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如何創造全世界最好的工作


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◆ 小規模經濟,員工不超過5人,發揮各項專長
◆ 年營業額3,000萬以下,毛利70-90%,高收益
◆ 充分結合興趣,樂在其中
◆ 不只雙贏,而是追求三贏
◆ 養活自己、員工與家人,還能行有餘力幫助他人

二十一世紀的今天,職場工作型態正歷經大幅震盪……

你,認真思考過目前工作的潛在風險嗎?它像你以為的安穩?
‧ 環境健康嗎?長期會帶給身心靈什麼負面影響或傷害?
‧ 收入能為家庭財務與未來生活提供足夠保障嗎?
‧ 人際、溝通、從屬、群聚、交友關係緊張嗎?
‧ 工作讓你產生了「情感依賴症」?很難配合家庭或個人生活?
‧ 知識與技能無法與時並進,跟不上社會發展的腳步,甚至脫節?

你,真的滿意現況嗎?是否夢想著擁有一份工作,可以—-
‧ 點燃熱情,讓人全心全意投入;
‧ 獲得成就感,日常工作中總是生氣蓬勃;
‧ 協助他人克服困難、解決問題;
‧ 感覺到自己的生命在發光!

在這瞬息萬變的網路時代,其實每個人都有機會出擊,開拓職場工作的新境界!身兼「千萬講師」與「知識工作創業家」的憲哥,在他這十年來第十本的全新力作中,總結15年職場打拚、14年一人創業的成功方程式。
他發現了工作的最佳組合與模式,公開分享「LEWIS 五大原則」,幫助你加入創造全世界最好工作的行列!

如何運用「LEWIS五大原則」,掌握網路時代的個人工作術?
‧ Leverage(槓桿策略):以小搏大,因為夠認識自己的優勢、及早洞察到紅利的趨勢、一次聚焦一個目標,就算規模小,也能輕鬆不費力地舉起成功。
‧ Empowerment(賦權與賦能):授予合作方與己方充分的能力以及權力,「你的事就是我的事」,資源、決策、責任與領導,一起分享,共同擔當,彼此合作無間。
‧ Why:找到為什麼去做的理由,時時能夠不忘初心,即使誤上賊船,也會是個快樂的海盜。
‧ Innovation(創新思維):完美不可得,思考可以做出什麼「不同」,而不用在乎別人為何在某個方面比我「更好」。
‧ Synergy(綜效):為了特定的目的,讓「1+1」的分工合作,產生「>2」的效益,並根據5個指標具體評估。

從憲哥這本探討「如何創造全世界最好的工作」的新書中,還可以學到什麼?
‧ 透過非常豐富的案例,觀察憲哥如何做決策,並在不同的條件下,靈活運用「LEWIS五大原則」,從中汲取經驗,有助於自己的實務執行。
‧ 憲哥根據職涯發展,分析「幸福工作的時程」,分享每個階段的選擇重點,再三強調一個觀念:「值得做的事,也不一定值得非常認真做,要考慮機會成本。」還有,什麼時候就是拿出勇氣,追尋內心的聲音:「想做就去做吧!」
‧ 一邊聽著最會說故事的憲哥,講著工作日常的大小故事,一邊練習深度思考工作與創業所面臨的問題。
‧ 學會在網路的時代與世界中,生存下去最重要的法則—-三贏策略!做一件事情,對「你」有利、對「他」有利,而且剛好也能對「我」有利,還有什麼比這更幸福的工作!看憲哥完美演繹「三贏」的10個做法,保證你也會躍躍欲試,實踐利人又利己的理想。

★ 憲哥全新力作 十年十本有成 ★

作者簡介

謝文憲
千萬講師╱知識工作創業家

人稱憲哥,陸易仕國際顧問總經理、羅技簡報筆年度代言人

現任:商業周刊職場憲上學、遠見華人精英論壇 專欄作家
連續十年獲管理雜誌評選為兩岸華語知名企管講師
News 98、飛碟電台、中廣新聞網、環宇電台廣播節目主持人
憲福育創、憲上數位科技、夢想三十八餐廳、左外野國際影視共同創辦人、台灣運動好事協會理事長

當過HR,當過採購,到信義房屋賣房子,並當選信義房屋最高榮譽「信義君子」、當選獲副總統連戰頒獎的台灣十大仲介經紀人「金仲獎」;在華信銀行負責MMA投資管理帳戶專案,六個月的時間針對各家優質企業講了147場投資理財講座;進入執全球電子量測儀器牛耳的安捷倫科技(前身是HP惠普科技,1999年才分成惠普與安捷倫兩家公司),第一年就拿到安捷倫服務品質白金獎,三年後又拿到象徵最高榮譽的「全球總裁獎」。

