘋狂的恐龍，聽起來就是一個棘手許多的疑問。

或許出乎大多數人的意外，台灣不只有貨真價實的恐龍，還有台灣才有的特有種恐龍！

一九九三年上映的《侏羅紀公園》（Jurassic Park），可以說是徹底的激發了全世界對於恐龍的狂熱與追逐。即使到了二○二四年的今天，恐龍的形象，對於大多數的人來說，似乎就是古生物學研究的全部了。

但恐龍有如此的代表性，可不是只有形象般的讓人摸不著邊際，而是有全世界各地的古生物學家用一生的精力，和政府、私人所挹注的大量資源，來試著一點一滴揭開恐龍那引人入勝的演化歷程。

舉一個比較可以讓大多數人理解到我們對於恐龍知識是如何持續的累積、建構起來的例子：我正在書寫這段文字的當下是二○二○年的五月中旬，這年從一月一日到這個時間點，已經有二十種，先前完全未知、生存於中生代的恐龍們被古生物學家發現，並且正式的命名為新物種、發表在國際間相關的古生物學研究期刊中—平均不到一個禮拜，全世界就又會多了一種中生代的恐龍在我們的知識體系中！

台灣的鳥類恐龍故事：恐龍演化新視角

藉由這樣的研究能量，我們現在不只清楚的知道所有現生鳥類都是貨真價實的恐龍，連我上課在談論恐龍演化所使用的教科書，所提到恐龍定義裡的其中一個主角，即有我們幾乎每天都會見到面的麻雀：

恐龍包含了滅絕的三角龍和現生的麻雀最近的共同祖先，以及從這共同祖先開始的所有後代，都是恐龍。沒有被包含在三角龍和麻雀最近的共同祖先裡的後代，都不是恐龍。

大部分隨口問我台灣到底有沒有恐龍的人，我基本上都很難有足夠的時間用上述簡短的內容來說明，因為可以感覺得出來，大部分的人，真的都只是隨口問問，大概也沒有打算真的想要了解恐龍、或是古生物學的研究工作到底是怎麼一回事，背後又有什麼重要的意涵。所以我一般都只會簡短的回應著像是，台灣當然有恐龍，因為所有的鳥類都是恐龍，不只如此，我們每天也都在吃著貨真價實的恐龍肉！

——本文摘自《好久・不見：露脊鯨、劍齒虎、古菱齒象、鱷魚公主、鳥類恐龍⋯⋯跟著「古生物偵探」重返遠古台灣，尋訪神祕化石，訴說在地生命的演化故事》，2024 年 9 月，麥田出版，未經同意請勿轉載。

大型古脊椎動物化石的研究工作在台灣會如此被忽略，可以歸咎的原因也不是三言兩語可以涵蓋，大概需要縝密的爬梳台灣整體歷史發展、國家政策、人民思維等眾多不同面向才可能會有較清楚的脈絡可循。

但簡略來說，光是台灣面積不大，再加上歐美等地區的古生物學家已經在世界各地許多地區耕耘了百年以上的時光，其迷人、常常令人難以理解的古生物形態、有點加油添醋的遠古故事，陸陸續續輸入到台灣，似乎讓台灣的人們覺得古生物研究就是、該是在那國外廣大且杳無人煙的地區所產出，有著浪漫風情的遠古憧憬—而台灣這塊土地似乎就是古生物的絕緣體。

出乎絕大多數人想像之外，埋藏、沉睡在我們腳底下的遠古生物，如果我們願意投入心思、資源去挖掘、研究，大概就會像不少人夢想著何時我們可以在腳底下挖出幾個油井一樣，發展出有著極高經濟價值的「黑金」產業，鈔票似乎就會源源不絕的流出來—古生物研究所能引起的古生物經濟學，不只能豐富我們社會的教育思維、娛樂面向，那背後的經濟產值真的也能達到無法計算的天文數字—還是再次想想《侏羅紀公園》的影響力。

迷人的是，台灣鯨魚的發現還真的就是台灣早期試著要開發地底下的黑金產業所意外發現的化石！社會中不同產業的連結，常常都會有令人意想不到的關係—像是台灣很發達的漁業就不小心從海底「撈」到了能串連起南、北半球的露脊鯨（第一話），或是母子情深的灰鯨繁殖地（第五話），而這台灣鯨魚有機會冒出頭來，其實是由另一個在台灣較不為人知的「黑金」產業，也就是在試著探勘我們腳底下的石油時，所不小心「流」了出來。

