0

0

文字

分享

0
0

從弱勢品牌到市場強者


評分人數不足
買書去

【成為下一個市場強者的關鍵策略】

●產品策略●
從產品定位做起,學習王老吉涼茶把產品定位調整為「清涼飲料」,使業績從1.8億躍升為105億人民幣的精髓,讓產品的競爭力自己說話!

●物流策略●
從遴選經銷商,到監督鋪貨、陳列、理/補貨、配送,以及最激烈的終端攔截導購,每個步驟都要謹記「捉大放小」的概念,劃分出高利潤的優質零售點進行反制。

●服務策略●
不是所有的顧客都是上帝!資源要放在重點顧客身上,為他們創造有意義的差異化價值,才能培養出具有忠誠度、為你帶來80%營收的20%好顧客!

-----廣告,請繼續往下閱讀-----

●促銷互動策略●
週週做促銷,只會讓顧客養成「等特價再買」的壞習慣!認識過度促銷和半調子促銷的病因,淡化價格在促銷時的影響力,才能避免虧損銷售的陷阱!

●資訊傳播策略●
挑起爭議並適時收手,像農夫山泉的「天然水與純淨水」論戰,並不斷推出「有故事」的成功案例,結合媒體宣傳、口碑行銷。

【專業推薦】(按姓氏筆劃排列)
★世紀奧美公關創辦人 丁菱娟
★李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 黃麗燕

作者簡介

-----廣告,請繼續往下閱讀-----

李政權

●著名行銷管理專家,管道及品牌行銷專家
●中國零供委專家組成員及相應零供規範參與制訂者
●中國市場行銷總監、工商聯人才中心等職業資格認證、培訓機構及相關院校特聘專家講師
●多家財經媒體的專家顧問團成員及專欄作家
●多家企業行銷及戰略管理顧問

擁有10餘年中高階行銷、管理實戰經歷,歷任供應科長、區域經理、客戶總監、企業發展戰略總監、執行總經理及總經理等職務,他創導的整合行銷溝通(A-MCR)、政權經銷商考評係數、管道優勢七力構建及口碑行銷等一系列本土行銷方法論,是中國境內不少企業開展行銷及行銷管理工作的標準工具,其觀點也被許多行銷應用性論文及書籍廣泛引用。

-----廣告,請繼續往下閱讀-----