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人道經濟——活出所有生物都重要的原則


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十件你可以為人道經濟做的事

一、用你的錢投票
每當你在市場上消費,就是在用你的錢投票支持、或是反對對動物殘忍。

二、吃食物鏈底層的食物
用更多植物性的食物來獲取營養,這對你自己、對地球、對動物都比較好。

三、加入、支持人道協會及其他幫助動物的團體
唯有如此,才能進行組織性、集體性的動物保護行動。

四、影響立法者
官員們聽到人們要求改變的呼聲時,就會採取行動。

五、敦促執法
法律要是不執行就價值有限。鼓勵執法機關打擊殘忍。

六、消彌、減少食物浪費
光是將食物浪費最小化,單單是美國,每年就可以讓十億隻動物免於被殺。

七、分享動物保護的資訊
殘酷最大的敵人就是知情的市民。

八、提醒企業領袖做正確的事
如果你是一間公司的投資人,你可以寫信給執行長,要求公司建立動物福利政策。

九、旅行要像個生態遊客
度假的時候,前往生態友善的目的地旅遊。

十、活出「所有的生物都重要」的原則
認養或助養流浪動物。在公園及海灘上時,撿起塑膠垃圾。減少個人製造的垃圾量,並小心地加以丟棄。買車時選擇燃油效能高的,多騎腳踏車、走路代替開車。

動物福利的「五大自由」:免於飢渴的自由;免於不適的自由;免於疼痛、傷害及疾病的自由;展現自然行為的自由;以及免於恐懼和痛苦的自由。

大眾們越來越關心食物是如何製造的;剝削動物的作為已經是四面楚歌,不論是幼犬繁殖場、寵物店、馬戲團或是海洋公園、工業化畜牧場和屠宰場、毛皮養殖場和皮草店、靈長類動物實驗室和美妝品動物試驗機構,都是一樣。對動物的關心逐漸上升。如今,有種快速成長、常常讓人驚喜、潛力無窮且不可抵擋的動物福利力量,以各種不同的形式出現——這就是人道經濟的年代。

出於世界上最有力的動物保護組織之一,這本書站在最前線的報導,讓我們看見良知和創意是如何永遠改變了我們對待動物以及創造財富的方式。美國人道協會的Wayne Pacelle揭示了企業家們、全球五百大企業的執行長、世界級的科學家還有消費者們正在推動的「人道經濟」,其成長勢不可擋,欣欣向榮。

Wayne Pacelle認為,每一種奠基在剝削動物上的生意模式很快都會面臨淘汰。事實上,我們每一個人都已經(或是即將)被這些影響深遠的轉變所觸及,不論是在食品和農業中、製藥產業、化工業或是美妝產業;又或者是影視產業、娛樂表演、旅遊業和野生動物管理,以及犬貓及其他異國動物的寵物販售行業,或是皮毛時尚業。總而言之,這個轉變將減輕或是終結數以億計生靈所忍受的痛苦,同時也讓那些與消費者價值觀以及良善本能同步的商業,生意興隆。

舉例來說,作者揭示了工業化養雞場的殘忍很快就會過時了;他拜訪了漢普頓溪這間以植物原料製造蛋替代品的公司,該公司是全世界成長最快速的新創企業之一。Wayne Pacelle還描述了已經具有規模的成熟企業也加入了這種轉變,包括知名的寵物連鎖店Petco和PetSmart,看它們是如何讓傳統的寵物店大變身,和幼犬繁殖場一刀兩斷,並轉而提供收容所的犬貓更多認養機會;還有Paul Mitchell Systems、Body Shop和Lush這些美妝產品廠商,透過使用安全的成分來取代動物試驗;大型食品零售商如全食超市、奇波塔餐廳,甚至好事多和沃爾瑪,也都一個接著一個的拋棄恐怖的工業化畜牧,轉而擁抱動物福利標準。

本書對商業領袖和全世界成長中的動物保護運動吹響了號角,同時也對那些固守舊思維的動物產業及其辯護者,敲響了警鐘。作者寫道:「在這場人道經濟的浪潮中,人類的的聰明才智搆上人類的美德,我們發現這兩者終於能兼顧,創造出一個對人和動物都更美好的世界。

 

作者簡介
韋恩・帕賽爾

Wayne Pacelle是美國人道協會的主席兼執行長,率領這個最大、最有效率的動物保護組織,也是同類型非營利組織中最具有影響力、最主要的團體之一。他特別重視改變公共政策以及企業行為,是確保數百項地方及中央動物保護法令通過的首要謀略者,也促使許多美國最大的盈利企業進行改革。他被『非營利時報』選為「年度最佳執行者」,文章見諸許多具有影響力的報章雜誌,其中包括『外交雜誌』。他的上一本著作『牽繫:對動物仁慈,人類保護動物的天職』登上紐約時報暢銷書榜。他的部落格「人道國家」在周間每日更新。他擁有文學學士學位,主修歷史以及環境研究,1987年畢業於耶魯大學。帕賽爾和妻子、擔任記者的麗莎・弗萊契,以及他們的愛犬麗莉、愛貓佐伊一起住在馬里蘭州。