採礦過程發現大型動物化石，卻被驚險「盜墓」！

第二次世界大戰結束後的隔年：一九四六年在中國大陸上海所成立的「中國石油」，經歷了國民黨和共產黨的戰爭後，一九四九年隨著國民黨正式搬到了台灣—也很自然的發展起探勘石油的鑽井或採礦等，帶有一定經濟價值相關的工作項目。

中油在一九六○年的十月底開始鑽起位於新竹竹東編號第二十四號的油井，鑽井的同時需要有鑽井液，也就是俗稱的泥漿，所以會在鑽井的鄰近地區尋找適合能製作泥漿的採礦地點。中油剛好在附近找到一九五○年代初期就已經有台灣水泥公司來挖掘、而當時已經被台灣水泥公司所廢棄的地點，要來當成可以製作竹東二十四號井泥漿原料的採礦地。

就在一九六一年的一月下旬，中油才準備好好的重新利用那已經被台灣水泥公司多年拿來製作了大量水泥的地點—也就是開採更多的礦來製作鑽井用的泥漿—沒想到一開始不久，就遇到了會延宕開挖工程進度的發現：不明的大型動物化石！

一開始發現並注意到這些看似不尋常石頭的是張南球，覺得不太對勁後就拿著兩、三塊小石頭去問竹東二十四號井駐地的地質學家：范玉來。范玉來跟著張南球到現場查看，意識到那一塊區域幾乎都散布著類似的碎塊，仔細的看著那斷面後，不只驚覺到這應該是動物的化石，提著木箱子沿途撿起、裝滿了好幾箱後，那可以連結起來的部分、看起來像是肋骨的結構也至少是以公尺為單位來計算的—手中握著的應該是隸屬於好幾公尺起跳的大型動物。

范玉來也沒有遲疑太多，從竹東就帶著滿箱的化石碎骨前往中油位於苗栗的探勘處地質組，給當時主要的地質學家孟昭彜檢視。孟昭彜確認了箱子裡的標本應該是屬於大型的脊椎動物化石沒錯後，既驚訝又興奮，但也清楚認知到自己並不是研究大型脊椎動物化石的專業人員，不只不清楚這到底是隸屬於哪一類生物，對於該如何恰當的進行大規模開挖也感到遲疑。

孟昭彜在地質學界打滾多年，即使研究領域不是專精在古生物學，也大概知道有哪些研究人員對於古生物學有一定的涉獵或興趣。除了找中油內部的同事、專長為「微體古生物研究」的黃敦友之外，也聯絡了像是台灣大學的馬廷英、林朝棨和師範大學的戈定邦等人，一起來討論該如何進行下一步。

不意外的，大家想法很一致，認為這個發現有著重大價值與意義，畢竟台灣本土有如此大型的脊椎動物化石，又有成群學術界裡的研究人員圍繞在一旁，保護著這台灣第一次在原地層中發現如此巨大的脊椎動物化石，可以想像著沉睡百萬年以上的遠古生物就要穿新衣、戴新帽，準備接受研究的洗禮，有著全新的、光鮮亮麗的裝扮來和世人見面了。

迷人的故事似乎總是一波三折—化石在野外被偷了！

化石失竊之謎：未解的盜墓事件

決定要仔細的將這一個大發現好好挖掘出來，進而提供後續深入的研究工作—中油的成員如范玉來和黃敦友就開始替露出地表的化石骨頭們穿上外套，也就是打上石膏，才能在後續搬運過程中減低對化石本身的撞擊或任何外部碰撞傷害的可能性—但挖掘、包覆的工作還在持續進行中，一九六一年的五月五日星期五早上，范玉來如常回到挖掘現場時，驚覺周遭維護的設備被破壞、好不容易已經小心翼翼挖出土的部分化石標本們也消失了！

過了半個多世紀，這「盜墓」事件的犯人仍是逍遙法外—或許該說是一直以來也沒有人啟動正式追查，到底是誰偷走了當時由孟昭彜、范玉來等中油成員正在挖掘的大型動物化石標本？被盜走的化石至今下落也同樣是沒有任何的消息。

