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天下雜誌 第696期 2020/04/22


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編者的話

台灣是破壞式創新的要角
 
文—吳琬瑜

 
從電動車、筆電到智慧型手機,一場場顛覆傳統產業的破壞式創新,台灣企業都扮演要角。如今,迎來更高利潤、高附加價值的5G商機,台灣一個全新的千億元產業,也隱然成形。
 
本期封面故事「5G台灣隊」,是全球電信業「破壞式創新」的故事,也是今年下半年最令人興奮的商機。(50頁)
 
就像馬斯克想以電動車顛覆汽車業,台灣功不可沒。從馬達到電控系統,特斯拉初期四分之一零件都來自台灣。小米手機在中國、印度快速擴張,是小米創辦人雷軍一開始飛來台灣拜託鴻海生產,並使用聯發科晶片的解決方案。臉書、亞馬遜跳過美國科技大廠,直接下單廣達生產白牌伺服器……。這些故事說明,台灣是幫助每個夢想家成功、顛覆傳統產業的背後要角。
 
機會又來了,寡頭壟斷的全球電信設備市場,過去掌握在愛立信、諾基亞、華為三巨頭手上。今年三月,創新者日本樂天社長三木谷浩史在東京召開記者會,宣布旗下樂天移動即將5G開台,成為日本第四家行動通訊業者,並推出破壞性費率方案──前三百萬位用戶,第一年上網免費吃到飽。
 
這項犀利的破壞式創新能實現,是樂天大量引入5G台灣隊。預計數以百萬計的日本樂天移動用戶,將透過廣達伺服器和中磊的小基站,用5G寬頻看電影、購物。
 
《經濟學人》指出,美國擔憂華為壟斷5G市場,不斷出招,卻無效用。應該學習樂天「開放式虛擬無線接取網路」(ORAN)的顛覆者聯盟打法,才能贏回中美5G之爭的主導地位。(70頁)
 
5G台灣隊的企業包括白牌伺服器:廣達、緯穎、研華,小基地台:中磊、聯發科、穩懋,白牌交換機:智邦、啟碁,將帶動千億以上產值。
 
台灣隊總是彈性應變、趁勢崛起。這波勢力來自三方。一是中美貿易戰後的科技戰。一月,美國六位跨黨派參議員提出法案,要求政府注資扶植採取開放式架構的5G供應鏈,以取代華為。
 
二是,樂天移動顛覆日本傳統電信業者的戰役。
 
三是,新冠肺炎掀起的遠距工作潮,更加速企業專網的應用。小基站需求爆發,今年全球市場將達近六十億美元規模。本期特別報導小基站全球三大的中磊,如何苦熬多年出頭天。(64頁)
 
後疫情時代的反思
 
本期兩位思潮人物都對後疫情社會提出反思。美國著名小說家法蘭岑認為,即使地球步向死亡,盡頭仍有愛在萌芽,人們和自己的社區產生了新連結(40頁);自由主義學者錢永祥則提醒,在控制疫情的緊急狀態,容易迎來專制和極權主義,對自由主義造成極大傷害,需審慎以對。(44頁)
 
最後,本期公布「天下USR大學公民調查」排行榜,看見大學發揮正能量。(74頁)

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