美國人道協會是美國規模最大的動物保護組織。每年協會本身及其附屬機構為超過十五萬隻動物提供親身的照顧和服務;並透過教育訓練,使廣泛的動物照護領域人員專業化。美國人道協會也是為動物謀福利的組織,尋求一個對人和動物都人道的世界。該協會打擊大規模的動物虐待,例如幼犬繁殖場、動物鬥場、工業化畜牧、屠殺海豹、虐待馬匹、圍獵以及野生動物交易,促使美國境內以及整個世界產生轉變。

譯者簡介
蔡宜真

成功大學建築學士
德國布蘭登堡科技大學世界遺產學碩士
譯作主要為設計類與文學類書籍,包括:樂高神話、芬蘭國寶設計全集、手工的藝術、頭號要犯、雌性生活等。


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星際先鋒:美國衛星製程總工程師解密7宗太空意外事件


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【華人圈最著名航空作家首度講述太空專業】
【任職美國航太界40年最深切的體會】
【解碼人類前往銀河系路途上的離奇遭遇!】
★ 星際探險載具的會合、銜接驚險歷程
★在太空中要減速才能追上前面的太空船?
★太空梭爆炸後,組員還活著?
★太空預算的錢都花到哪裡去了?

太空時代最具代表性災難案例,出自專業的記載與敘事觀點。

本書以專業的太空產業知識為依據,加上作者生動的故事筆觸,剖析人類探索太空時所發生的代表性事故案例,以及美蘇太空產業事後得到的教訓與改善方案。

書中收入聯盟11號、哥倫比亞太空梭、阿波羅1號等多起離奇的事故,用清晰易懂的筆法解說這些事故背後的工程、管理因素,以及調查過程中所發現的真相。

作者指出,太空產業與科技將整體帶動國內產業並創造工作機會,但面臨資源受限、維持進度的壓力不斷增加的情況時,若管理者因預算、進度、公關或政治任務,而忽略專業工程建議,將導致難以想像的悲劇性後果。這也是本書作者任職美國航太界40年最深切的體會。

案例中還有許多作者難忘的個人經驗,讀來令人印象深刻。例如挑戰者號太空梭失事前不久,他才與太空梭上的工程師太空人合作解決問題。失事後他到卡拉維爾角出差,親眼見到由海中撈上來的太空梭殘骸,心中有無限感慨。

本書的案例是絕佳的參考,未來無論是發展太空商業、觀光或其他相關產業,都可借鏡書中故事的經驗,讓人類前往銀河星系之路更順暢。

專業推薦
  吳宗信╱國家太空中心主任、火箭阿伯、國立陽明交通大學 ARRC前瞻火箭中心創辦人
  陳宗麟╱國立陽明交通大學前瞻火箭研究中心主任
  葉永烜╱天文學家
  鍾光民╱成功大學航空太空研究中心主任
  Kenneth Henry╱NASA前品保工程師
  (按筆畫)

作者介紹

作者簡介

王立楨

1984年加入洛克希德.馬丁公司飛彈與太空部門任製程工程師,在該公司工作三十年,於2014年以專案製程總工程師退休。這三十年間曾參與多項人造衛星與太空載具的製作,1987年因修改製作程序,為公司每年省下鉅額製作費用,而被選為公司之傑出工程師。1997年火星拓荒者號登陸火星後,人類在火星表面唯一的中文,就是他所簽下自己的名字,縮小後燒印在電路板上。

他更擁有美國聯邦航空總署所頒發的私人飛行執照,對飛機與飛行都有相當的瞭解,且在兩岸航太迷當中享有盛名,經常研究並撰寫我國的空軍、民航故事。因著他的研究成果,我國空軍曾多次更正戰史紀錄,甚至更正了空軍公墓墓碑上的資料。他是目前唯一曾替兩位參謀總長、四星上將(陳燊齡與唐飛)做傳的作者。2017年8月,他更成為第一位以撰寫空軍故事而獲得空軍模楷甲種二等獎章(文字類)的平民。

代表著作為《我們必須去:駕駛艙視角的飛行故事》、《消失的航班:美國航太專家解密當代民航7宗驚人懸案》、《我以我血獻青天:13位國軍飛行員的故事》、《飛航解密:美國航太專家關於飛航安全、訓練與管理的大解密》、《螺旋槳邊的歲月》、《唐飛:從飛行員到上將之路》、《回首來時路:陳燊齡將軍一生戎馬回顧》以及「飛行員的故事」系列作品等。

目錄

【推薦序】來自NASA的最高度專業推薦
【自序】錢都花在哪裡
【前言】飛到宇宙邊緣

史上第一次太空危機: 雙子星8號
純氧烈火: 阿波羅1號
我已下令!結果要命…… 聯盟1號
最成功的失敗: 阿波羅13號
沉默的太空人: 聯盟11號
失事的太空梭上有我認識的人! 挑戰者號太空梭
「做了也沒用」的態度: 哥倫比亞號太空梭

【結語】突破最後的疆界


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