五月四日星期四，范玉來等人仍是在化石四周持續擴大挖掘的範圍、避免破壞到化石的時候，也仔細檢視有沒有更多露出的化石標本—意味著化石大盜只有一個晚上的時間能帶走部分化石。損失雖已無法彌補，但能慶幸的是，除了已經挖掘、裝箱的標本之外，腳底下還可以看得到的表層仍有不少完整的化石骨骼。

經歷了挖掘過程中被盜墓的事件，孟昭彜等人仍是持續、盡可能的將有發現的化石標本從野外裝箱，或打上石膏後帶回實驗室。不只如此，令人興奮的是，一九六一年也有參與挖掘工作的黃敦友，在一九六四年拿到當時行政院國家科學委員會的經費支持，前往日本東北大學從事微體古生物學的碩士論文研究工作—一九六五年仍在鑽研微體古生物學的領域時，藉由一九六一年所發現的化石，發表、命名了「台灣鯨魚」！

——本文摘自《好久・不見：露脊鯨、劍齒虎、古菱齒象、鱷魚公主、鳥類恐龍⋯⋯跟著「古生物偵探」重返遠古台灣，尋訪神祕化石，訴說在地生命的演化故事》，2024 年 9 月，麥田出版，未經同意請勿轉載。

揭開半透明塑膠片做成的隔簾，一顆有半台汽車大的頭骨直生生盯著我看。這顆頭骨後半部有著麻將桌大的骨板，前方則有三根尖角，連結的部分有人類小腿那麼粗。6600 萬年前，牠被撞擊地球的隕石埋葬在深深的地層裡，6600 萬年後，卻回到地面，用難以形容的威嚴撞擊著我。

「這件三角龍，是我看過那麼多物件，最感動的一個。因為在埋藏的化石化的過程中，可以 3D 保存那麼完整，非常難得。」Kiko 平常說話速度不慢，但這句話卻說得慢、說得認真，彷彿眼裡都要蹦出愛心。

「Kiko」或「老蕭」，都是蕭語富，台灣古生物挖掘清修第一人，即使放大到整個亞洲，應該也是無人出其右。

「Kiko 是年輕的時候叫的。老蕭是白髮長出來之後，開始有人叫。」他說自己的頭髮 40 歲前就白了，不過即使配上一頭灰白中長髮，穿著一身沾了灰塵的工作服，坐在自己與同事手工做的大木桌前，今年 50 歲的他，正熊熊燃著第二把創業之火。

由博物館愛上化石，用興趣闖蕩世界

然而我好奇，那當初的第一把火是怎麼燃起的？

「興趣，純粹是興趣，想都沒有想到會有後來的規模。一開始只希望有個工作，跟我的興趣結合，能賺多少錢，我不 Care。不過慢慢我可以理解，為何這事業會越做越大。」

那麼，是何時知道自己的興趣呢？

Kiko 回憶自己國小時，住在宜蘭羅東眷村，上下學都要穿過田，最大樂趣就是在田埂上走，他記得那時水溝什麼都有，烏龜、有鱉、有魚，雖然後來搬到台北，但從沒忘記親近自然。

長大一些後， Kiko 住在板橋，國中的時候很喜歡去博物館，因為沒什麼娛樂，最常去省立博物館（今國立台灣博物館）看每月的新展覽。即便沒有新展，也會重複去常設展，因為有許多動植物標本，而古生物的化石標本，更是讓他一看就迷上。

一個國中生，在 1980 年代，自個一直去逛博物館，真是蠻奇特的，對此，他說「博物館是我自己的興趣。我很喜歡自然科學，就是很喜歡。」

待到聯考， Kiko 想去世界看看，於是選考五專、讀了自己認為與生物有關的漁業科「那時我才 14歲，一廂情願，以為讀海專就可以全世界跑。」後來，由於聽力問題而免役的他，更是海專一畢業，就跑去國外看展。當年自覺年輕什麼都不怕的 Kiko，儘管英文程度只有「How much」、「My name is Kiko」的程度，但靠著對自然科學跟古生物的概念，就到美國、中國大陸等地的大型礦物化石展闖蕩，跟一些「老外」專家聊起來，反而是後來才認識台灣本地的專家。

「我也不知道我的未來是什麼樣，我就是覺得我應該要出發。」

從修復化石到設立賣店：石尚自然史博物館

Kiko 表示在創業初期，從來沒想過上市這件事，畢竟公司能做多久都有問號。「去國外挖化石、修修補補、再賣給博物館，這商業模式台灣人很難理解。」就像很多創業者一樣，在創業初期很多朋友常問 Kiko 公司還在嗎？倒了沒？「我做了 20 年，我爸還在問我『你到底在做什麼？』後來我有天帶我爸參觀我們公司還有蘇州總部，他才看明白了」。

