reBuzz 來報這
・2013/04/10
對於新創團隊甚至是許多企業來說，「做公益」似乎很少會是第一優先考量 。因為做公益或稱之為企業社會責任很難去衡量它的「績效」，大多數說法都僅止於可能對品牌形象有益。其實大多數品牌並不是不想做，但在 時間、資源、金錢都是有限的狀況下，往往必須錙銖計較。更進一步來說，許多新創團隊除了面臨行銷推廣的問題，另一個常苦惱的問題是，如何拉攏心中已經有固定愛好品牌的人進入它們的生態圈。
reBuzz 來報這
・2013/02/26
在過往的研究中，一般都認為女性消費者的忠誠度較高。因為根據社會心理學，女性較重視與「他人之間的關係」，而男性則較為獨立，因此並不會依賴同一個品牌所提供的服務。但進一步的研究卻發現，其實男性、女性對於社會關係都有一定的依賴程度，只是「忠誠對象」是不同的。
Y. M. Huang
・2013/02/06
商人應該比心理學家更懂人的消費行為，否則怎麼賺走你荷包的錢呢？以萬惡之首的小七，集點活動持續的進化，從早期的只能用點數換贈品，演進為可以加價購買，為了鼓勵消費，讓高額消費較快速獲得點數。
reBuzz 來報這
・2013/01/31
當你是越傾向 忽略基本價值(High BVN)，你有可能會選擇加量50% 這個數字看起來比較大的促銷商品，相反地，相對地當你很在意基本價值時 (Low BVN) ，你會理性地選擇 35% 折扣優惠。
Desiring Clicks
・2012/11/05
選擇數量比較少的人購買的數量足足是選擇比較多的人的 6 倍， Iyengar 推測：大量的選擇比較能夠吸引我們的注意，但是少量的選擇比較能幫助我們從選項中決定！這個效應，在明顯差別的事物上，比較看不出來（例如：音樂、電影、書等，畢竟大家對這類東西都很有個人品味）。但是如果是難以分辨的選項，更多的選擇就會干擾我們的注意力，讓我們不知道從何下手了。