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黏力,把你有價值的想法,讓人一輩子都記住!


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  ◎為什麼有些流傳消息讓人驚心動魄,急於分享?
  要小心,有人蓄意在萬聖節的糖果裡包藏了會割人的刀片!
  新冠狀病毒就算沒症狀也會傳染,即使離開人體2-9天也能存活!

  ◎為什麼有些事情就是能深入人心?
  諾貝爾醫學獎得獎人喝下病毒,教人不得不相信,胃潰瘍來自幽門桿菌!
  專家實驗證實,口罩不能噴酒精,否則會破壞口罩的防護力!

  ◎為什麼有些事情必須訴諸情感才有效力?
  你可能不會捐款給「非洲的窮人」,但會資助一位住在非洲馬力的七歲小女孩!
  疫情嚴重期間出國遊玩染症,不僅害自己,也害家人、害公司、害你所接觸到的所有人!

  榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書
  《商業周刊》連續推薦長達24個月
  諾貝爾經濟學獎得主理察.塞勒評價為必讀之書

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  ★ 揭開創意概念背後的情感吸引力和邏輯說服力
  ★ 從學生到專家,從SOHO族到企業CEO,從個人到國家領導人都適用

  為什麼有的想法能成功,有些卻不行?
  本書作者希思兄弟認為所有的行為的節點都會給人留下記憶,
  但只要我們找準並精心設計這些時刻,我們就能輕鬆掌控情感,甚至是行為與建立習慣,讓人上癮,這也是設計行為學的基本定義。
  設計行為學的基本三步驟:1.選擇一個明確的目標;2.讓這個行為做起來簡單;3.提醒人們去做的這個行為。
  前面所說的概念是天生就有趣,還是靠努力變得有趣的?
  有沒有可能找出某種方法或原則,
  讓一個真實、有價值的概念,就如「盜腎傳奇」一樣有效流傳?
  本書從分析這些概念具備的要件開始,
  規納出六個原則,讓你的概念脫胎換骨,黏住別人的腦袋、改變別人的行為!

  →為什麼有些謠言、傳奇那麼深入人心?
  你是不是常常覺得自己在傳達訊息時:
  「有趣但不夠聳動,實在但不夠震撼人心,重要但並非『攸關生死』」?
  馬克吐溫說:「謊言都繞地球大半圈了,真相可能還沒出發呢。」
  所以,不得不說,謠言、童話、都會傳奇都是「天生具有黏性」的創意經典!
  ◎可口可樂會腐蝕你的骨頭
  這在日本引起極大的恐慌,但到目前為止,日本還沒有出現青少年骨質膠化的流行病。
  ◎中國長城是從太空唯一見得到的人造建物
  長城確實很長,但不是很寬。試想如果從太空看得見長城,那應該也看得見任何一條州際公路, 或許還看得見幾間沃爾瑪的大型超市。
  ◎你只用了十分之一的大腦
  如果真是如此,那腦部損傷確實就不需要太擔心了。

  →讓人聽得懂、記得住的黏性概念
  你是不是比較容易記得以上的偽知識,但卻記不住昨天主管開會時耳提面命的公司服務精神、或者課堂上生物老師又說了什麼「細胞的有絲分裂」?
  作者從謠言、童話、都會傳奇切入,試圖拆解具有黏性的概念,想找出這些黏性從何而來。因此,他們整理出「讓概念產生黏性的六大原則」:簡單(Simple)、意外(Unexpected)、具體(Concrete)、可信(Credible)、情感(Emotional)、故事(Stories)。
  書裡提供了豐富的案例,來說明各種具有黏性的線索。
  從流傳了數十年的——
  ‧偷腎傳奇
  ‧迪士尼員工就是劇組演員
  ‧諾斯壯百貨員工會開心地把顧客在梅西百貨買的商品包裝成禮品
  ‧天底下票價最便宜的廉價航空
  ‧獲得諾貝爾獎的科學家喝了一杯細菌以證明有關胃潰瘍的觀點
  ‧小學老師的模擬實際上阻止了種族偏見
  ‧德蕾莎修女原則:如果我看到的是一個人,就會採取行動……
  在在都應證了,六大原則可以如何幫助你清楚傳達概念,讓別人聽得懂、記得住,並改變其想法與行為。
  在這些成功的案例中,作者鉅細靡遺的解析它是回應了六個原則哪幾個原則而致勝。
  而在那些失敗的案例中,也剖析了倘若以另一種切入點來發展,將令人大開眼界,讀者可以在概念診察的單元中,清楚的看見令人驚訝又有趣的結果。
  讀完本書,你將可以輕鬆的設計某個訊息,巧妙地傳給人們,讓他們在不知不覺中,走向你希望他們改變的方向。

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  黏力創意的六大原則

  1簡單(Simple):找出概念的基本核心。
  【例子】
  一位成功的辯護律師說:「如果你有十點主張,就算每一點都很好,他們回到陪審團室後還是什麼也不記得。」

  2意外(Unexpected):用驚奇吸引對方注意,用興趣維持對方注意。
  【例子】
  一包爆米花就和吃一整天的油膩食物一樣不健康!
  要長久保持人們的好奇心,我們可以有條理地製造他們知識的「溝壑」——然後填滿那道溝壑。

  3具體(Concrete):讓別人聽得懂、記得住,具體的描述是確保你的每一位聽眾都真正聽到同樣訊息的唯一方法。
  【例子】
  「一鳥在手,勝過百鳥在林。」抽象真理往往是以具體語言來編寫的。

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  4可信(Credible):「權威」是為概念提供可信度的可靠來源之一。「反權威」是另一種消息來源的威信,是來自他們是否誠實,是否值得信任,而不是他們的地位。有時反權威人士比權威人士的效果更好。
  【例子】
  一支宣稱新洗髮精能讓頭髮更有彈性的廣告,還不如你的閨蜜大談新洗髮精如何讓髮絲更有彈性來得可信。

  5情感(Emotional):我們要了解人們在乎什麼?讓訊息激發「情感」,其實是為了讓人在乎。感受能激勵人起而力行。
  【例子】
  我們會捐更多的錢給蘿奇亞這小女孩,而不是整個非洲大陸。

  6故事(Stories):故事提供模擬(關於如何採取行動的知識)也帶來啟發(行動的動機)。
  【例子】
  體重從425磅減至180磅的賈爾德現身說法:「Subway潛艇堡拯救了我的人生,讓我重新做人。我此生難以回報。」

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