搞定的技術
你一定有過這樣的經驗：想做一件事情、想養成一個習慣、想達成一個目標，
卻常常只是說說、拖拖拉拉、或是半途而廢，並因此而感到沮喪。
日本知名人力資源顧問、同時身兼多家企業董事長的小倉廣也曾是瞎忙一族，
工作效率不佳且品質低落，
這些痛苦的經驗讓他認清「搞定事情」的根本之道，
用五年的時間改善拖延與逃避現實的毛病，
無論是自己想做的事，還是他人交辦的任務，都能輕鬆搞定、確實達成。
他以親身經驗，剖析人們容易半途而廢、無法搞定事情的原因，
總結能完成事情的人必備的三大技巧，
並從身體與心理兩大層面，分述養成技巧的實用方式：
◎為什麼難以成事？
‧把事情想得太複雜，還沒開始就放棄
‧遇到干擾就分心，無法堅持
‧試過一次就放棄，不願繼續嘗試
◎三步驟，養成搞定事情的技術
第一步：立刻開始──不要想太多，盡管放手做
→運用工作分解清單，把大目標分割成一個個小計畫，從容易著手的開始
→打造最佳工作環境、設計專屬自己的開工儀式
→想像達成任務後的美好，先別想中間的過程
第二步：持續堅持──一旦開始了，就想辦法堅持
→找出自己的黃金工作時間，拿來處理不急卻重要的事情
→持續有進度比急著完成更好
→遇到困難或被卡住時，先跳過去做其他的事
第三步：不斷嘗試──失敗了就重新再來，直到把事情完成
→珍惜每一次重來的機會，不因相同理由失敗第二次就是進步
→放下完美，用「七十分主義」來擬定計畫
→把失敗當作中場休息，先好好打混一下，接著再戰！
作者簡介
小倉廣
小倉廣事務所股份有限公司董事長、社團法人人間學堂代表理事、社團法人共識建設（コンセンサスビルディングConsensus building）協會代表理事。
大學畢業後進任職於日本人力資源服務巨頭瑞可利股份有限公司（Recruit Holdings Co.,Ltd.），期間經歷事業企劃室、編輯室、人事部人力資源顧問課長等部門，擔任以企劃領域為主的職務11年半。之後進入SOURCENEXT（ソースネクスト）股份有限公司常務董事、諮詢顧問公司董事長等公司要職。
著有《交辦的技術》、《憂鬱社長開創偉大航道的20個領悟》、《細節的力量》等書。
譯者簡介
楊雅智
喜歡閱讀走跳，目前從事數家跨國設計及管顧公司的專職譯者。