在一開始，Kiko 一心只想修化石，不過修化石以專案收費，隨著計畫時程請款，要看修到什麼程度，請多少款。案子若是拖得久了，自然捉襟見肘，所以 Kiko 才想到，若有個生意，每天都有現金流，會是很迷人的一件事，這便是他嘗試拓展至通路的原因。

當年，新光三越辦了場非常轟動的恐龍展，總共來了 50 萬人。Kiko 便跑去新光三越服務台，用 A4 紙寫了一個提案，直接對服務人員說「請你們老闆出來，要談大生意」。後來真來了一位課長，她問 Kiko 想做什麼，「我有兩件事，一個是想辦恐龍展，一個是想在這邊開店。」他回憶道。

由於類似的展才辦完，那位課長對 Kiko 表示短期內不會再辦，但還是帶著他走了每一層樓看店面。後來 Kiko 竟與這位課長聯絡了 10 幾年，儘管並沒有因此在新光三越開店，但因此讓他了解了百貨公司的生態。

而後，台中科博館公開競標館內紀念品賣店，成為 Kiko 轉型的重要一役。用博物館展示的概念去設計那家店，將商店變成博物館的延伸，成功得標後，Kiko 正式踏入商店經營領域，生意很好，顧客每日絡繹不絕。

由於口碑極好，Kiko 著手開設第二家店，但卻發現落入沒有東西賣，上游廠商又因不認識他們，無意為其開發自製商品的窘境。當時，Kiko 曾想開發恐龍彈跳球，期待小朋友到科博館看了常設展之後，起碼買一顆彈跳球。然而，當時沒有廠商願意供應，只好自己花錢找廠商做，廠商說一張訂單，20 萬顆起跳，協議之下才用與國外訂單合單的方式，購入了 5 萬顆。左手買了，右手就賣，生意還不錯。「後來，有天去看倉庫，我問同仁，那一落東西是什麼？都是彈跳球？不是幾年前進的嗎？不是賣得很好？」Kiko 笑說，這是 5 萬顆的教訓。

做通路，不是因為懂通路，只是有想法、有夢想，或說幻想。但開店是另一個行業，從商品開發、人事運用、期初成本投入等等「我全都自己管，從做中學，犯了很多錯誤。」

或許多虧了這些教訓，不斷前進的 Kiko 接連開了 110 幾家店，從選址，商業談判，到畫設計圖，進貨，經營，全都成了專家，其中又屬設計最為關鍵，「主要就是看很多、做很多。我畫圖不是用 autocad ，而是用一張大的紙，大家一起坐在一張桌，我把所有 layout 展出來，然後喬動線」，Kiko 說，一家店的生意要做得好，要從空間裡頭想像客人的動線、停留位置，從而設計店面主題（餐飲或紀念品店）、櫃台位置、店內特色主展品。在過程中，他們須把所有商業模式，根據經驗跟想像，落在紙上，「然後做完討論，layout 一下去，就可以交給設計部門的同仁畫 cad。」他以寶石展示的玻璃櫃要多高為例，告訴我要做好做成，得對商品、道具系統完全掌握，再加上商業模式不斷揉和，才能獲得獨門經驗。

從原本單純的興趣，到古生物挖掘跟清修、博物館策展、紀念品與文創商品的開發、Hansa 等品牌的代理，最後是為客戶設計博物館跟商業模式，透過不斷累積嘗試與疊加商業模式，Kiko 摸索出了石尚這家特別的企業。

不按牌理出牌，被掃地出門的玉山獎企業家

但一手創立的石尚，卻在 2018 年 10 月被奪去經營權，是至今對 Kiko 影響最大的一件事。「那是瞬間，沒有徵兆。在例行董事會的臨時動議，其他董事做了這樣的決定。我自己的股權佔 20%，但只佔一席董事。要掌握一家公司是不夠的，會有很多不確定性」。他回想起來，或許公司創辦第三年，開放新股東加入公司時，就已鑄下遠因。

