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吳志揚的三度職棒管理學


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二○二○年十二月份,
美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時,
將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」(Firsts & Lasts)年表單元,
為這艱困的一年畫下了句號。

這一年,也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。
事實上,二○一四年當中職尋找下一任會長時,他並非主要的人選。
那時的吳志揚方才卸下公職,中職則正在努力起飛,
同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等,許多未決的法律訴訟與法務工作。
身為一名律師,他熟稔合約和法律文件的處理,基於對自身專業的信心,吳志揚同意接任會長,並期許自己能為聯盟提供協助。

在職棒三十一年落幕的時刻,他也完成了這本著作,並以此總結過去六年來職教會自己的一切。
在書中,他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子,鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。
本書的核心,主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間,所展現的十二個關鍵領導能力。
他認為,一位成功的領導者必須:
能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、提出願景、做足準備、堅持到底;
既能捍衛法治,也能激發新創意;
有大方向,也能抓小細節,並促成各方團結合作。而這些關鍵的領導能力,
就像棒球場上的各個攻守位置,共同為完成贏球的目標而努力。
該如何在適當的時機,將這些能力分配至需要的位置,就是他過去這六年來的工作重點。

回首這段滿載回憶與感激的旅程,作者自承經歷了不少起落,但也獲益良多。
吳志揚建議讀者,若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題,就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。
他把自身的思考寫下來,希望有助其他人在職場和人生中,作為參考。
對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者,
本書的內容將觸動你的心,為你帶來共鳴,
未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時,提供你一些思考上的幫助。

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|職棒界領袖一致好評|
會長是無給職,必須有犧牲奉獻的體育精神才能勝任。
志揚兄,為人直爽,領導聯盟有企業家風範。
六年來,他孜孜不倦,令人感動。
——統一集團前總裁 林蒼生

吳會長被球迷評為歷任最有親和力的會長。
有熱情、有想法、沒架子。
而他六年任期的「奇幻旅程」雖然抵站,仍無私的奉獻出他的觀察和建言,
這本「三度職棒管理學」是對台灣棒壇的諤諤之言。
——中華民國棒球協會理事長 辜仲諒

讀來饒富深意,獲益良多。對喜好棒球及新生代領導者而言,是一本難得的好書。
——LA NEW集團董事長 劉保佑

相信志揚兄此書中的分享,
能成為我們重要的養分,持續滋養台灣棒球歷史的土壤。
——立法院副院長、中華職棒大聯盟第十一會長 蔡其昌

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吳志揚會長以「烏班圖」式的精神成就經典賽事,
承載球迷的希望,成全球員的夢想,
透過別人完成自己,成就共好。棒球,不只是棒球! 
——富邦集團董事長 蔡明忠

不論是喜歡棒球,或在職場上對管理及領導議題有興趣的讀者,
相信一定能在本書找到共鳴、獲得啓發。
——富邦金控董事長 蔡明興

豐富的中職經歷,結合十二個棒球術語所傳達的人生與經營哲學,讀來受益匪淺。
——頂新和德文教基金會創辦人 魏應充
(推薦文順序按姓名筆畫排列)

作者簡介
吳志揚/口述
曾任中華民國第6、7、9屆立法委員、桃園縣第16屆縣長,
2015年初當選中華職業棒球大聯盟會長,2021年初兩任屆滿卸任。
於任內對棒球運動的推廣、人才的培訓、場館建設方面,投入大量心力,
並以其法律長才,推動職棒規章制度的改善,對內致力尋找第五、六隊加入,
對外積極參與國際棒球組織,健全中職的發展,並與世界接軌。

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周汶昊(Wen-hao Winston Chou)/採訪整理
這個名字的唸法是「問號」,
他喜歡問問題,也熱衷於找答案。
目前是聯合新聞網運動專欄作家,
也是喬治亞大學運動管理博士候選人。
擁有一個摯愛的知音和兩顆照映彼此的星。

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