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在每個位子上發光


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為什麼在 A 公司創造奇蹟的最佳實務(best practice),換到了 B 公司執行卻成績平平?

為什麼讓 A 領導人完成不可能任務的方法,B 領導人如法炮製卻無成效?

了解自己的天賦特質,就是做自己的伯樂!
全世界只有20%的上班族充分施展自己的能力,
我們需要全新的方式,在工作上善用與生俱來的優勢、提升團隊績效!

歷經 10 年研發、43萬5千個受訪對象、200多組焦點團體、72 次研究驗證,擁有 30 年企管顧問經驗、每年對全球超過 250 萬名觀眾演說、暢銷著作累計印行逾 370 萬冊,致力於幫人們找到並活用天賦能力的馬克斯.巴金漢,再次率領職場研究團隊,將天賦能力應用在職場中,發展出全新的「職場天賦能力測驗」(The StandOut Strengths Assessment)!

作者打破最佳實務的迷思!他研究各行業優秀的領導者,企圖找出他們成功的共通點,但卻發現每個人的領導方式完全大不同!

先看下面這個情境:

有位新加入團隊的成員很興奮地跑來找你,說他有個點子,絕對可以提升團隊表現。你的反應是?

  A.立刻把新成員的提議告訴團隊,看其他人有什麼想法。
  B.追問新成員問題,測試他的思考是否周延。
  C.告訴新成員他建議中不錯的地方,並強化他的長處。
  D.不多做徵詢,直接試行建議。

不論你選哪個答案,都正確。因為每個人的個性、特質不同,解決問題、達成目標的做法,本來就各不相同!

大家花太多時間模仿、操練別人的「最佳實務」,反而壓抑了自己與生俱來的獨特天賦。

成功沒有捷徑,也並非只有一個方法,只要找到最適合自己的角色,就會發光發亮!

如何了解自己的潛在特質?如何把自己放在適當的角色上,善用自己的天賦,讓自己成為亮眼的明星?

本書將一般職場工作人分為 9 種天生角色,詳細分析各種角色的特質,每個角色在工作上各有不同的發揮方式,以及不同帶領部屬的技巧。各位可藉此了解自己的個人特質、喜好的應對方式,以及別人對你的看法,找到最佳發揮自己工作天賦的方式。

這九種角色分別為-

1. 顧問(Advisor):務實、具體的思考者,在解決和回應他人問題時,最能展現能力。

2. 連結者(Connector):善於結合兩個人或兩種想法,讓他們(它們)比現在更強大、效果更好。

3. 創造家(Creator):用拆解的方式來了解世界,然後找出更好的建構方式,創造出新架構。

4. 正義使者(Equalizer):頭腦冷靜清楚,能力來自於維持整個世界道德與實務上的平衡。

5. 行動派(Influencer):能力在於說服別人行動,使人們將無形的想法或言論,化成實際作為。

6. 先驅者(Pioneer):認為世界友善,每個轉角都會有好事發生,能力是面對不確定時的樂觀態度。

7. 照護者(Provider):能感受他人情緒,覺得自己有義務了解這些情緒的來源,並為情緒所有者發聲、採取必要行動。

8. 啦啦隊長(Stimulator):他人情緒的主導者,認為自己必須為他人的情緒負責,有責任扭轉及提振大家的士氣。

9. 老師(Teacher):能看見每個人的潛能,能力來自於了解如何釋放他人潛能。

只要了解自己的特質、用適合自己的方式表現,你可以清楚該如何選擇適合自己的職業,並了解該運用哪些技巧強化這些特質,創造比競爭對手更優越的表現,讓你在任何位置上,都可以脫穎而出!

作者簡介

馬克斯.巴金漢(Marcus Buckingham)

馬克斯.巴金漢公司(The Marcus Buckingham Company)創辦人,多本暢銷書作者,書籍印行量累計逾三百七十萬冊,《紐約時報》、《財星》雜誌、《快速企業》雜誌(Fast Company)、《哈佛商業評論》和《美國今日報》(USA Today)皆專文報導。

1987 年畢業於劍橋大學,獲得社會學與政治學碩士學位,曾在蓋洛普工作近 20 年,主持多項職場績效研究,研究諮詢機構奎納迪爾羅夫(CrainerDearlove)評選他為全球前五十名思想家(Thinkers50)。