在2006年離開全台灣福利最好的公司,投入講師的職涯。

近十年來,為三百家知名企業進行內訓、演講,產業遍及兩岸,計有台積電、遠東集團、明基友達集團、Swatch Group、雅虎媒體、台新金控、富邦金控、特力集團、新光人壽、三商美邦……等。連城邦出版集團首席執行長何飛鵬、台灣百事總經理黃珮婷、Swatch集團台灣區總經理李佩倩等知名CEO,都曾經上過他的課。

個人目前所累計的總授課時數已超過12,200小時,2,050場,學員超過100,000人次。
憲哥用他親身的經驗告訴你:一千個想法,不如一個行動。

憲哥部落格:www.lewis2fly.com
謝文憲-憲哥粉絲團:https://www.facebook.com/lewis2fly/


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星際先鋒:美國衛星製程總工程師解密7宗太空意外事件


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【華人圈最著名航空作家首度講述太空專業】
【任職美國航太界40年最深切的體會】
【解碼人類前往銀河系路途上的離奇遭遇!】
★ 星際探險載具的會合、銜接驚險歷程
★在太空中要減速才能追上前面的太空船?
★太空梭爆炸後,組員還活著?
★太空預算的錢都花到哪裡去了?

太空時代最具代表性災難案例,出自專業的記載與敘事觀點。

本書以專業的太空產業知識為依據,加上作者生動的故事筆觸,剖析人類探索太空時所發生的代表性事故案例,以及美蘇太空產業事後得到的教訓與改善方案。

書中收入聯盟11號、哥倫比亞太空梭、阿波羅1號等多起離奇的事故,用清晰易懂的筆法解說這些事故背後的工程、管理因素,以及調查過程中所發現的真相。

作者指出,太空產業與科技將整體帶動國內產業並創造工作機會,但面臨資源受限、維持進度的壓力不斷增加的情況時,若管理者因預算、進度、公關或政治任務,而忽略專業工程建議,將導致難以想像的悲劇性後果。這也是本書作者任職美國航太界40年最深切的體會。

案例中還有許多作者難忘的個人經驗,讀來令人印象深刻。例如挑戰者號太空梭失事前不久,他才與太空梭上的工程師太空人合作解決問題。失事後他到卡拉維爾角出差,親眼見到由海中撈上來的太空梭殘骸,心中有無限感慨。

本書的案例是絕佳的參考,未來無論是發展太空商業、觀光或其他相關產業,都可借鏡書中故事的經驗,讓人類前往銀河星系之路更順暢。

專業推薦
  吳宗信╱國家太空中心主任、火箭阿伯、國立陽明交通大學 ARRC前瞻火箭中心創辦人
  陳宗麟╱國立陽明交通大學前瞻火箭研究中心主任
  葉永烜╱天文學家
  鍾光民╱成功大學航空太空研究中心主任
  Kenneth Henry╱NASA前品保工程師
  (按筆畫)

作者介紹

作者簡介

王立楨

1984年加入洛克希德.馬丁公司飛彈與太空部門任製程工程師,在該公司工作三十年,於2014年以專案製程總工程師退休。這三十年間曾參與多項人造衛星與太空載具的製作,1987年因修改製作程序,為公司每年省下鉅額製作費用,而被選為公司之傑出工程師。1997年火星拓荒者號登陸火星後,人類在火星表面唯一的中文,就是他所簽下自己的名字,縮小後燒印在電路板上。

他更擁有美國聯邦航空總署所頒發的私人飛行執照,對飛機與飛行都有相當的瞭解,且在兩岸航太迷當中享有盛名,經常研究並撰寫我國的空軍、民航故事。因著他的研究成果,我國空軍曾多次更正戰史紀錄,甚至更正了空軍公墓墓碑上的資料。他是目前唯一曾替兩位參謀總長、四星上將(陳燊齡與唐飛)做傳的作者。2017年8月,他更成為第一位以撰寫空軍故事而獲得空軍模楷甲種二等獎章(文字類)的平民。

代表著作為《我們必須去:駕駛艙視角的飛行故事》、《消失的航班:美國航太專家解密當代民航7宗驚人懸案》、《我以我血獻青天:13位國軍飛行員的故事》、《飛航解密:美國航太專家關於飛航安全、訓練與管理的大解密》、《螺旋槳邊的歲月》、《唐飛:從飛行員到上將之路》、《回首來時路:陳燊齡將軍一生戎馬回顧》以及「飛行員的故事」系列作品等。

目錄

【推薦序】來自NASA的最高度專業推薦
【自序】錢都花在哪裡
【前言】飛到宇宙邊緣

史上第一次太空危機: 雙子星8號
純氧烈火: 阿波羅1號
我已下令!結果要命…… 聯盟1號
最成功的失敗: 阿波羅13號
沉默的太空人: 聯盟11號
失事的太空梭上有我認識的人! 挑戰者號太空梭
「做了也沒用」的態度: 哥倫比亞號太空梭

【結語】突破最後的疆界


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