Kiko 表示公司在發展過程中必然遇到資金困難，然而在 20 多年前，要跟銀行貸款，銀行只會問有無不動產，「我只能說我有很多化石」，所以貸款很難。「你需要有新的資金，新的合夥人，因為這行業太特別，也很少人能做跟願意做，你只會認為他們跟你志同道合，你從來不會去想可能會失去這間公司。」這段話中的你，當然就是 Kiko 自己。

Kiko 回想起過去幾年，因為有上市的壓力，要跟投資者交代，因此自己很專注在商業的發展。上市看獲利跟經濟規模，而他選擇往中國大陸衝刺規模，有五年的時間，他幾乎都在到處跑，拓點、接大型的博物館專案。然而在這過程中，他並未多考慮其他人的想法、股東的想法。Kiko 認為，或許正是因為公司規模擴大，管理也更制度化、SOP 化，「有人可能會以為，這家公司沒有我也可以 Run。」

不過，原礦經理人在這個行業中其實不可或缺，因為成敗會落在採買手上，不僅要有 guts、還要夠專業，舉例來說，他去礦區時，就要將原礦想像為成品，進而預想表現方式、購買客層、推銷方式、預期獲利等等，想完了一輪，當場就可以進行交易。

Kiko 所需承擔的跟一般的經理人並不同，他分享說，公司有次需要資金，因此他一聽到有彩斑菊石出土的消息，買了機票就要出發，卻被同事提醒這趟行程未編列預算。公司會計需要開支憑證，出門在外卻有許多難開立發票的場所，最終這次採購，在 4 個月內幫公司創造了4000 萬的營收。Kiko 自陳，他了解生意背後的商機，也知道什麼物件很難得，但財會所重視的內容，與他有落差，難以解決的矛盾，成了他失去經營權的原因之一。

「對我來說，經營權失去，影響很大，我從來沒有受過那麼大的打擊。那時候董事們講好是為了讓我專心，要把董事長跟執行長職務分開，我本來同意，但隔天就把我執行長的位子 fire 掉。我呆了很久，坐在辦公室想我是不是應該開始打包。累積了 20 多年的東西，花了很長時間打包。膠帶的聲音簡直割人。」Kiko 形容當時覺得瞬間什麼都沒了，場景肅穆淒涼。

更諷刺的是，「我被 fired 掉隔幾天，當選企業界最高榮譽玉山獎，最佳領導人獎。領完獎，心裡覺得，公司都沒了，還領獎？頒獎之後我很鬱卒，就要走了，到門口被叫回來，我想說是不是要把我的獎要回去。後來又要我坐在第一排，原來還要再頒給我一座玉山獎首獎。」

二次創業，化石先生就是要做得快樂

那時為了散心，Kiko 去了趟花蓮，原想著開間日本料理店，接觸自然、忘卻前半生。卻沒想他與古生物化石之間的緣分，卻因一個手機號碼再度牽在一起。

當年剛出社會，Kiko 曾買下一支行動電話號碼，因為公務話費報帳方便，後來將號碼過戶給公司，成為Kiko專用的公務手機，被開除後，雖然心心念念想要回手機，卻始終未能獲得回應。這號碼既是回憶也充滿重要資訊，使得本來失意頹喪的他被激起鬥志，決定再次創業，成立「化石先生」。

「化石先生的 logo 是我兒子畫的。我跟兒子說，你當負責人，我全力支援你，爸爸帶著你們做 10 年。」有位德國朋友知道之後，第一個打電話給 Kiko，表示願意供應他再起所有的物件需要，而且不先收他錢。就這樣，一個接著一個過往合作過的夥伴自願提供協助，包括原由石尚代理的 Hansa 手工擬真絨毛玩偶，後來也決定收回授權，轉移給化石先生。

然而沒有什麼事是簡單的，即使是已經做了快 30 年的事。捲土重來，「化石先生」第一筆生意是在綠世界生態農場賣的「烤香腸」，一根 40 元。後因好友捧場，生意興隆，才逐漸站穩腳跟，往誠品等地拓店，也將營業目標設得更大更遠。

由於前車之鑑，現在的化石先生沒有股東，也不打算引入。雖然他從前公司離開時，便有許多人要投資、期待他東山再起，但有了過去的經驗，Kiko 寧願變賣家產，也要自己經營。