目前經營馬克斯.巴金漢公司,業務包括企管顧問、教育訓練與線上教學,可口可樂、思科、Facebook、微軟等企業,都是其客戶。

巴金漢集作家、企業創辦人、研究員與演說家的角色於一身,每年演講影響全球超過 250 萬名聽眾,也是美國國務卿領導與管理顧問委會員的成員。著有《首先,打破成規》、《發現我的天才》、《你必須知道的一件事》及《活用我的工作天才》。


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星際先鋒:美國衛星製程總工程師解密7宗太空意外事件


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【華人圈最著名航空作家首度講述太空專業】
【任職美國航太界40年最深切的體會】
【解碼人類前往銀河系路途上的離奇遭遇!】
★ 星際探險載具的會合、銜接驚險歷程
★在太空中要減速才能追上前面的太空船?
★太空梭爆炸後,組員還活著?
★太空預算的錢都花到哪裡去了?

太空時代最具代表性災難案例,出自專業的記載與敘事觀點。

本書以專業的太空產業知識為依據,加上作者生動的故事筆觸,剖析人類探索太空時所發生的代表性事故案例,以及美蘇太空產業事後得到的教訓與改善方案。

書中收入聯盟11號、哥倫比亞太空梭、阿波羅1號等多起離奇的事故,用清晰易懂的筆法解說這些事故背後的工程、管理因素,以及調查過程中所發現的真相。

作者指出,太空產業與科技將整體帶動國內產業並創造工作機會,但面臨資源受限、維持進度的壓力不斷增加的情況時,若管理者因預算、進度、公關或政治任務,而忽略專業工程建議,將導致難以想像的悲劇性後果。這也是本書作者任職美國航太界40年最深切的體會。

案例中還有許多作者難忘的個人經驗,讀來令人印象深刻。例如挑戰者號太空梭失事前不久,他才與太空梭上的工程師太空人合作解決問題。失事後他到卡拉維爾角出差,親眼見到由海中撈上來的太空梭殘骸,心中有無限感慨。

本書的案例是絕佳的參考,未來無論是發展太空商業、觀光或其他相關產業,都可借鏡書中故事的經驗,讓人類前往銀河星系之路更順暢。

專業推薦
  吳宗信╱國家太空中心主任、火箭阿伯、國立陽明交通大學 ARRC前瞻火箭中心創辦人
  陳宗麟╱國立陽明交通大學前瞻火箭研究中心主任
  葉永烜╱天文學家
  鍾光民╱成功大學航空太空研究中心主任
  Kenneth Henry╱NASA前品保工程師
  (按筆畫)

作者介紹

作者簡介

王立楨

1984年加入洛克希德.馬丁公司飛彈與太空部門任製程工程師,在該公司工作三十年,於2014年以專案製程總工程師退休。這三十年間曾參與多項人造衛星與太空載具的製作,1987年因修改製作程序,為公司每年省下鉅額製作費用,而被選為公司之傑出工程師。1997年火星拓荒者號登陸火星後,人類在火星表面唯一的中文,就是他所簽下自己的名字,縮小後燒印在電路板上。

他更擁有美國聯邦航空總署所頒發的私人飛行執照,對飛機與飛行都有相當的瞭解,且在兩岸航太迷當中享有盛名,經常研究並撰寫我國的空軍、民航故事。因著他的研究成果,我國空軍曾多次更正戰史紀錄,甚至更正了空軍公墓墓碑上的資料。他是目前唯一曾替兩位參謀總長、四星上將(陳燊齡與唐飛)做傳的作者。2017年8月,他更成為第一位以撰寫空軍故事而獲得空軍模楷甲種二等獎章(文字類)的平民。

代表著作為《我們必須去:駕駛艙視角的飛行故事》、《消失的航班:美國航太專家解密當代民航7宗驚人懸案》、《我以我血獻青天:13位國軍飛行員的故事》、《飛航解密:美國航太專家關於飛航安全、訓練與管理的大解密》、《螺旋槳邊的歲月》、《唐飛:從飛行員到上將之路》、《回首來時路:陳燊齡將軍一生戎馬回顧》以及「飛行員的故事」系列作品等。

目錄

【推薦序】來自NASA的最高度專業推薦
【自序】錢都花在哪裡
【前言】飛到宇宙邊緣

史上第一次太空危機: 雙子星8號
純氧烈火: 阿波羅1號
我已下令!結果要命…… 聯盟1號
最成功的失敗: 阿波羅13號
沉默的太空人: 聯盟11號
失事的太空梭上有我認識的人! 挑戰者號太空梭
「做了也沒用」的態度: 哥倫比亞號太空梭

【結語】突破最後的疆界


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