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實踐版 最強經營企劃書


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員工對於企業方針與總經理的決策有共識並據此行事的公司,
和背道而馳的公司之間差距相去千里。
打造「共識」的祕訣,就是這本書要介紹的,
一本記事本大小的經營企劃書。

指導720家企業‧400家達成過往最高收益!
化不可能為可能,連續18年讓營收增加的最強利器!
「經營企劃書」的奧義徹底公開!

 

作者簡介

小山昇

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武藏野股份有限公司總經理兼執行董事。

1948年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後,進入日本Service merchandising股份有限公司(現武藏野股份有限公司)任職。曾有一段時間離開公司,成立自己的公司,1987年再度回到武藏野,1989年起擔任總經理至今,成功將「只有兩名大學畢業生,只能招募到普通人才的吊車尾集團」,發展成營收利潤每年增長的優良企業。

2001年開始以中小企業的經營者為對象,發展經營諮詢事業「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過700家,還在日本全國各地舉辦一年超過240場的「實踐經營塾」、「實踐幹部塾」、「經營計畫書研討會」等演講、研習活動。

1999年獲頒「電子訊息協會會長獎」、2001年獲頒「經濟產業大臣獎」、2004年獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。2000年、2010年獲頒「日本經營品質獎」。

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主要著作有「社長の決定シリーズ」之《経営計画は1冊の手帳にまとめなさい》、《本当に儲ける社長のお金の見方》、《絶対に会社を潰さない強い社員の育て方》、《逆勢成長 武藏野經營術》、《残業ゼロがすべてを解決する──ダラダラ社員がキビキビ動く9つのコツ》等,著作繁多。

譯者簡介

徐欣怡

擁有四分之一的日本血統,自小即與內斂安靜的和文化結下不解之緣。曾居住東京多年,欣賞日本人複雜難解卻善良細膩的內心。熱愛自由、音樂、閱讀、散步與美好安寧的空間。譯作有《死相學偵探》系列、《淺草鬼妻日記》系列及《神的另一面》等。

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