Kiko 表示，國外朋友及供貨商對他的支持，是他做這件事最大的收穫；而做這行業，讓他跑遍全世界，看各種風俗民情還有不同地層的層位。現在的 Kiko 還是相信人性本善。他認為人際之間的厚黑學知道就好了，不需要跟著做，最重要的是讓自己快樂、做自己快樂的事情。

然而重新再來，他也直言：「我不想讓我的生活，回到當初為了衝刺 IPO 那樣，早上起床得想想自己在那個城市。為了衝刺、到處開店、在董事會面對各種質疑，那些日子不太快樂，跟我當初創業的初衷已經脫離了。現在重新再來，何必再過那種生活？我已經過過了。」

改變制度、完善業務，一步步打造理想博物館

現在的 Kiko 收了學徒。他在 FB 發出收一位學徒的消息後，有一千多人來詢問，近三百人投履歷，其中也有國內各博物館的員工。「我跟他們說這很像在做工，不要以為很夢幻。但他們就是想要來，後來我錄取了一個正職，三個工讀。之後還會再收。」他表示要學的不是只有清修，還要裝架，按照對物件的了解，學習表現動態，結合空間，故事線，也是很藝術性的。有時，還得出生入死。

那麼，化石先生的下一步是什麼呢？

1.改變公司制度

首先是公司的制度要跟過去不同。「以前我想要把公司淨利的 15% 分給團隊有功人員，被反對，現在就實踐當初想要做的。我開心，大家也開心。」Kiko 接著說，現在還可以自行規劃員工廚房，「我常常買條魚回來料理，或在公司烤肉。」

2.完善公司業務

至於業務部分，他說「現在有幾個博物館找我做規劃設計，就挑好的來做，三月就會在中國大陸開出第一個門市，另外還要處理天貓店跟 Hansa 的銷售。」

3.建立化石先生自然史博物館

而他也已經畫了一張心目中理想博物館的設計圖，準備著手實現。30 年來，他累積了在台灣的百貨商場開店與策展的經驗，透過恐龍展吸引消費人潮，創造雙贏，後來他將同樣的概念提給中國大陸的商場，大受歡迎。

Kiko 直言，自己設計的博物館，要讓每個年紀的人，都有不同體會跟感動，家庭客群，有小孩有大人，希望可以像日本上野的科博館，以物件為核心，透過好的展示表現出來。在他看來，博物館有 4+1 個大功能，分別是蒐藏、研究、展示、教育、娛樂，然而標本收藏是核心，有標本才能借屍還魂說故事，展示並創造出延伸價值，而也因為懂標本，掌握核心，化石先生才能「幫別人設計博物館，幫博物館設計開發延伸的禮品或生活用品，或幫博物館辦巡迴」。

在他的規劃中，一座理想的自然史博物館，包括周遭停車場，整個場地要三萬台坪，內部展覽空間要有一萬台坪。我好奇，要找到哪麼多物件來展示，不困難嗎？他說困難分成「挖掘」跟「修復」。挖掘當然是困難的，因為不知道挖到什麼，保存狀態不一定。修復是另一個困難，可以克服，但挖掘很看運氣，訪談當下就有好幾組人在全球各地不斷地找化石。「我的幾個通訊軟體隨時都在回報，在哪挖到什麼恐龍或三葉蟲。」而由於他是亞洲區十分熟悉這行業的人選，許多歐美希望過他來清修、銷售，也因此讓他獲得許多資訊。

採訪後記：我眼前的 Kiko，是適應環境巨變的三角龍

聊到最後， Kiko分享《恐龍的啟示：為什麼了解恐龍，可以改變我們的未來？》一書帶給他的省思：

• 恐龍從兩億多年到現在，演化發展極為成功，並沒有完全滅絕，有一種演化變成現在的鳥類，背後的啟示是什麼？大滅絕也是大契機！
• 恐龍面對的是第五次大滅絕，我們現在面對的可能是人類造成的第六次大滅絕，還有下一次演化的大契機嗎？人類自己過得去嗎？
• 人類只是地質史上一個微不足道的小過程，但在演化史中占比如此少的人類，對地球的破壞卻那麼強，可能已超過地球自我修復的能力。當破壞超過自然的修復力，即使修復，人類也不知道到哪裡去了……

心有戚戚的我，聽著聽著，突然覺得眼前的 Kiko ，就像是那隻三角龍的化身——一隻撐過大滅絕，再次適應巨變後的環境，雖然不再年輕氣盛，但依舊頭角崢嶸的巨獸。