孫正義一次OK的社內簡報術

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花費4分之1的勞力換取2倍的採用率！
→如何用「5～9頁」打造說服力
→「1個簡報＝1個主題」是不變的原則
→公司內部簡報的唯一故事主軸
→提出「2個方案」提升採用率
→關鍵訊息的位置要「略高」
→使用的字體就是「這個」
→關鍵訊息不宜超過「13個字」
→「1頁投影片＝1個圖表」是不變的原則
→圖表在「左」，文字在「右」
→利用「倒L」誘導視線
→「波線圖」、「3D圖」NG
→利用單一色彩凸顯「圓餅圖」
→「摺線圖」應強調角度
→數據利用「圖片」檢索
→利用動畫強化邏輯
→利用「模擬FAQ」預估附錄內容
→強調「數字」才是強有力的簡報
→準備「1分鐘簡報」備用

作者簡介

前田鎌利（Maeda kamari）

1973年出生於福井縣。東京學藝大學畢業後進入光通信任職。2000年跳槽J-PHONE之後，17年來在Vodafone、軟體銀行行動通訊公司（現在的軟體銀行股份有限公司）等移動通訊事業領域工作。2010年以第一名成績考上孫正義社長（現任會長）的繼承者培訓機構「軟體銀行學院」第一期學員。除了直接對孫正義社長進行簡報的諸多事業提案均獲得社長認同之外，也經常負責製作孫社長的簡報資料。後來成為軟體銀行子公司社外董事、軟體銀行公司認證講師（簡報師）。採用作者指導之簡報技巧的部門，經證實決策速度可加快1.5~2倍。2013年12月離開軟體銀行集團獨立。曾任軟體銀行、雅虎、倍樂生、大型鐵路公司等的簡報講師之外，也在全國各地成立簡報學苑。
 
譯者簡介

黃薇嬪

在譯者之路上兢兢業業經營十數寒暑，主打低調路線的日文譯者是也。

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