經理人月刊 05月號/2014 第114期
- 書名：經理人月刊 05月號/2014 第114期
- 作者：經理人雜誌編輯部
- 出版社： 經理人
- 出版日期：2014/04/28
- ISBN：
【激發自己的「懶聰明」】
日本暢銷書作家本田直之在《新遊牧生活》中寫道，「『6：4：2』代表2011年我在世界上某個角落生活時間的比例。6是夏威夷，4是日本，2是其他國家。」可以有半年時間待在夏威夷，是因為他在夏威夷和日本都有房子。他是一家顧問公司CEO，身兼多家公司董事；他還寫書、開設葡萄酒講座，更是鐵人三項與衝浪的愛好者。
說實話，看完這本書，我甚至不確定本田的本業到底是在經營公司，還是玩樂，因為他的玩樂休閒興趣嗜好，好像都可以「變現」。或許，就如同他自己所說的，沒有主業、副業之分，他從事的是「複業」，過著一種他心目中理想的「遊牧式生活」：「建構一個工作與玩樂之間沒有界線、不管身在世界哪個角落都能有收入的遊牧企業。」
看到這裡，你可能已經和我、和本田周遭的許多人一樣，要說出類似的話了：這是少數有錢人的特權吧；或者，他所過的生活，簡直就是你為自己規畫的「退休生活」。為什麼「工作與生活」「工作與快樂」，絕大多數時候都是被切割開來的？彷彿工作是苦差事，我們得先苦後甘；彷彿工作是病毒，會把生活侵蝕殆盡？
如果你每天都很忙、很累、晚下班、早上起不來、績效不上不下，老說要辭職去旅行、休長假……你有兩個選擇：選項1，立刻辭職！但是說也奇怪，愛這麼喊叫的人，多半也不會辭，理由大部分是卡在錢。選項2，練習當個聰明的懶人！因為你可能很愛玩，卻又不能拋棄工作，那最好的解決方法就是學會不費力或更省力的工作方法，讓自己可以多出更多時間去生活、去玩樂。
《80/20法則》《其實工作不必這麼累》（80/20 Manager）兩書作者理查．柯克（Richard Koch）經常引述德國前陸軍元帥曼斯坦（Erich von Manstein）對於麾下軍官的分類，他以「愚蠢/聰明」「勤勞/懶惰」為XY軸線，畫出4個象限：1.又懶又笨的，建議別管他們，反正他們無害；2.聰明又努力的，是優秀的幕僚，會審慎考慮各個細節；3.笨又努力的，不用說，立刻開除，因為他們很危險，會為所有人製造出更多不重要的工作；4.聰明又懶惰的，他們最適合擔任高層。
先不要立刻就判定，聰明很難、懶惰很簡單。根據80/20法則，只要找到對的少數關鍵、正確的槓桿，在對的人事物上投注最多的心力，你就可以更省力地完成更多的工作。所以，你可以先練習在工作或生活中運用80/20法則，先提高自己的成效；然後，當你愈用愈純熟，你一定會凡事都設法找出更省力的方法，畢竟誰想「多花一分一毫無效用的氣力」呢？而當省力是變成一種習慣，可能就進入另一種境界的懶惰了。
