馬爾溫德．辛格的起步一開始並不順利。他父親是一位創業垂統的遠見之士，但他不像他父親，他知道自己的首要任務是幫股東們創造價值。他曾告訴印度的財經媒體：「我內心是個創業家，真正的創業家的終極目標就是要創造價值。」

這場會談又繞回冷藏箱裡的那些神秘樣本。監管人員想知道他們是不是利用那些樣本來做出美國市場所需要的安定性數據。蘭伯西聲稱該公司已經把市場上的樣本全部收回進行檢測，而檢測結果跟 FDA 的報告不一樣。高層說，這是因為 FDA 的檢測方法不若他們的那麼精確。

在製藥產業裡，有些人說要完全遵守像美國這種監管嚴格的市場所要求的優良藥品製造標準，成本至少得多出百分之二十五才可能能辦到。要是你的顧客要的是單一劑量四分美元的疫苗，可是製造成本卻是單一劑量四十分美元，該怎麼辦？

在農村老一輩居民的回憶中，台灣早年黑鳶的數量相當多，是一種隨處可見的猛禽，據傳「老鷹抓小雞」的遊戲可能就是源自早期農村人與黑鳶共處一個環境下而產生的軼聞，這種讓現今的生態研究者難以想像的黑鳶族群盛況，證明了黑鳶在台灣早期的農村不只是常見，更與一般印象中孤傲的鷹類有著相當不同的習性︒但在一九八○年代以後，黑鳶在台灣各地的族群銳減，一九九○年代末期全台灣僅剩南︑北部有零星的族群分布︒

烏黑的毛皮，巨大的身形，胸前一道V字形白色花紋，就是台灣唯一的熊科動物「台灣黑熊」的特徵︒台灣黑熊在野外的數量僅剩兩百到六百隻，比許多外來種動物數量還要稀少，台灣雖然有熊，但他們已經不是原本的森林之王了。何時才能讓台灣重回有穩定黑熊族群的美麗國度呢？

台灣人覺得前景光明的一九八○年代，實際上是犧牲健康的生態所換取的繁榮，經濟穩定發展所帶給人民的幸福構築在無數生命的浩劫上︒在那樣急於發展的年代，政府與人民缺乏對土地永續利用的觀念，也尚未懂得思考生態保育的意義與價值，不僅令許多本土的野生動︑植物絕種或是正在滅絕邊緣，同時還因為興起了野生動物飼養潮，令本國與其他國家的許多野生動物遭受濫捕和盜獵威脅，因而增加國際之間野生動物相關的走私活動，間接導致這些野生動物在原生國的數量處在瀕危狀態︒